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我知道，問出這樣問題的人，實在是“苦寫材料久矣”！估計同感者也不少。
領導要講話、發言，當然就得有稿子，不是每個人都有脫稿的本事。
只是這稿子是全面的，還是只有一個提綱；又或者是領導自己所寫，還是由下屬所寫；再或者是簡單的念稿子，還是脫稿發言；還或者是有干貨的稿子，還是無意義的應付。
當下，文山會海現象仍然比較突出，這就給領導發言提出了更多更復雜的要求，沒有稿子恐怕開不了口。
一者，會議多了，領導天天忙于開會，出席講話、發言的場合就多了，真正干實事、深入一線就少了，那么心中、手中所掌握的情況就越來越少，要想脫稿發言或自己寫稿就難了。
而且即使有這個能力來寫稿子，也沒有這個精力和吃苦精神，畢竟寫稿子是件苦差事，沒有多少人愿意干，何況是有的領導。
二者，在眾多會議當中，有不少會議又是無意義、象征性的，領導出席講話或發言，也只是走走過場、搞搞形式，表示自己開了會、展示了態度、表達了重視。象此種會議，根本就不會在意發言稿的內容了，自己都不在意，又怎么會自己去寫呢？當然是照著現成的稿子念就行了。
為什么有的寫材料的人感到痛苦？就是因為此種無意義的會議發言太多太濫，沒有哪個領導、同事在乎，包括自己也覺得特別沒意思，但又不得不寫，而且還得保持住底線，不能出問題，比如錯別字之類的。
三者，有的領導沒有把心思放在工作上，沒有真正去調研、了解工作中存在的問題，也沒有真正考慮過如何解決問題、推動工作，整天就是忙于各種應付性、形式性的場合，熱衷于開個會，到了之后亮個相、說個話。
在他們看來，無論是什么樣的會議，都只是走個過場，有沒有用沒關系，所以對于稿子也就無所謂了，有人給其準備好就行了。
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