摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《職場(chǎng)上，無能領(lǐng)導(dǎo)的五大表現(xiàn)，有三個(gè)以上，堅(jiān)決不要追隨》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《職場(chǎng)上，無能領(lǐng)導(dǎo)的五大表現(xiàn)，有三個(gè)以上，堅(jiān)決不要追隨》。
在職場(chǎng)中，如果遇見一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，自己在工作中，不但開心而且還舒心。如果要是遇見了一個(gè)無能的領(lǐng)導(dǎo)，那么工作不但累，而且還會(huì)煩心。正所謂“將帥無能，累死三軍”，這句話用在職場(chǎng)上，形容無能領(lǐng)導(dǎo)實(shí)在是太合適了！相信在每個(gè)人的職場(chǎng)生涯中，都會(huì)有一個(gè)讓你抓狂到不行，很想炒掉的領(lǐng)導(dǎo)，筆者今天就講一下無能領(lǐng)導(dǎo)的五大表現(xiàn)，如果有三個(gè)以上，堅(jiān)決不要追隨。
一、優(yōu)柔寡斷，決斷無能
優(yōu)柔寡斷，決斷無能，其本質(zhì)是缺乏思考能力和勇氣，不能抓住問題的本質(zhì)，常常被困在了問題和事情的表面。有一句話說得非常好，“當(dāng)斷不斷，必受其亂，斷而不斷，必有后患”。當(dāng)我們需要決斷的時(shí)候，一定要及時(shí)做出決策，不然必會(huì)紛擾不斷；而做出決定后，又猶猶豫豫、左右搖擺，不按自己當(dāng)初的決定執(zhí)行，必然為自己招致禍患。如果你的領(lǐng)導(dǎo)凡事都躲在背后，做事畏首畏尾，那么他便沒有資格成為一個(gè)優(yōu)秀的掌舵者，統(tǒng)領(lǐng)全局。
二、事必躬親，用人無能
一個(gè)人的能力總是有限的，作為領(lǐng)導(dǎo)要把所有的事都照顧過來、都辦好，那也是不可能的。諸葛亮事無巨細(xì)、事必躬親，結(jié)果“出師未捷身先死”，令后人扼腕嘆息。曾國藩就很會(huì)使用事必躬知、不必躬親的管理手段。他借用眾人的腦力，大膽放權(quán)，使下屬產(chǎn)生責(zé)任感和自信心，從而激發(fā)下屬的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，同時(shí)也使自己騰出精力和時(shí)間來籌劃大政方針。領(lǐng)導(dǎo)無能，不懂放權(quán)。或留不住人才，無人可用，這就是用人無能和不自信的表現(xiàn)。
三、剛愎自用，領(lǐng)導(dǎo)無能
有的領(lǐng)導(dǎo)自以為是，作風(fēng)霸道，獨(dú)斷專行，不能夠正視自己的缺點(diǎn)，聽不得員工的意見。說的好聽點(diǎn)的是行事果斷有主見，但是往難聽了說就是獨(dú)斷專行，一意孤行。這種領(lǐng)導(dǎo)，覺得自己說的做的都是對(duì)的，員工肯定不如自己。所以越是無能的領(lǐng)導(dǎo)，越是思想閉塞，不懂得聽取員工的意見。因?yàn)樗麄冇X得員工意見是對(duì)他們的挑釁。員工如果戳到他的痛處，甚至領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)覺得員工是在挑釁他的權(quán)威。
四、紙上談兵，實(shí)力無能
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