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職場中，總有人辛辛苦苦一輩子，到退休也難以得到一官半職，煞是苦惱。其實，對于剛剛步入職場的青年人，知曉那些行為難以獲得提拔的機會，有意改之，就會獲得提拔晉升，甚至有廣闊的晉升空間。
一、不問問題的
職場中，無論是剛剛參加工作，或者是工作崗位調(diào)整的，或多或少總會遇到一些問題，對于解決問題的最佳途徑就是向領(lǐng)導(dǎo)和同事詢問，獲取答案，有的人總是提不出問題來，一是說明發(fā)現(xiàn)不了問題，說明工作能力存有問題；二是發(fā)現(xiàn)了問題，不愿去解決，說明解決問題的意愿不強，提升能力的意識不高；三是發(fā)現(xiàn)了問題，不愿意與人請教，說明溝通有問題。這三點都是提升能力缺一不可的。能力提升不了，進步就無從談起。
二、不主動反饋情況的
領(lǐng)受了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)不過問，視同無事。從不主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的進展情況，完成的進度，遇到的問題，以及取得的工作成效等，等到領(lǐng)導(dǎo)詢問時，匯報毫無準(zhǔn)備。這種現(xiàn)象看似是一個工作的匯報，其實折射出了員工的工作主動性和對領(lǐng)導(dǎo)安排工作的重視程度，一方面領(lǐng)導(dǎo)安排的事，沒有足夠的重視程度；另一方面工作撥一撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，毫無主動性可言；再一方面反映出沒有與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通的意識。
三、不接近領(lǐng)導(dǎo)的
接近領(lǐng)導(dǎo)，不是討好巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)。而是通過日常的工作，主動與領(lǐng)導(dǎo)接觸，目的是讓領(lǐng)導(dǎo)認識自己，了解自己。特別是通過自己的工作才能展示，讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己的情況。通常情況下，領(lǐng)導(dǎo)對員工是知人善任，領(lǐng)導(dǎo)不了解你就是不“知”。不“知”你。怎么能夠“善任”呢？
四、不與同事和諧相處的
一個人的成長進步，必須具有堅實的群眾基礎(chǔ)。在一個單位里，與同事工作關(guān)系處不好，得不到群眾的擁護和支持，成長進步就失去根基。一是自恃清高，高高在上，與群眾格格不入，很難與群眾打成一片；二是漠視一切，孤芳自賞，對同事目中無人，群眾怎么會接納你；三是居功自傲，有恃無恐，對同事所求不屑一顧，群眾怎么能夠尊重你。
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