摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)導(dǎo)突然問(wèn)你對(duì)某個(gè)同事的看法，如何回答萬(wàn)無(wú)一失？》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《領(lǐng)導(dǎo)突然問(wèn)你對(duì)某個(gè)同事的看法，如何回答萬(wàn)無(wú)一失？》。
被領(lǐng)導(dǎo)喊進(jìn)他的辦公室，然后突然問(wèn)你某個(gè)同事怎么樣。是否遇到過(guò)這樣的情形？一個(gè)讓你感覺(jué)一頭霧水的問(wèn)題？不知道如何回答？
不要小瞧這個(gè)問(wèn)題。一句話關(guān)聯(lián)了三方的利益：你、同事、領(lǐng)導(dǎo)。
直接說(shuō)不是很了解，行嗎？如果你對(duì)你的同事都不了解，領(lǐng)導(dǎo)是否會(huì)覺(jué)得你缺乏觀察力？假如你抱著拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁的想法，可能又會(huì)得罪該同事。若你抱著不得罪人的心態(tài)，是否又損害了自己的利益？
好像不管你怎樣回答，都有瑕疵，總感覺(jué)不劃算。但是，這么一個(gè)經(jīng)典的問(wèn)題，把握住就是你在職場(chǎng)的一個(gè)重要機(jī)會(huì)！
聰明的人，應(yīng)對(duì)的方法通常是：將自己、領(lǐng)導(dǎo)、同事這三方的利害排個(gè)順序，再去了解領(lǐng)導(dǎo)發(fā)問(wèn)的出發(fā)點(diǎn)，最后才謹(jǐn)慎地進(jìn)行回答。
三方利害順序，筆者的觀點(diǎn)是：領(lǐng)導(dǎo)＞自己＞同事。換作是你，你會(huì)把自己放第一還是他人呢？順序如何？誰(shuí)第一位呢？
領(lǐng)導(dǎo)是怎么想的？一般來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)問(wèn)的出發(fā)點(diǎn)大致有4種：
1、領(lǐng)導(dǎo)想要提拔人了。
領(lǐng)導(dǎo)在考慮這位同事對(duì)自己用處多大，民意如何，所以找你來(lái)進(jìn)行了解情況，希望通過(guò)私下了解找到更多提拔這位同事的理由。
2、這位同事可能要被處罰。
假如問(wèn)題中的某位同事近期多次在工作上失誤，而且侵犯了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)可能不方便直接敲打，于是在其他同事中找一些理由，再對(duì)此同事進(jìn)行懲罰。
3、辦公室勢(shì)力站隊(duì)。
領(lǐng)導(dǎo)需要拉攏自己的勢(shì)力，通過(guò)私下詢(xún)問(wèn)，調(diào)查辦公室里大伙的情況，再?zèng)Q定以后采取什么措施，進(jìn)行分化、瓦解、拉攏。
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