摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《機關(guān)里的那些禁忌（8）》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《機關(guān)里的那些禁忌（8）》。
今天再說一個機關(guān)里工作的大忌，那就是說謊話。
說謊是一種品德惡劣的表現(xiàn)，在哪行哪業(yè)都是忌諱。黨政機關(guān)作為公權(quán)力部門最要緊的是公信力，因此作為一名機關(guān)里的公務(wù)員而言，說謊就不是一般的錯誤，而是一個非常大的禁忌。
謊言的危害在這里就不說了，因為這一點盡人皆知，如果我再從理論到現(xiàn)實做一番分析，也有點像那些“理論工作者”一樣，把簡單問題復(fù)雜化，明明一句話就可以說明白的事也要沒話找話地寫出一篇長篇大論來，這實在不是我的風(fēng)格。我還是通過說段子、講故事的方式說說機關(guān)干部說謊給自身發(fā)展帶來的危害吧。
先說一個發(fā)生在我的一位老同事身上的故事。三十多年前的一個夏天，一場臺風(fēng)正面襲擊我市，滔天的海浪把海邊的許多設(shè)施全部沖毀，造成了相當(dāng)大的損失。災(zāi)害發(fā)生之后，市領(lǐng)導(dǎo)要求我們起草給中央的報告，上報損失情況，請求中央給予幫助和支持。我們的一位老同事負責(zé)起草這份報告，他也是“出于好心”，想有意識地把損失寫得大一些，以便能夠得到中央更多的支持。于是，就在下面上報的損失基礎(chǔ)上又“加碼”寫了不少夸大其詞的內(nèi)容。當(dāng)時這份材料市領(lǐng)導(dǎo)要得很急，分管副市長連夜開會領(lǐng)著材料組逐段進行研究，當(dāng)時就由這位老同志念他起草的稿子，副市長帶領(lǐng)其他同志討論修改。當(dāng)他念到救災(zāi)時用了多少青霉素的時候，副市長直接拍著桌子罵了起來。副市長是膠東人，當(dāng)場操著膠東話大罵：“X養(yǎng)的，老X！你糊涂啦？按你這個報告，全市平均每人要喝上一碗青霉素嗎？還有這么胡編的？！”我們這位老同事當(dāng)場被罵得啞口無言，這件事也成為了我們單位里的一個經(jīng)典段子，被傳了很多年。這次錯誤讓市領(lǐng)導(dǎo)對這位老同志種下了很不好的印象，進而對我們的材料有一段時間也不相信，影響非常不好。
我們另一位同事也有一個經(jīng)典的吹牛故事。有一次，他陪著市領(lǐng)導(dǎo)到下面的縣里調(diào)研農(nóng)村工作。在調(diào)研的過程中，市領(lǐng)導(dǎo)問起這個縣里的畜牧業(yè)情況，縣領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，然后市領(lǐng)導(dǎo)又轉(zhuǎn)過頭來問陪同他來的我們這位同事，全市每年出欄多少頭生豬。我們這位同事一下被問傻了，但是他反應(yīng)出奇地快，一開口就說出來是多少多少點某某某某萬頭，市領(lǐng)導(dǎo)開始沒反應(yīng)過來，聽了還直點頭，不過很快就發(fā)現(xiàn)了這里的貓膩，原來這哥們兒一直說出小數(shù)點后四位數(shù)，換句話說，他說的這個生豬出欄量精確到了個位！好在這位書記不是那種脾氣很大好罵人的領(lǐng)導(dǎo)，只是不溫不火地批評道：“這個數(shù)是你編的吧？怎么還有整有零的？以后不知道就不要說。”弄得我們這哥們兒一個大紅臉。此事成為了單位里的一個笑談。不過這哥們兒好吹牛的毛病還是時不時地發(fā)作，有時還真把領(lǐng)導(dǎo)唬住了。當(dāng)然，后來還是都被揭穿了。于是，領(lǐng)導(dǎo)就對他不怎么放心，總怕他有一天胡吹惹出什么事來，這也影響了他后來的職業(yè)生涯，最后只能以處長的職級退休。
其實，說謊話欺瞞領(lǐng)導(dǎo)的行為很難做到天衣無縫不被發(fā)覺，有時即使當(dāng)場沒有被揭穿，但過不了多久還是會傳到領(lǐng)導(dǎo)的耳朵里。一個干部說謊不僅會影響領(lǐng)導(dǎo)決策，給工作帶來不利影響，而且一旦領(lǐng)導(dǎo)覺得這個干部說話不靠譜，再想扭轉(zhuǎn)這一印象相當(dāng)困難，在很大程度上會影響個人的提拔使用。所以，年輕干部在這個問題上一定要保持頭腦清醒，不清楚的事情就老老實實地承認，千萬不要為了面子信口開河。
