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?中層領(lǐng)導(dǎo)干部要具備那六種能力

職場高手 時間:2023-09-25 17:04:01 收藏 WORD下載

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一名優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,承載著組織的信任,下屬的依靠,其責(zé)任不言而喻,因此要具備以下六種能力。 

一、貫徹決策能力。作為中層干部要充分理解本單位組織領(lǐng)導(dǎo)的各種決策,要做到堅定不移地落實好、執(zhí)行好,始終與組織保持高度的一致,確保組織的決定得到有效貫徹落實,體現(xiàn)與組織高度的統(tǒng)一性。 

二、工作謀劃能力。要緊緊圍繞單位組織的工作部署,緊密結(jié)合自己的崗位實際,謀劃好組織的發(fā)展。一方面要謀劃好近期要實現(xiàn)的短期工作目標(biāo),也就是短期計劃;另一方面要規(guī)劃好一定時期內(nèi)可實現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo),也就是長遠(yuǎn)規(guī)劃;再一方面就是當(dāng)下的工作運維和要完成的工作任務(wù)和措施。目的在于增強(qiáng)工作的條理性和計劃性,使下屬有一個共同的遵循。 

三、落實執(zhí)行能力。作為一個中層領(lǐng)導(dǎo),在全面領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和戰(zhàn)略部署后,最重要地就是要抓好工作落實,一方面自己要有堅強(qiáng)的落實執(zhí)行力,堅決地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的部署;另一方面要督導(dǎo)下屬抓好各項工作的落實執(zhí)行,確保各項工作措施落到實處;再一方面要對各項工作要抓好落實執(zhí)行效果的檢查,使之做到有效落實,高效執(zhí)行。 

四、對上溝通能力。一個成功的中層干部,不僅是工作的落實者,還是良好工作環(huán)境和氛圍的協(xié)調(diào)者和營造者。也就是要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)。一方面認(rèn)真匯報本部門的工作狀態(tài)和工作進(jìn)展情況,讓領(lǐng)導(dǎo)放心;另一方面要反映本部門工作人員的工作狀態(tài)和良好的進(jìn)取精神,讓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心;再一方面聽取領(lǐng)導(dǎo)對工作的教誨和指導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)傾心。 

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