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跟在領導身邊，最大的收獲不是領導給了多少照顧，而是從領導身上學到了什么。
跟大家分享兩個領導為人處世的故事，希望能對大家有所啟示。
故事一：堅決的自我批評
有一次，上級單位組織召開安全工作講評會，分管安全的副職領導，就點名批評了我所在的單位，說我們單位在某件事情的處理上很有問題，必須高度重視，加強防范，否則早晚出問題。
事實上，上級領導講的問題，我們單位確實存在，也確實有一些處理得不是很好的地方。但是，上級領導明顯有些言重了，因為事情本身不大，而且還遠沒有到引發(fā)問題的地步。
我們單位的“一把手”，也就是我的直接領導，在開完會后，并沒有很生氣，也沒有吐槽上級領導過于謹慎和小心，而是直接給上級領導去了個電話，說單位工作確實有不足，領導指出得很及時，并將舉一反三堅決抓好整改。
給上級領導打電話的時候，我就站在領導旁邊，聽得很是真切。
事后，我在回想領導的做法，發(fā)現(xiàn)領導真的是會做人會做事。
上級分管安全的領導，因為小心謹慎，把一些安全問題講得嚴重了一些，領導并沒有無動于衷，更沒有辯解，而是果斷承認并表態(tài)堅決改正，極大地消解了上級領導的情緒，化問題為契機，為單位工作爭取了先機。
這啟示我們：面對上級的批評，成熟穩(wěn)重的態(tài)度很重要，只要消解了上級的情緒，其它的都不是問題。更有甚者，還能變危為機，贏得上級的認可。
故事二：巧妙的施恩之術
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