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全市農村集體資產“清化收”專項工作全面啟動以來，我中心成立工作專班，健全工作制度，加強頂層設計，嚴格督促考核，截至4月底，全市共收回村集體土地面積***畝，收回村集體經(jīng)營性資產**個，收回集體物業(yè)**個。主要抓了以下工作。
一、抽調精兵強將，組建工作專班。為保障“清化收”專項工作的順利開展，服務中心抽調了中心班子成員、農經(jīng)專家、年輕干部、專業(yè)律師等25名成員成立了工作專班，專班下設綜合協(xié)調、政策指導、聯(lián)絡服務、宣傳保障、督導調研5個工作小組，分別由中心班子成員任組長。專班成立后，采取專人包縣聯(lián)絡、每周調度等制度確保專班人員迅速進入工作狀態(tài)，切實履行崗位職責，截至目前已召開9次專班工作推進會，有力促進了領導小組辦公室各項工作的開展。
二、開展學習培訓，提高實戰(zhàn)能力。為了解決能力不足、本領恐慌的問題，克服疫情影響，該中心采取了“線上+線下，實踐+反饋”的模式，實現(xiàn)了培訓范圍全覆蓋，培訓效果有保證。具體做法為，參加市委組織部召開的四次“清化收”工作調度培訓會，組織召開三次騰訊會議，赴**縣實地進行一次學習交流，組織市縣專班人員線下集中培訓二次。在此過程中，由12名包縣聯(lián)絡員對基層實際操作中的存在的困難與問題進行歸納分類，對共性問題提出統(tǒng)一處理意見和政策依據(jù)，對疑難復雜問題集中分析研判。通過培訓和反饋，市縣專班人員和基層農經(jīng)人員基本掌握了摸底調查表、進度統(tǒng)計表的填報方法，厘清了合同清理規(guī)范的原則、程序和要求。
三、加強頂層設計，健全長效機制。通過多次專題調研，該中心摸透情況，找準問題，按照實事求是、積極穩(wěn)妥、時間服從質量原則，進行了一系列市級頂層設計，健全了農村“三資”管理機制，形成符合實際的“清化收”工作推進體系。出臺了14個領導小組辦公室文件，對“清化收”重點工作進行安排部署；收集整理了32篇與“清化收”工作相關的法律法規(guī)節(jié)選、政策文件、規(guī)章制度，形成了《農村集體資產“清化收”專項工作法律法規(guī)匯編（一）》，發(fā)放到領導組成員單位和縣、鄉(xiāng)、村三級，為“清化收”工作提供政策依據(jù)；制定了《農村集體經(jīng)濟合同摸底調查表》《農村集體經(jīng)濟合同清理進度統(tǒng)計表》、重點指標統(tǒng)計口徑說明，使“清化收”工作底清賬明，準確掌握工作進度；制定了全市農村集體經(jīng)濟合同編號規(guī)則，使我市的農村集體經(jīng)濟合同有了統(tǒng)一編號規(guī)則；制定了合同清理臺賬、合同實事認定書、調查報告等規(guī)范性模版，規(guī)范了清理程序，充實佐證材料，減輕了基層負擔。
四、定期通報進度，壓實工作責任。“清化收”工作觸及矛盾、涉及利益，是一場“硬仗、苦仗、大仗”。為了壓實工作責任，該中心采取了掛圖作戰(zhàn)、每月定期通報的方式對除文水外的12個縣（市、區(qū)）、139個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的工作進展情況進行一條龍排隊。3月15日，對各縣第一階段動員部署工作中縣級動員會召開、方案制定、土地確權圖斑下發(fā)情況進行了通報。4月24日，在市委組織部召開的第三次視頻調度會上對摸底調查表的報送情況進行了通報。4月30日，以領導小組辦公室文件通報了各縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作進展一條龍排名情況。通報制度壓實了縣鄉(xiāng)工作責任，保證“清化收”專項工作有序推進、取得實效。
五、加強督導檢查，確保取得實效。為了掌握實際情況，防止數(shù)據(jù)弄虛作假，市級“清化收”工作督導調度組對各縣（市、區(qū)）專項工作推進進展情況開展隨機督導檢查，隨機抽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村支部書記晾曬工作成效、工作成績、群眾滿意度。服務中心對包聯(lián)的**市進行重點督導，通過隨機抽查、走訪群眾、座談交流等方式進行專項督導調研。
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