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職場故事:究竟應該提拔誰?

職場高手 時間:2023-10-02 20:48:01 收藏 WORD下載

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洞悉規(guī)律和邏輯,才能實現(xiàn)更好的發(fā)展。 

體制內的提拔晉升,在很多人看來像玄學,但也不是沒有章法和邏輯可循的。其實,外行人看熱鬧,內行人看門道,當你真正有所覺悟以后,你就會明白,一切都有跡可循。 

下面這個小故事,道出了一部分提拔晉升的邏輯,如果你能讀懂,必將大有裨益。 

01 

話說某個單位有兩個同志,都符合提拔副科的條件,單位里沸沸揚揚。 

一個踏實老實,業(yè)務能力也不錯,領導安排的工作,總能高標準干好,也收獲不少表揚;而一個圓滑世故,雖業(yè)務能力一般,但經常圍繞在領導的身邊,好像也頗受領導喜歡。 

可能是因為工作理念的不同,這兩個特點鮮明的同志不是很對付,搞不到一塊去。 

老實的認為圓滑的太世故,整天阿諛奉承、逢迎討好,不僅工作能力一般,還沒有敬業(yè)精神;而圓滑的則認為老實的太死板,就知道埋頭干活,不知道靈活變通,處好人情世故。 

面對這樣的兩個下屬,他們的領導也是非常得“精明”,用其所長,并讓其各得其所。 

當有重要工作的時候,領導就把工作交給這個老實的同志,畢竟他干活認真讓人放心;而有交際應酬的時候,則帶著這個圓滑的下屬,讓其幫忙應酬,并處理方方面面的關系。 

02 

關于晉升副科這件事,不管老實的,還是圓滑的,他們的想法也很有意思。 

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