摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《忠心，才是領(lǐng)導(dǎo)最看重的，也是體制內(nèi)晉升的殺手锏！》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《忠心，才是領(lǐng)導(dǎo)最看重的，也是體制內(nèi)晉升的殺手锏！》。
職場(chǎng)資源有限，優(yōu)質(zhì)資源是更加稀缺，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為什么要重用、提拔你而不是別人？客觀的講，如果你不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的自己人，那組織內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源很難向你傾斜。
對(duì)提拔來說，忠心是隱性指標(biāo)，這件事屬于能做不能說，任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)承認(rèn)有這回事，然而這是領(lǐng)導(dǎo)十分看重的指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)在提攜下屬之前，勢(shì)必會(huì)看“忠誠(chéng)度”，這個(gè)那下屬對(duì)上司的忠誠(chéng)度具體體現(xiàn)在那些方面呢？
一、擁戴領(lǐng)導(dǎo)
站在領(lǐng)導(dǎo)的角度來思考問題，主動(dòng)解決領(lǐng)導(dǎo)遇到的難題，永遠(yuǎn)支持領(lǐng)導(dǎo)的各種行為和決定！對(duì)任何領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的質(zhì)疑和挑釁進(jìn)行堅(jiān)決的回?fù)簟?span lang="EN-US">
以前瞻思考與領(lǐng)導(dǎo)的意圖進(jìn)行鏈接，進(jìn)而讓領(lǐng)導(dǎo)的意圖得以更好的實(shí)施。這樣做可以將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力延伸，也可以提前為自己做好布局。
通過現(xiàn)象可以分析判斷出領(lǐng)導(dǎo)的意圖，提早做好準(zhǔn)備，以備不時(shí)之需，在領(lǐng)導(dǎo)提出想法的時(shí)候，能夠提供有利的數(shù)據(jù)支撐，以及客觀的分析，讓領(lǐng)導(dǎo)有一種省心的感覺。
二、配合工作
說到永遠(yuǎn)不如做到，用實(shí)際行動(dòng)來落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要求。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情件件有回應(yīng)、有著落。領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)，不需要喊什么口號(hào)，只要做出來足矣。
領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)后，就需要你雷厲風(fēng)行去做，把各個(gè)環(huán)節(jié)都籌劃得很嚴(yán)密，還要根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、完成情況等，進(jìn)行定期或者不定期匯報(bào)，遇到問題及時(shí)請(qǐng)示，且?guī)现辽賰商滓陨希ㄒ话闳齻€(gè)，并說明利弊）的方案。
當(dāng)任務(wù)完成后，要能夠及時(shí)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思不足，與領(lǐng)導(dǎo)積極溝通，聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，做好進(jìn)一步改進(jìn)工作，當(dāng)下次接到任務(wù)時(shí)，能夠把領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)性的意見考慮進(jìn)去。
三、杜絕瓜葛
杜絕和別人結(jié)黨，主動(dòng)避嫌和領(lǐng)導(dǎo)不同派系的接觸，自覺遠(yuǎn)離各種小圈子。
以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來看，以“忠義”為化身的關(guān)羽，其實(shí)沒有那么忠誠(chéng)，因?yàn)樗Y(jié)交了領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)手曹操的陣營(yíng)，在關(guān)鍵時(shí)刻下不去手，影響了蜀漢的整個(gè)大局。
現(xiàn)在95后00后的職場(chǎng)新人，都有很強(qiáng)的獨(dú)立意識(shí)，已經(jīng)不知道“忠誠(chéng)”為何物，因此，他們就很容易被冷落；反過來看，如果你在他們中間，搞清楚忠心的本質(zhì)和做法，是不是輕輕松松就可以獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任，獲得更多的升遷機(jī)會(huì)呢？
