體制
New article
20240104:體制內(nèi)如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)想提拔你
2023-12-10體制內(nèi)如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)想提拔你?大道理雞湯文說多了大家都煩,還是簡(jiǎn)單一些吧。說一千道一萬(wàn),領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)想提拔你,只有一種可能性,就是“利”,再通俗一些:提拔你對(duì)他有好處。? 經(jīng)常有單位出現(xiàn)這樣的情況,某個(gè)一把手特別不喜
20240103:體制內(nèi)的我2024年年終總結(jié)
2023-12-11體制內(nèi)的我2022年年終總結(jié)轉(zhuǎn)眼,2022年過去了。這是極不平凡的一年,回首這一年,收獲、感觸頗多,這一年教會(huì)了我很多。? 1.要懂得靜下來 ?這一年,靜默、管控、隔離等時(shí)常出現(xiàn),聚餐聚會(huì)、日常出行等以前習(xí)以為常的事情,在疫情
20241230:體制內(nèi),這些細(xì)節(jié)都是“加分項(xiàng)”!
2023-12-11體制內(nèi),這些細(xì)節(jié)都是“加分項(xiàng)”!細(xì)節(jié)就是水平,細(xì)節(jié)決定成敗。? 在體制內(nèi)工作,光有正確的思路還不行,還要有見微的細(xì)節(jié)把握,否則早晚落得個(gè)馬馬虎虎,甚至不夠穩(wěn)重的外在形象,勢(shì)必影響發(fā)展和進(jìn)步。? ?01? 不要隨便打斷別人
20241228:體制內(nèi)為什么年紀(jì)越大,越想躺平
2023-12-11體制內(nèi)為什么年紀(jì)越大,越想躺平體制內(nèi)躺平這個(gè)話題,之所以經(jīng)久不衰,是因?yàn)樗谋澈螅婕暗揭粋€(gè)很重要的命題。? 那就是,人活這一輩子,究竟為了什么。? 剛進(jìn)體制的年輕人,總感覺世界很大,充滿了新奇。? 于是,年輕人有一股沖
20241226:如何看待體制內(nèi)“借調(diào)”現(xiàn)象
2023-12-11如何看待體制內(nèi)“借調(diào)”現(xiàn)象體制內(nèi)的朋友大都知道“借調(diào)”現(xiàn)象,所謂借調(diào),就是上級(jí)單位從下級(jí)單位借人干活,本人在上級(jí)單位上班工作,但是人事關(guān)系仍然在下級(jí)單位,工資當(dāng)然也由下級(jí)單位來發(fā)。? 一般借調(diào)比較多的都是相對(duì)有
20241226:體制內(nèi)為什么會(huì)寫材料這么重要?
2023-12-11體制內(nèi)為什么會(huì)寫材料這么重要?關(guān)于體制內(nèi)會(huì)寫材料與提拔之間的關(guān)系問題,歷來眾說紛紜,有人表示,會(huì)寫材料的人容易晉升;有人表示,相比會(huì)寫材料,晉升更靠“關(guān)系”。其實(shí),個(gè)人覺得在體制內(nèi),同等條件下,會(huì)寫材料的人晉升速度更快。
20241221:在體制內(nèi),這些做法均為不成熟!
2023-12-11在體制內(nèi),這些做法均為不成熟!01? 對(duì)上級(jí)的判斷、決策和要求評(píng)頭論足,尤其是一些消極的負(fù)能量的話語(yǔ)。? 這是最基本的職業(yè)素養(yǎng),任何人只要觸犯了這一條規(guī)矩,只要一次,就會(huì)被貼上標(biāo)簽,而且還會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)打入“冷宮”,不得翻
20241221:體制內(nèi),最為常見的7種厚黑手段!
2023-12-12體制內(nèi),最為常見的7種厚黑手段!01看似表?yè)P(yáng),實(shí)則捧殺? 表?yè)P(yáng)你,肯定你,支持你,贊賞你,把你捧得高高的,讓你自鳴得意,讓你認(rèn)不清自己。? 一個(gè)人越是自鳴得意,越是自我感覺良好,就越容易“越界”,就越容易有出格之舉。? 捧殺最為精
20241221:體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)慣用的三個(gè)管理套路,知道就行,別當(dāng)真,稍不留意就吃大虧
2023-12-12體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)慣用的三個(gè)管理套路,知道就行,別當(dāng)真,稍不留意就吃大虧在體制內(nèi),所有下屬走過最長(zhǎng)的路,就是領(lǐng)導(dǎo)的“套路”,一旦被領(lǐng)導(dǎo)“套路”了,活沒少干,氣沒少受,到頭來什么都沒有。不過玩笑歸玩笑,工作還是要認(rèn)真干,至于回報(bào)嘛…
20241221:體制內(nèi)的年輕人,“迷?!辈辉摮蔀槟愕拇~
2023-12-12體制內(nèi)的年輕人,“迷?!辈辉摮蔀槟愕拇~???近日,不少年輕人前來找我交流,他們有的面臨升學(xué)壓力,有的工作中遇到了不如意,有的感覺生活和工作沒有意義……他們的壓力各式各樣,但共同之處就是臉上都寫著兩個(gè)大字:迷茫。
20241221:體制內(nèi)的另類邏輯,有見地!
2023-12-12體制內(nèi)的另類邏輯,有見地!01? 會(huì)寫善寫材料,對(duì)于晉升很有幫助。? 毫無疑問,有背景有資源的人,肯定更容易獲得晉升,畢竟這是職場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)的根本邏輯。? 但是,作為體制內(nèi)的“草根”,也并不是沒有破局的路徑。比如,會(huì)寫善寫材料就
20241221:體制內(nèi)的為人處事之道!
2023-12-12體制內(nèi)的為人處事之道!方向比努力重要,技巧比蠻干重要。? 任何事物的發(fā)展,都有其內(nèi)在特點(diǎn)和規(guī)律,唯有掌握其精髓,才能游刃有余。就像在體制內(nèi)工作一樣,工作實(shí)績(jī)并不是唯一標(biāo)準(zhǔn),職場(chǎng)秩序、人情世故、權(quán)力平衡等也很重要。?
20241221:體制內(nèi)工作的10大禁忌!
2023-12-12體制內(nèi)工作的10大禁忌!01 當(dāng)眾頂撞領(lǐng)導(dǎo)? 下級(jí)服從上級(jí),這是職場(chǎng)規(guī)矩,不懂規(guī)矩的人,肯定是要倒霉吃虧的。? 當(dāng)眾頂撞領(lǐng)導(dǎo),看似非常威風(fēng),但實(shí)際上后患無窮。因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)看來,你就是沒把他放在眼里,你就是在挑戰(zhàn)他的權(quán)威。? 公
20241221:體制內(nèi)如何看透領(lǐng)導(dǎo)意圖,成為大筆桿子?
2023-12-12體制內(nèi)如何看透領(lǐng)導(dǎo)意圖,成為大筆桿子?制內(nèi)的所謂筆桿子,并不是自己可以關(guān)起門來,下筆千言。? 特別是基本專門服務(wù)于某領(lǐng)導(dǎo)的筆桿子,說的明白一點(diǎn),就是領(lǐng)導(dǎo)的記錄儀,兼具翻譯和文字美化功能。? 領(lǐng)導(dǎo)筆桿子的水平,更多的是體
20241211:體制內(nèi)晉升都有哪些規(guī)律?
2023-12-12體制內(nèi)晉升都有哪些規(guī)律?規(guī)律代表著一般現(xiàn)象,而不是全都如此。 下面這5條規(guī)律,體制內(nèi)工作的你看過來,是不是條條應(yīng)驗(yàn)。 規(guī)律一:資歷仍是晉升的重要參照。 就目前來看,在沒有突出表現(xiàn)或特殊貢獻(xiàn)的前提下,論資排輩是很多單位的
20241211:體制內(nèi)工作的一些感悟,和你一樣嗎?
2023-12-12體制內(nèi)工作的一些感悟,和你一樣嗎?1.和同事共同負(fù)責(zé)或完成工作的時(shí)候,一定要把責(zé)任區(qū)分清楚,最好當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面,否則一旦出現(xiàn)矛盾或問題,會(huì)徒增很多沒有意義且讓人心煩的推諉和扯皮。 2.如果你沒能遇到一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),還是不要主
20241211:體制內(nèi),不得不說的6大“怪相”!
2023-12-12體制內(nèi),不得不說的6大“怪相”!01 “臺(tái)賬”臺(tái)賬,說白了就是內(nèi)頁(yè)資料,就是各種表格、數(shù)據(jù)和手續(xù)資料等。從上到下,都說要減壓減負(fù),而且已經(jīng)喊了好多年了。但是,一到上級(jí)檢查,一到重要工作推進(jìn),那就是臺(tái)賬,就是資料,沒有了臺(tái)賬和相
20241207:體制內(nèi)的用人規(guī)則,你根本不知道!
2023-12-12體制內(nèi)的用人規(guī)則,你根本不知道!01 今天,跟領(lǐng)導(dǎo)閑聊,領(lǐng)導(dǎo)說他有點(diǎn)不開心。 雖然已跨入處級(jí)干部的行列,妥妥的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,但是領(lǐng)導(dǎo)一直在基層工作,都20多年了,早已沒了曾經(jīng)的激情,也厭倦了基層工作碎、責(zé)任大的境況,想進(jìn)入機(jī)關(guān)
20241206:這些“潛規(guī)則”,在體制內(nèi)一定要知道!
2023-12-12這些“潛規(guī)則”,在體制內(nèi)一定要知道!在體制內(nèi),誰(shuí)說干得越多就越好,這簡(jiǎn)直就是謬論。 進(jìn)入社會(huì)和職場(chǎng),最怕的就是什么都不知道,一個(gè)人苦苦摸索。如果能夠借鑒前人的經(jīng)驗(yàn),補(bǔ)足自己的經(jīng)歷,豈不是少走很多彎路,少栽很多跟頭。 01
20241128:游刃體制的工作技巧,都是經(jīng)驗(yàn)之談!
2023-12-13游刃體制的工作技巧,都是經(jīng)驗(yàn)之談!剛進(jìn)入體制工作的時(shí)候,以為只要努力工作、用心做事就夠了;直到經(jīng)歷了很多人和事以后,才明白相比于單純的努力和用心,工作思維、方法和技巧也同樣重要。 你要能干,但在能干的同時(shí),也要贏得領(lǐng)
20241128:體制內(nèi)一定要擺脫弱勢(shì)位置,不然所有的努力都白費(fèi)
2023-12-13體制內(nèi)一定要擺脫弱勢(shì)位置,不然所有的努力都白費(fèi)體制內(nèi)要掌握自己的主動(dòng)權(quán),一定得擺脫弱勢(shì)的位置。 一旦處于弱勢(shì)地位而不曾改變,弱勢(shì)位置是自帶標(biāo)簽和引力,不但現(xiàn)在弱勢(shì),以后還會(huì)吸引更多的弱勢(shì)因素和機(jī)會(huì),會(huì)變得越來越差
20241122:在體制內(nèi)工作,這些事情一定要慎重!
2023-12-131.公開場(chǎng)合或當(dāng)眾頂撞領(lǐng)導(dǎo)的事情,要慎重。不同的工作環(huán)境,有不同的工作氛圍。在體制內(nèi)工作,最講究的就是紀(jì)律和規(guī)矩,尤其是那些沒有明文規(guī)定但大家都默認(rèn)遵守執(zhí)行的紀(jì)律和規(guī)矩。比如說,不僅要注重工作的實(shí)效,也要注意開展工
20241122:體制生存“潛規(guī)則”,拿走不謝?。ǜ韶洠?/a>
2023-12-1301影響一個(gè)人發(fā)展進(jìn)步的因素,主要有二個(gè)方面,一是機(jī)遇,二是能力。你工作一般,但剛好有位置空缺,而只有你符合條件,這是機(jī)遇;你水平不高,但恰巧頂頭上司與其秉性相合,就是喜歡你,這也是機(jī)遇。反過來,你能力水平再?gòu)?qiáng)再有思想,若是沒
20241122:體制內(nèi)的提拔晉升,有“訣竅”!
2023-12-13能力素質(zhì)強(qiáng),就一定會(huì)得到賞識(shí)和重用嗎?工作實(shí)績(jī)好,就一定會(huì)得到認(rèn)可和肯定嗎?關(guān)于體制內(nèi)的提拔晉升,我想只有身居高位的老領(lǐng)導(dǎo)才最有發(fā)言權(quán),因?yàn)楫?dāng)局者迷旁觀者清,作為謀劃并組織提拔晉升的領(lǐng)導(dǎo),才是真正通透的“明白人”。下
20241116:體制內(nèi)如何與領(lǐng)導(dǎo)相處,超級(jí)干貨!
2023-12-13體制內(nèi)如何與領(lǐng)導(dǎo)相處,超級(jí)干貨! 多年前的一個(gè)老領(lǐng)導(dǎo),曾無比感慨地說:“人啊,都是環(huán)境的產(chǎn)物。”  我們都知道,玩游戲要遵守游戲規(guī)則,否則就要被淘汰出局。同樣的道理,在體制內(nèi)工作,也要遵守體制工作的“游戲規(guī)則”,
20241113:體制內(nèi)什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)?
2023-12-13體制內(nèi)什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)? 什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)?1、最基本的原則,不害人的領(lǐng)導(dǎo)就是好領(lǐng)導(dǎo)。我個(gè)人認(rèn)為,能做到“不害人”這三個(gè)字的,就已經(jīng)算是不錯(cuò)的領(lǐng)導(dǎo)了。害人的具體表現(xiàn)有很多,我略微列舉下:一是工作中給下屬
20241113:10條體制工作感悟,都是經(jīng)驗(yàn)之談!
2023-12-1310條體制工作感悟,都是經(jīng)驗(yàn)之談! 1.苦勞只是苦,永遠(yuǎn)都不可能成為功勞。  因?yàn)椴还茉谀睦铮际侵v成績(jī)講價(jià)值的,你若是什么都拿不出來,憑什么讓別人尊重你、信服你。  所謂成王敗寇,就是這個(gè)道理和邏輯,世人往往
20241110:在體制內(nèi),這6個(gè)真相一定要明白!
2023-12-13在體制內(nèi),這6個(gè)真相一定要明白!01 開會(huì)規(guī)模的大小,往往與會(huì)議重要程度成反比。 大事開小會(huì),小事開大會(huì),重要的事情不開會(huì)。出現(xiàn)這種情況的主要原因,在于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力和管理邏輯。你想啊,若是什么事情都開會(huì)商量,那領(lǐng)導(dǎo)
20241106:在體制內(nèi)工作,到底該不該給領(lǐng)導(dǎo)提建議?
2023-12-13在體制內(nèi)工作,到底該不該給領(lǐng)導(dǎo)提建議?以我多年體制工作的經(jīng)歷,我可以非常負(fù)責(zé)任地告訴大家,相對(duì)于提出意見建議,哪怕你提出的確實(shí)是真知灼見,領(lǐng)導(dǎo)更喜歡想方設(shè)法執(zhí)行和落實(shí)的下屬。因?yàn)樵隗w制內(nèi)工作,領(lǐng)導(dǎo)比一般人都更注重領(lǐng)
20241105:在體制內(nèi),這些處事細(xì)節(jié)很重要!
2023-12-13在體制內(nèi),這些處事細(xì)節(jié)很重要!不管是處理工作,還是為人處事,都是要講究方法和技巧的,與其吃一塹長(zhǎng)一智自己摸索,不如來看看前人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 01 給領(lǐng)導(dǎo)打電話,也要打出水平 一般來說,不管是對(duì)誰(shuí),都不要電話沒接
Hot article