摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《假如你是領(lǐng)導(dǎo)，會重用會來事的，還是會做事的？》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《假如你是領(lǐng)導(dǎo)，會重用會來事的，還是會做事的？》。
只有走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，才會明白領(lǐng)導(dǎo)的所思所想。
領(lǐng)導(dǎo)之所以能夠成為領(lǐng)導(dǎo)，就是因為領(lǐng)導(dǎo)通常不做選擇題，不會強(qiáng)行二選一，而會在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的加持下，盡可能地發(fā)揮下屬的才能，創(chuàng)造更大的價值，實現(xiàn)更大的和諧與共贏。
01對于領(lǐng)導(dǎo)來說，全局掌控最重要
不管在哪里，領(lǐng)導(dǎo)追求的都是利益最大化，而不是任何單一方面的利益。
舉個例子。為什么很多領(lǐng)導(dǎo)都會親近小人？
因為小人能夠成為領(lǐng)導(dǎo)的眼線，可以為領(lǐng)導(dǎo)提供其他人所不能提供的信息和情報，有助于領(lǐng)導(dǎo)實施管理，更有助于領(lǐng)導(dǎo)全面掌控單位。
在一般人看來，小人應(yīng)該受到打壓和遏制，但在領(lǐng)導(dǎo)看來，小人就擁有特殊的價值。
在“會來事”和“會做事”這個問題中，領(lǐng)導(dǎo)既不會選擇“會來事”的，也不會選擇“會做事”的，而是兩者都要。畢竟，不管是“會來事”，還是“會做事”，都有領(lǐng)導(dǎo)想要的現(xiàn)實價值。
就像和珅和紀(jì)曉嵐一樣，乾隆皇帝并沒有簡單地二選一，而是分而用之，采取了不同的駕馭策略，讓和珅和紀(jì)曉嵐都發(fā)揮了巨大的作用。
在賑災(zāi)的時候，和珅往發(fā)給災(zāi)民的粥里面摻沙子，紀(jì)曉嵐就非常不贊同，但事實證明，和珅的方法才是當(dāng)時最管用的方法。
在遇到難以處理的煩心事的時候，領(lǐng)導(dǎo)無法依靠“會做事”的人，因為他們搞不定啊，只能依靠“會來事”的人，采取一些“歪點子”來解決問題。
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