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今年以來，為深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，紅山區(qū)以抓黨建促鄉(xiāng)村振興為目標(biāo)，在夯基礎(chǔ)、建隊伍、孵人才、強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、抓治理上狠下功夫、靶向發(fā)力，持續(xù)為鄉(xiāng)村振興注入“紅色動力”。
一、定目標(biāo)、明方向，夯實鄉(xiāng)村振興“壓艙石”。錨定目標(biāo)、足履實地，持續(xù)推動鄉(xiāng)村振興工作取得新成效。規(guī)劃先行，塑造鄉(xiāng)村振興“新優(yōu)勢”。結(jié)合區(qū)位實際，制定印發(fā)《紅山區(qū)抓黨建促鄉(xiāng)村振興重點任務(wù)實施方案》《紅山區(qū)農(nóng)村基層黨建“聚才強(qiáng)村”行動實施方案》，按照“十個一”工作任務(wù)，以月調(diào)度，季督導(dǎo)的方式，發(fā)揮合力作用，確保工作有效落實。爭先創(chuàng)優(yōu)，打開基層黨建“新格局”。以規(guī)范設(shè)置、建設(shè)隊伍、落實制度、完善保障、發(fā)揮作用等方面為重點，進(jìn)一步細(xì)化27條農(nóng)村領(lǐng)域創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，為推進(jìn)黨支部提質(zhì)升級擺明方向，年內(nèi)共計打造標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部19個，最強(qiáng)黨支部9個。比武爭星，激發(fā)隊伍建設(shè)“新活力”。組織各涉農(nóng)鎮(zhèn)街黨（工）委開展“一線爭星比武”，通過述職演講、現(xiàn)場提問、實地觀摩等方式解題破題、交流經(jīng)驗、共享思路，激發(fā)基層黨組織內(nèi)生動力，為鄉(xiāng)村振興提供堅強(qiáng)組織保障和組織力量。
二、優(yōu)隊伍、提能力，打造鄉(xiāng)村振興“排頭兵”。堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，建立村干部“管理+培訓(xùn)+培育”機(jī)制，激活全區(qū)鄉(xiāng)村振興源動力。規(guī)范管理，鑄造村級干部“領(lǐng)頭雁”。完善落實村黨組織書記區(qū)委組織部備案管理制度，對全區(qū)27名村黨組織書記檔案進(jìn)行電子化管理。從嚴(yán)貫徹落實《赤峰市不適任嘎查村干部職務(wù)退出辦法（試行）》，規(guī)范執(zhí)行村黨組織書記調(diào)整事前、事中、事后報告制度，對不勝任的2名村書記及時進(jìn)行調(diào)整。培帶結(jié)合，練好在村干部“基本功”。采取“區(qū)級示范+鎮(zhèn)街兜底”的方式，圍繞鄉(xiāng)村振興政策解讀、基層治理能力提升等實用性內(nèi)容，對村“兩委”干部和監(jiān)委會成員進(jìn)行全員輪訓(xùn)，年內(nèi)舉辦各類專題培訓(xùn)班11期，累計培訓(xùn)農(nóng)村干部361人。多元儲備，建好年輕干部“蓄水池”。持續(xù)加強(qiáng)村級后備力量發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)力度，按照每個村3-5名的標(biāo)準(zhǔn)，儲備村級后備干部106名。規(guī)范在村在崗選調(diào)生、“鄉(xiāng)招村用”大學(xué)生使用管理，引導(dǎo)他們主動參與、積極作為，為鄉(xiāng)村振興工作蓄力賦能。
三、強(qiáng)保障、筑高地，積蓄鄉(xiāng)村振興“生力軍”。發(fā)揮鄉(xiāng)土人才作用，構(gòu)建人才“引、育、用”協(xié)同體系，為鄉(xiāng)村振興發(fā)展提供有力的人才支撐和智力保障。多方引才，找準(zhǔn)鄉(xiāng)村振興“田秀才”。制定《紅山區(qū)鄉(xiāng)土人才孵化培育工作實施方案》，通過發(fā)布人才“招募令”、主動上門請和創(chuàng)業(yè)政策支持等方式，發(fā)掘種養(yǎng)殖能手、鄉(xiāng)村電商等各類鄉(xiāng)土人才223名，并按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村公共服務(wù)、鄉(xiāng)村治理、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技等5個類別，建立健全鄉(xiāng)土人才信息庫，動態(tài)掌握人才培養(yǎng)情況。精心育才，培強(qiáng)鄉(xiāng)村振興“土專家”。區(qū)委劃撥100萬元專項資金，建成兩個設(shè)備齊全、功能完善的鎮(zhèn)級鄉(xiāng)土人才孵化中心。通過外請內(nèi)聘的方式，招募培訓(xùn)導(dǎo)師55名，納入鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)師資庫。根據(jù)人才特征、發(fā)展方向，因才施策、因人而教，累計開展黨建知識、職業(yè)技術(shù)等內(nèi)容培訓(xùn)31期，參與培訓(xùn)928人（次）?？茖W(xué)用才，激活鄉(xiāng)村振興“新引擎”。全區(qū)通過“庫檔冊”管理、系統(tǒng)化培訓(xùn)、項目化培育的方式，孵化農(nóng)業(yè)經(jīng)理人10名，培養(yǎng)優(yōu)秀基層黨支部書記7名，推動項目落地6個，成立農(nóng)民網(wǎng)絡(luò)直播團(tuán)隊9支，組建農(nóng)民文體活動團(tuán)隊11支，進(jìn)一步發(fā)揮鄉(xiāng)土人才作用，讓各類人才在鄉(xiāng)村振興的沃土上發(fā)揮實效。
