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任何你所不理解的語言和行為背后，其實都有你所不知道的內(nèi)在邏輯，一個馬前卒也敢橫沖直撞、耀武揚威，那他的背后多半是有領(lǐng)導(dǎo)的指示，或者某些力量的支持。
前段時間，我參加了一個外單位的培訓(xùn)，而這個外培單位的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，則生動、深刻地給我們上了一課，告誡我們凡事要多看別人怎么做，而不是只聽別人怎么說。
剛到外培單位，這個負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)熱情地接待了我們，并在培訓(xùn)準(zhǔn)備會上，大講特講要好好服務(wù)我們，盡最大所能為我們完成培訓(xùn)創(chuàng)造條件、提供支持。
培訓(xùn)過程中，他好像也是這樣做的。
因為在培訓(xùn)中，有一個一起參加培訓(xùn)的同事，和他們培訓(xùn)單位的人發(fā)生了沖突，當(dāng)時這個負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并沒有指責(zé)當(dāng)事人，而是公開表示，只要他在，我們什么都不用擔(dān)心，肯定會全力無條件地支持我們的，把我們當(dāng)作他們本單位的人一樣對待。
當(dāng)時事情發(fā)生，聽他陳詞的時候，雖然我不是當(dāng)事人，但我很是感動，因為這個負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)好像真心在為我們考慮，好像真心關(guān)心和照顧我們。
但是沒過多久，我就發(fā)現(xiàn)自己過于天真和簡單了。
因為在沖突發(fā)生的第二天，這個負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下面的一個小弟，就頤指氣使很不耐煩地給我們安排了很多事情。一方面，沒有考慮到工作實際，安排得很不合理；另一方面，絲毫沒有考慮我們的情緒和感受，就是硬性安排。
一個跟班的小弟，憑什么如此“威風(fēng)”？
一番思索以后，我才發(fā)現(xiàn)，這完全就是這個負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的授意。表面上他當(dāng)好人，說一切都會為我們考慮，為我們服務(wù)；但暗地里卻指使他的小弟，極盡手段地約束、管理我們，甚至打壓我們，好一招“變臉”。
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