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一名干部走上了領導崗位，意味著職業生涯進入了全新的階段。在成為一名領導干部之后，心里要念茲在茲地想著，我是領導干部，要干好領導干部該干的事，一言一行都要像個領導干部。
那么，怎樣做到這一點呢？我給你以下幾條建議。
第一，要“盯住”。盯住什么？盯住自己和自己所領導團隊的核心任務。這是一名領導干部最重要的職責，不管遇到多大困難，面臨多少干擾，這一目標必須始終堅定不移。用一句最通俗的話來說，就是不要忘了自己是干什么的。必須看到，現在機關里的工作任務相當繁雜，這里面還有不少官僚主義、形式主義的東西，除了要做好本職工作之外，還要應付各種檢查、評比、考核、留痕等等。在這種情況下，我們很容易被這些東西分散注意力，而忘記自己和團隊的核心任務，導致“撿了芝麻丟了西瓜”。不錯，這些東西也是上級布置的，也是我們工作中的應有之義，但是一定不要讓工作“失焦”，要分清主次，有的時候要學會做到“一魚多吃”，把一些“額外”的任務與自己的核心任務結合起來干，確保主要精力放在完成核心任務上。“盯住”的另一層含義是，要盯住工作的邊界，分清哪些是自己的工作，哪些是別人的任務，不要越權行事。
第二，要“攏住”。攏住什么？攏住下屬。當你成為一名領導干部之后，你所分管的部門或者你所率領的團隊都是你要關注、關心、關懷和關愛的對象，你必須有本事把這些人緊緊地團結在你的周圍，齊心協力為了團隊的核心任務共同努力。能夠“攏住人”是一個領導干部重要的能力，這種把人“攏住”不是僅僅靠口頭激勵或者弄到一塊吃酒就能解決的，這里最關鍵的一點在于作為領導，你的眼里一定要有“人”，能夠真誠地對待團隊里的每個成員，了解他們的所思所盼，知道他們在工作和生活中遇到的各種困難，并且誠心誠意地設法幫助他們解決困難。另外還要記住，對一個人最大的激勵之一是“信任”，要“攏住”下屬，就要在盯住核心任務和下屬的言談舉止的基礎上，放手讓下屬開展工作，并且勇于為他們擔責。
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