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掌握這個匯報技巧,讓你的工作更勝一籌!

職場高手 時間:2023-10-07 19:48:02 收藏 WORD下載

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前兩天,領導給我安排了一項工作,是與上級機關對接,開展一個活動。 

我當然很上心,立即就與上級機關的相關人員進行了對接,并詳細敲定了活動的細節。 

但是,就在活動即將開展的前一天晚上,領導卻主動向我詢問了這項工作的對接情況。 

雖然我已經對接好了,可以確保第二天的活動沒什么問題,但就在領導向我詢問的時候,我意識到了一個很嚴重的問題,那就是我的工作匯報還不夠到位,否則領導就不會反過來追問對接的情況了。 

領導既然追問,那就說明領導心里惦記著這個事,并且關心這個事的執行落實情況。領導既然擔心,那作為下屬是不是就應該主動作為,加強匯報,盡可能地讓領導放心。

所以,更為周全的做法,應該是在活動開展的前一天,向領導做個簡單的匯報,告訴領導工作已經對接好了,可以確保活動的順利開展,不用再為這個事情操心。 

更進一步來講,在上級機關的活動完畢以后,應再次向領導反饋活動情況,告訴領導他安排的工作得到了順利的執行和落實。 

這種做法,在管理學上叫“閉環”。 

也就是說,一項工作從開始的受領,到過程中的請示匯報,再到結束后的反饋,要形成一個完整的環。只有這樣,才算是真正落實了領導的指示和要求,才算是到位到邊到底。 

那么,在匯報工作這個問題上,還有哪些需要注意的事項呢? 

01 

要樹立主動匯報的思想和意識 

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