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我所在的縣在中國行政區(qū)劃下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的普通縣。全縣公務(wù)員連帶事業(yè)編制人員共有一萬多人，鄉(xiāng)科級有一百多號，一個(gè)普通的科員需要先經(jīng)歷副股級、股級最后經(jīng)過縣委常委會討論才能最終走上副科級。
換句話說，從大數(shù)據(jù)角度來看，走在縣城大街上，一般情況下，頭發(fā)半白是科員，頭發(fā)全白的是副科。可想而知，在這樣的基層行政體系下，一個(gè)普通公務(wù)員的晉升是如何之艱難。
我認(rèn)識一個(gè)朋友叫張X，二十多年前畢業(yè)于某國家重點(diǎn)大學(xué)，畢業(yè)后分配在縣委工作，一直工作至今，終于在他四十歲的年齡走上了副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，在基層我等凡人眼中真是“年少有為”。
認(rèn)識他是因?yàn)樗麗廴撕臀覑廴酥笆峭拢瑑扇岁P(guān)系十分要好，我們自然而然便相互熟稔。
張X很瘦弱，也就一百多斤吧，看起來沒有什么“官相”，但他思路很清晰，辦事也十分老練。
提了副科后，我們一起吃飯，對他表示祝賀，一番推杯換盞之后，我問他，咱們知根知底的，你無任何政治資源，這次怎么輪到你了？
張X點(diǎn)了點(diǎn)頭，又搖了搖頭，笑著說，老李，你只說對一半，我們家啥情況你知道的，但我工作后的，我的朋友、同事、領(lǐng)導(dǎo)都是我的資源。
張X也開始漸漸給我吐露了心聲，讓我逐漸真正了解他，知道他能走到今天的真正原因。
我們認(rèn)識的這么多年來，在他的不同崗位時(shí)期，我都聽過不同層次領(lǐng)導(dǎo)對他近乎一致的評價(jià)：能辦事，會辦事。張X說，搞好基層工作，其實(shí)沒有那么復(fù)雜：
1.要手勤。
剛畢業(yè)，張X被分在縣委一個(gè)破舊的辦公室，用他的話來說，他在縣委擦了八年的桌子，直到后來單位進(jìn)來新人后，這些活才交給新人來干。
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