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一個離開校門剛入機關的人，最容易犯的毛病之一是被老同志評價為“沒有眼力見”。其實，這種毛病在剛剛踏入社會的年輕人身上幾乎都有，這也就是他們稚嫩的地方，作為老同志應該對他們給予足夠的包容和及時的指導，而作為年輕人來說，則要向老同志學習，使自己盡快成熟起來。這種“成熟”當然首先是能力和態度上的積極向上，但同時也有一個待人接物的成熟問題，這種待人接物的成熟直接表現在平時與領導和同事交往時“長點眼力見”
今天就聊聊怎樣才能做到“長點眼力見”。先從“眼里要有人”說起吧。
在單位同事的日常交往當中，有那么一類人特別自我，這種人年輕人當中不少，老同志當中也不乏其人，他們一個共同的毛病就是說話辦事全然不顧別人的感受，自己怎么痛快怎么來，這種人就屬于“眼里沒有人”。
其實，我們這些年輕的公務員剛入機關的時候，家里的父母長輩也一定是千叮嚀萬囑咐地教育大家：“到了單位要尊重領導，團結同事，干活勤快點blabla”，我相信每個年輕人也都謹記在心，到了單位都爭相擦桌子、打開水，表現得非常勤快，但為什么有的人很快就與領導和同事們融為一體，而有的人總好像與別人“隔著一層”呢？這其中很重要的一點就是沒有真正做到“眼里有人”。
什么是“眼里沒有人”呢？還是舉一些常見的例子吧。
比如說，有的干部不懂得基本的公務禮儀，盡管考公的時候也背過這方面內容，但考過之后就拋到了腦后，到了單位里言談舉止不夠端莊甚至粗魯。還是說我剛參加工作時發生在自己身上的事吧。我當時剛剛進機關工作，說句實在話，擦桌子擦地、主動打開水這類活從上班第一天就被我包下來了，勤快是真夠勤快的，但是也就僅僅停留在這里，連打電話這種最基本的規矩都不懂。還記得我第一次打電話時拿起話筒來就不客氣地說：“你是誰呀？”我的老處長一聽，一把就把電話搶過去了，立刻很客氣地說：“您好，我是XX處，我姓X。”通完電話，處長接著就教導我：以后要養成習慣，拿起電話來先說“您好”，然后自報家門，讓對方覺得你對人家很尊重。從接電話入手，老處長給我系上了工作中待人接物的第一顆紐扣。
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