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最近茅臺出冰淇淋的新聞引起了廣泛關注，據說銷售現場排隊火爆。不管是茅臺的品牌效應，還是冰淇淋的品種價格，都確實足夠博人眼球。毛利率百分之九十幾的茅臺酒，為什么要出冰淇淋呢，躺著掙白酒的錢不好嗎？為什么非要去玩多元化呢？在我看來，茅臺出冰淇淋，對我們每個人的人生轉型都有啟示借鑒意義，在此向各位讀者朋友匯報，如有不同意見，感謝批評指正。其實近些年來茅臺集團動作不斷:i茅臺APP上線、增加線上銷售份額、改革經銷商體系等等，包括講好茅臺的文化故事、做好茅臺文旅事業等等，這一系列動作意欲何為？一個傳統企業，尤其是在傳統行業已經是龍頭老大的企業，按理說是可以躺著掙錢不折騰的。現在居然要在主業之外，大張旗鼓不遺余力地去玩跨界、玩創新，這背后一定是有深刻問題的。否則，任何企業都毫無必要這么折騰。要么是企業眼前日子不好過迫于無奈，要么是企業已經預見到未來日子不會好過，所以提早未雨綢繆了。茅臺顯然是預見到了未來日子不太好過。所以才采取一連串動作積極行動，那么，看似輝煌的茅臺酒，背后問題在哪里呢？一言以蔽之，茅臺酒最大的問題就是年輕人不愿意接盤了。盡管現在公務用酒基本絕跡，但民間用酒需求還是非常旺盛，主要原因就是茅臺在50后、60后、70后，以及一部分80后心中，地位還是不可替代的。一方面，他們生活在精神文明更加自由的年代，對于傳統的酒桌文化是深惡痛絕的，對酒桌上的那種服從性測試，他們是很反感和不屑的。之前不就有年輕人不喝白酒領導發飆，結果直接被網絡公開曝光的事件嗎？現在00后分分鐘整頓職場的事情已經很多了，在此不必贅述。另一方面，他們成長在物質文明更加豐富的年代，即便喝酒也有很多不同選擇，他們有他們表達身份和個性的方式，茅臺不是唯一的信仰。在老一輩眼中，能喝茅臺那是一種身份的象征，一種奢侈品消費、炫耀性消費，甚至可以說是裝X性消費。這種精神上的優越感和尊貴感，年輕人是不一定買賬的。甚至進一步來說，茅臺酒在老一輩心目中的地位越牢不可破，就越難走進年輕一代的內心深處。因為根本來說，任何一代年輕人，都不可能在老一代的價值觀和話語體系下仰人鼻息。他們一定會有自己的追求和玩法，獨立于老一輩規則體系之外，去建立屬于自己的價值觀和話語權，開創自己說了算的時代。就像中國為什么一定要不遺余力的去推新能源汽車？如果在傳統燃油車體系，我們永遠落后那些發達國家。我們只有另辟蹊徑，在西方國家沒有搶占行業標準和定價權的地盤去努力，才能實現彎道超車。對于現在的年輕人來講也是這個道理，不信你看老一輩喜歡的那些收藏，什么白酒郵票普洱茶紅木家具之類的，甚至包括一部分古玩，還有多少年輕人喜歡？年輕人炒鞋炒盲盒炒各種游戲裝備，又有多少老一輩看得懂？每一代年輕人一定會繞開老一輩的傳統的玩法，搶奪屬于自己的定價權，才不會傻乎乎給老一輩去接盤。所以說茅臺集團現在賣冰淇淋、出果酒、搞線上APP等等，這一切都是在迎合年輕人口味。因為他們知道，得年輕人者得天下。只有old money認可的茅臺，注定沒有未來。其實看到茅臺酒這些年的諸多動作，我內心深處是非常感慨的。茅臺酒作為中國市值最大的上市公司，中國最賺錢的白酒企業，是多少老一輩心目中的消費品第一信仰，盛名之下已經顯示出它不再受到新時代年輕人熱捧的頹勢。但是她還在努力，還在不斷嘗試改變和轉型。作為一個如此偉大的企業，都沒有永遠的好生意，作為我們渺小的個體，更是不可能有簡單的躺贏模式。所以我一直都在強調，任何事情一定要未雨綢繆，早做打算。人生如棋，你一定要比一般人多算幾步，才能在漫長的人生中比別人過得從容舒服。第一，我們要充分認識到，每個人都需要面對人生的轉型。百年歷史要經歷多少經濟周期、產業周期、政策變革、社會變遷。100年的時間，足夠讓原本主流的黃酒讓位給白酒，也足夠讓白酒品牌的寶座歷經多次城頭變幻大王旗。如果你足夠了解百年白酒史，你會發現茅臺能有今天的地位，也是經過了許多的周折，其實也是非常幸運甚至運氣的。我們個體更是如此，如果從100歲的角度去看待規劃我們的人生，你會發現漫長的人生會經歷許許多多的事，可能一不小心就見證歷史。沒有什么是一成不變的，順境時一定要居安思危，停留在任何一種舒適狀態太久，以后都要加倍還債。尤其要多看、多想、多學習、多觀察，想想社會未來的趨勢是什么，我們個體在社會上處在何處？我們所在的行業，我們每天面對的工作，我們天天打交道的人和事，這些稀松平常熟視無睹的一切，在未來會發生什么樣的變化和趨勢？這種對社會趨勢、政策趨勢、產業趨勢的敏感絕不是那些政治大佬，商業大佬的專利，我們每個人都要提早了解和準備，才能為自己在時代洪流中獨善其身，在歷史進程中把握機遇增加可能。第二，我們每個人的一生，都必然面對各個階段的轉型。了解中國的酒文化你就會發現，小小一杯酒背后，都蘊藏著無數時代變遷，在源遠流長的酒文化背后，我們可以發現，到底什么酒能夠成為那個時代的主流，根本來說，是當時的歷史進程所決定的。這和不同的時代背景、不同的人生階段，總有不同能力偏向的人脫穎而出一樣，充滿了物競天擇適者生存的味道。 真可謂是到什么山上唱什么歌，到什么時代喝什么酒，到什么階段做什么人。任何一種消費品要長期流行，一定要不斷順應不同時代的市場環境，茅臺酒如果不能適應新時代，讓新青年成為自己的消費群體，未來一樣會被時代拋棄。人這一生同樣如此，不過不能在不同人生階段，扮演好不同的人生角色，即便曾經再輝煌，也難逃高開低走的命運軌跡。所以，真正極致聰明的人，就是能夠扮演極端不同的角色，接受極端不同的認知，形成極端不同的思維，培養極端不同的能力，應對極端不同的局面，在任何場合都能游刃有余。冰凍三尺非一日之寒，我們平時一定要多學習，多歷練，多積累，不管是工作上、生活上、業余技能開發上，都要主動地拓寬自己，讓自己在多方面獲得成長。大家都是年輕人，逼一逼自己都會進步的。不要主動自我設限，覺得這個是自己的短板，那個是自己的短板。普通人這一輩子，因為天分所限，確實長板不會太多，但只要努力，完全可以把大多數事情都做到比平均水平略高一點的位置。所以只要你愿意，認真嘗試去努力，經過一段時間的沉淀以后，是能夠做到應對普通人一生面對的種種局面挑戰的。這些年，茅臺集團確實一直在多元化，但這種多元化不是茅臺手機，茅臺冰箱，茅臺洗發水式的無腦多元化。那些無腦多元化的企業往往因為跨界太大玩不轉直接死掉。茅臺的多元化都是結合自身實際，圍繞酒文化、紅色文化等固有優勢做文章，目的也很明確，都是要吸引年輕人、打動年輕人。作為我們個體來講也是如此，要想轉型一定要明確目標，一定要結合自身原有優勢，這樣轉型成本最低，過渡最穩，收效最大。就像玩兒哥自己對體制內工作就很有經驗心得，不管是當初做公眾號，還是后來辭職去國企，都是把自己原有經驗認知和能力迅速平移無縫對接，這種轉型就比那些頭腦發熱另起爐灶的強行轉型靠譜多了。我們大多數人，未來幾十年都繞不開轉型，無非是轉型的幾種情況到底占那頭的問題。第一種情況，老老實實職場一條道，以個人能力不斷提升、個人角色不斷轉型促進職場原地發育。從一個普通工作人員到一個單位的中層干部，從一個單位的中層干部，再到一個單位的領導干部，這其中對人能力的要求，都是完全不一樣的。第二種情況，對于大多數普通公務員來講。職場天花板可能就在35歲就能看得到。這時除了傳統的職場官本位以外，大多數人應該認清現實，早點去在事業和家庭之間進行平衡或者戰略性側重。除了一眼看到頭的職業生涯，應該要有其他方面的追求，不然人的精氣神都會受影響。人到中年娃本位，說的就是這個道理，不管是經營婚姻家庭還是子女教育，或者尋找其他的個人興趣愛好等等，都要及早進行轉型謀劃。當然，最厲害的就是另起爐灶的轉型，但是不走尋常路，一定要有不同尋常的能力，提前做好不同尋常的付出和積累。此類轉型絕非一日之功強行上馬，為轉型而轉型的折騰必敗無疑。只有個人積累到位了，厚積薄發終于出成果了，那轉型成功就是水到渠成的事情。所以說，人生轉型的本質，其實是根據時代變化、社會變化以及個人人生階段的變化，不斷去學習思考，兼容改變，拓寬邊界，與時俱進。只有不斷改變自己，提高自己，調整和改善自己和外部環境的關系，才能更有效的改善個人生存環境，從而在不同的人生階段都能處在更游刃有余的狀態。這一點，對于任何組織、企業或是個人來說，都是一樣的道理。衷心祝愿各位讀者朋友都能在不同的人生階段不斷成長進步，不斷突破自我，在一次又一次的轉型中，成就更為美好的自己！
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