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中層干部或許是機關單位最焦慮的群體之一。
因為這些干部工作壓力大任務重，但往上提拔的機會少。
畢竟一個干部提拔到了單位的中層，就意味著到了職場的天花板，再想向上突破就很難了。
常見的是空缺一個班子成員的位置，會有十多個甚至幾十個中層干部在競爭。
由于這些班子成員的位置屬于市管或省管干部，競爭對手是其他單位的中層干部也極有可能，因為外單位的中層干部被提拔到現單位是一種常見的現象。
面對這個殘酷的現狀，很多中層干部或許變得佛系，甚至選擇半躺平的狀態。
其實，這條向上突破的路說難也不難。
據我自己的觀察，除了部分人選擇了放棄爭取，還有一部分人是沒有把握到向上突破的關鍵。
這個關鍵是什么呢？
就是一把手。
單位的一把手，雖然沒有提拔任命班子成員的權力，但是他有建議的權利。
千萬不要小看這個建議權，往往一個中層干部就是因為這個渠道得以在激烈的競爭中脫穎而出。
這個建議權說得具體一些，就是跟組織部門進行溝通，反饋市（省）管干部的意向人選。
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