摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《想調(diào)動(dòng)、想提拔可以跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)嘛？》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《想調(diào)動(dòng)、想提拔可以跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)嘛？》。
如果想調(diào)動(dòng)、提拔的話，可以跟領(lǐng)導(dǎo)，大膽說(shuō)，理直氣壯地說(shuō)。原因有這幾點(diǎn)：
1.向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)厭惡
向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)調(diào)動(dòng)、晉升的意愿，至少說(shuō)明你還沒(méi)有躺平，你有進(jìn)取心，愿意競(jìng)爭(zhēng)提拔自己。一個(gè)單位怕的不是人人都想提拔當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，而且一個(gè)單位人人都想躺平，不吃領(lǐng)導(dǎo)花的大餅，那樣一個(gè)單位的工作誰(shuí)來(lái)干，領(lǐng)導(dǎo)無(wú)人可用。向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己晉升意愿，側(cè)面說(shuō)明自己工作努力，有更一步的意愿，而不是躺平，領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)有其他看法的。
2.能讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己訴求
領(lǐng)導(dǎo)的注意力也是有限的，而且領(lǐng)導(dǎo)的注意力也是在他的上級(jí)那。日常生活中會(huì)哭的孩子有奶吃的那一套，在機(jī)關(guān)晉升中也是適用的。你跟別人同樣的條件下，別人有調(diào)動(dòng)、提拔的意愿，你卻沒(méi)跟領(lǐng)導(dǎo)提過(guò)，期待自己埋頭干活，領(lǐng)導(dǎo)有一天發(fā)現(xiàn)，是不可能的。領(lǐng)導(dǎo)怎么可能關(guān)注到你調(diào)動(dòng)的想法呢？晉升既然你自己都沒(méi)有提出來(lái)，肯定優(yōu)先解決訴求強(qiáng)烈的。
3.表達(dá)了意愿，是給領(lǐng)導(dǎo)壓擔(dān)子理由
向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了想進(jìn)步和調(diào)動(dòng)工作的意愿，可以說(shuō)就相當(dāng)于站了隊(duì)，把自己的前途交給了領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)不用擔(dān)心你會(huì)出什么亂子，有些工作也不怕你會(huì)與他唱反調(diào)，有些比較急難險(xiǎn)重的事情也可以把它交給你來(lái)做。這種信任是無(wú)形中就建立起來(lái)了，活肯定是要多干，事肯定也是多想。天下熙熙攘攘，皆為利來(lái)，職場(chǎng)上也避免不了，有所圖就有所失。只有那些真正躺平，無(wú)所求無(wú)欲望的領(lǐng)導(dǎo)才真的難于控制。
4.即便沒(méi)實(shí)現(xiàn)，也是領(lǐng)導(dǎo)欠你
有問(wèn)題找組織，領(lǐng)導(dǎo)就是組織的具體代表人。你個(gè)人問(wèn)題，合理向組織表達(dá)，并沒(méi)有什么不穩(wěn)妥的。而你表達(dá)后，領(lǐng)導(dǎo)即便沒(méi)有滿足你，提拔沒(méi)有你，那也是沒(méi)有解決你的訴求問(wèn)題。等到下次有機(jī)會(huì)時(shí)候，你可以再次向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)訴求，也不至于回回都不考慮你，畢竟組織的決定也要給個(gè)人一個(gè)合理合情的答復(fù)的。
