摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《年底了，述職報告該怎么寫？》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《年底了，述職報告該怎么寫？》。
又到年底了，述職述責(zé)報告又要開始寫了。那么到底怎么寫，究竟應(yīng)該抓住哪幾個點(diǎn)？怎樣才能與眾不同？如何才能不“漂在空中”？今天小編推薦一篇體會文章，相信會對大家有所幫助。
01、站位準(zhǔn)——不越位，不錯位
班子述職
班子述職的主體是領(lǐng)導(dǎo)集體，應(yīng)體現(xiàn)全面性、系統(tǒng)性、協(xié)同性，所以在站位上要關(guān)照全局，只要是涉及單位的工作，比如黨的建設(shè)、主抓業(yè)務(wù)、管理改革、工團(tuán)工作、隊(duì)伍建設(shè)、精神文明、安全穩(wěn)定等內(nèi)容，都要囊括進(jìn)去，不能缺胳膊少腿。
個人述職
個人述職主要是陳述述職人的崗位履職情況，應(yīng)按照分工，重點(diǎn)陳述自己是怎么抓分管工作的，取得的效果是什么。需要注意的是，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管副職的站位不同，述職時一定要緊扣自己崗位職責(zé)來說，不能越位，更不能錯位。
比如，主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)著重從如何發(fā)揮總攬協(xié)調(diào)、把關(guān)定向、檢查督促作用上談，不能瑣碎地談某項(xiàng)具體的工作；分管副職應(yīng)著重從如何搞好配合、種好“責(zé)任田”方面來談。
02、脈絡(luò)清——不枝蔓，不纏繞
思路清是述職報告最起碼的要求。只有思路清了，才能如線串珍珠那樣，把零散的素材攏起來、捋清楚。可以采取這三種方法。
一是以時間為線。就是以時間順序來劃分，按照先后次序來寫。比如，一季度干了哪些事？二、三、四季度干了哪些事？
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