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組織人事工作中，有個提法叫做“成熟一個、提拔一個”。
這個干部“成熟了”，組織上就會考慮啟動提拔晉升程序，安排到更高的崗位上去，或者選派到急難險重的崗位接受更多的鍛煉，做好準備去挑更重的擔子。
這一步，可是我們夢寐以求的一步。
跨上去，那就是開始了提拔晉升之路，不管將來的發展怎么樣，起碼這第一步是邁出去了。
那么，我們不禁會問，“成熟”的干部會提拔，“成熟”到底指的啥？
在這里，有一句古語表達的很到位：三十而立。
這里的“而立”，立的是什么？
立的，是自己的為人處世的行為準則，一個看待萬物的世界觀，一個處理事情的方法論。
就像是孩童，他的行為準則，就是父母、老師的教誨。
父母、老師說什么，孩童就真的當做是無比正確的公理，刻在腦子里，并且把這些公理當做處理任何事情的指導。
而成年人，每個人都有自己的一套行為準則。
就像是同樣一件事，有的人覺得就該這么做，并且會義無反顧的執行，有的就會把它當成一種違心之舉，避之而不及。
這就是世界觀的不同。
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