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對待下屬，領(lǐng)導(dǎo)究竟是一種怎樣的心理？
我覺得下面這個觀點，很值得體味和考究——不是你送禮，我就要提拔你，不是你會拍馬屁，我就要喜歡你。很多領(lǐng)導(dǎo)都心想：你看我像那種喜歡下屬送禮和拍馬屁的領(lǐng)導(dǎo)嗎？
領(lǐng)導(dǎo)還是喜歡那些能把活干好的人，還是喜歡處事穩(wěn)重、能謀事辦事扛事的人，以及在不同場合能承擔(dān)不同角色、發(fā)揮不同作用的下屬。
01關(guān)于能力
一個連本職工作都干不好的人，怎么可能贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識和尊重。
作為下屬，最主要的任務(wù)就是為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)壓力、排憂解難，如果一個人啥都干不了，一天到晚凈給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，那領(lǐng)導(dǎo)要這樣的下屬有何用。
所以，在職場上，一定要有做成事情的能力，你能把事做好，才有存在的價值和意義。
在我看來，做人和做事是分不開的，雖然側(cè)重點不一樣，但是不能分而論之。做事講究的是要有業(yè)務(wù)能力，要能完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的事項；而做人則是指要注重開展工作的方式方法，盡可能地贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。
在基層，肯定是以做事為主，也只有把事做好才能突出出來，這一點是毋庸置疑的。
02關(guān)于做人
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