摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《日常匯報“十不要”》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《日常匯報“十不要”》。
做好日常工作匯報，要把握好其要領，了解一些注意事項，對于提高日常匯報的質量和效率很有必要。
一、不要準備不足做匯報。匯報前一定要對所匯報的情況進行總結，有分析、有自己的觀點的匯報才是有價值的匯報。切忌事前準備不足，具體情況了解不深不透，對領導關切的問題估測不足，降低匯報效果。
二、不要用“大概、可能、估計”等詞語。用不確定性的詞語匯報工作情況，讓領導無法對你匯報的情況做出準確的判斷，對你的指導點評無法進行，如果多次匯報使用不確定性詞語，領導對你工作的認知程度就會降低，對你工作的信任度也會降低。
三、不要給領導出必答題。對有些需要領導做出決策和提出指導性意見的問題時，只給領導講情況、說問題，對處理的意見沒有自己的思路和想法，讓領導做出回答，失去了你存在的價值。應當提出可供領導選擇的ABCD方案，各個方案孰優孰劣一一講清，讓領導做出選擇。
四、不要匯報道聽途說的內容。日常匯報的隨機性，一對一的私密性，對匯報的問題要慎重嚴謹，道聽途說、無從考證，影響團結和他人利益的事情不要信口開河，給領導造成誤判，一是對當事者的誤判；二是對你人品的懷疑；三是對你工作的不信任。
五、不要攬功推過。一個單位的工作成就，是全體成員共同努力奮斗的結果。無論喜憂，都要有甄別地做出匯報，使領導了解你工作的全部。一個聰明的領導把所有取得的成績歸屬于下屬，讓領導認識你的胸懷和大度；把一切問題自己扛下來，讓領導了解你的格局和擔當；成績歸屬于下屬能夠激發下屬的工作熱情，問題歸屬于自己能夠促使自己自我加壓負重前行。
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