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以我多年體制工作的經歷，我可以非常負責任地告訴大家，相對于提出意見建議，哪怕你提出的確實是真知灼見，領導更喜歡想方設法執(zhí)行和落實的下屬。因為在體制內工作，領導比一般人都更注重領導權威，你向領導提出意見建議，你是在教領導做事？你是在否定領導的權威嗎？
所以，一般情況下，不要向領導提出意見建議，領導怎么說，照領導說的干就可以了。
當然，凡事都沒有絕對，有些時候寧肯惹得領導不悅或者得罪領導，也要向領導提出意見建議。也就是說，在提出意見建議這個問題上，還是要具體問題具體分析，不能一概而論。但是，在這5種情況下，是堅決不能給領導提意見建議的，否則就是你不懂事。
1.領導總結之后的征詢，不要提出意見建議。
比如，在開會的時候，領導一般都是最后總結，領導總結完了，通常也都會習慣性地帶一句“大家還有沒有其他意見”。這時候，就不要傻乎乎地提出意見建議了，因為領導只是謙虛地問了那么一下，只是一句客套話，并不是真心聽取大家的意見建議。這時候，誰提出意見建議，誰就會讓領導皺眉頭，領導肯定會記住他。
2.糾正領導的意見建議，一定不能公開提出。
除非是因為領導不了解情況或者非常嚴重的問題，否則不要糾正領導，畢竟大多數領導都非常顧忌自己的面子，一般情況下，不會輕易接受下屬糾正性的意見建議。再說了，大多數領導的心胸并沒有我們想象得那么開闊，只是表現得很開闊而已。所以，即便要給領導提出意見建議，那也要非常注意時機、場合、分寸以及領導當時的心情和狀態(tài)等等。
3.沒有解決方案的建議，就不要給領導添堵。
只提出意見建議，不給出解決方案，這就是典型的搬起石頭砸自己的腳，不僅不會顯得當事人聰明有思考，只會無形給領導添堵，給領導出難題，招致領導的意見和看法。再說了，你能看到的問題，領導豈會看不到，既然這么久都沒有解決，那肯定有不為人知的深層次問題，可以多觀察多思考，但一定不要輕易地提出來。
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