摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《干部提拔，務(wù)必重視領(lǐng)導(dǎo)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《干部提拔，務(wù)必重視領(lǐng)導(dǎo)》。
有位朋友跟我說(shuō)：
打聽(tīng)到單位要提拔干部，但是現(xiàn)在自己處于比較難的境地。
自己的分管領(lǐng)導(dǎo)什么都不操心，業(yè)務(wù)上不管，人情上也關(guān)心，找他啥都是好好好、是是是，問(wèn)業(yè)務(wù)不懂，就會(huì)簽字，覺(jué)得分管根本就是沒(méi)啥本事的人。
決定跳過(guò)分管領(lǐng)導(dǎo)，直接去找一把手，匯報(bào)自己的想法。
打聽(tīng)到消息，能夠想到去找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，這一點(diǎn)很好。
但是，沒(méi)有充分嘗試溝通，就輕易繞過(guò)分管，直接去找一把手，這顯然不是最好的辦法。
分管領(lǐng)導(dǎo)這一步，是很難繞過(guò)去的，咱就假設(shè)直接找了一把手，然后呢？
首先，一把手對(duì)咱的了解有多少，平時(shí)接觸多不多，在他的心里能不能夠認(rèn)定咱就符合條件？
其次，一把手聽(tīng)完了咱們的匯報(bào)意見(jiàn)，難道就不去征求分管的意見(jiàn)？這顯然不可能。
再次，組織推薦程序中，是要征求分管意見(jiàn)的，而且班子會(huì)是研究人選的決策會(huì)議，一旦分管領(lǐng)導(dǎo)知道咱“瞞著鍋臺(tái)上炕”，跳過(guò)他去，完全的忽略他去找一把手，他在班子會(huì)上會(huì)是什么表現(xiàn)，想想都知道。
分管，雖然沒(méi)有決策權(quán)，卻擁有建議權(quán)和表決權(quán)。
要知道，分管能坐在班子會(huì)的桌子上，就有說(shuō)話的權(quán)力，這是組織程序必須的步驟，參與人選研究，從而決定晉升提拔。
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