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機關干部的一個重要職責，是為領導當好參謀，遇事能拿出主意和辦法來。
干工作最愁的就是沒有主意和辦法。在古代國家與國家之間弱肉強食的紛爭中，一條妙計避免了一個國家生靈涂炭的事例屢見不鮮，在今天新時代，一條建議救活一個企業、振興一個行業的情況比比皆是。所以說，將在謀而不在于勇，手上磨出繭子，不如大腦想出點子。我們講實干，但實干不是死干。在機關工作一定要善于動腦，部屬不動腦，領導就難當了。
從歷史上看，政績突出的皇帝，往往背后都有一個足智多謀的宰相。劉邦之所以厲害，是因為有蕭何；劉備之所以厲害，是因為有孔明；李世民之所以厲害，是因為有魏征。如果他們換掉了手下這幾個人，什么漢室基業、三足鼎立、貞觀之治，都將有可能不復存在。劉備在三顧茅廬的時候，諸葛亮就給他把主意出好了：先奪荊州，后取西川，聯合東吳，抗擊北魏。
出大主意光動腦不行，而且要有戰略眼光。作為機關干部，出主意不能著眼于一處一科一室，而要從全局上來把握。只重微觀，不重宏觀，就出不了大主意，當不了好參謀。所以，一定要積極為領導出謀劃策，這是職責所系。
話還要往下說，一名稱職的機關干部，不僅要能出主意，而且還要抓落實，也就是說要注意做小事情。出主意是畫圖紙，做小事情就是搞施工。你的主意被領導采納了，就等于圖紙在建筑部門蓋上了章，接下來便是一磚一瓦地去施工。圖紙再漂亮，施工不認真，照樣建不成漂亮的樓房。可見，后續的小事辦不好，前面的大主意也是空的。如果我們出不了大主意，能認真把小事情辦好也是好的。在機關工作，如果大主意出不了，小事情又干不好，那只有“還俗”的份了。
概括人們的辦事方法，大致可分為兩種，一種人是舉重若輕，一種人是舉輕若重，領導干部兩種人都需要，比如，周恩來評價劉伯承和鄧小平就如是說，劉伯承舉輕若重，鄧小平舉重若輕。但是，機關干部永遠只需要一種工作方法——舉輕若重，再小的事也要慎重處置。
要知道，事情大小輕重都是相對而言的。小事辦好了是小事，誰也不會去注意，小事辦不好就是大事，出了紕漏就會引起領導關注，就有人追究你的責任。接個電話不是什么大事吧？可不少人就是因為接不好捅了漏子。
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