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我在縣委辦分管材料工作時，一名考進來的年輕人請教我這樣的問題：“我發現有一個現象，就是身邊的領導不少是材料寫手出身，為什么會這樣呢？”確實如這名年輕人所言，當時我們的市委書記、縣委副書記等一批領導，都是文稿寫作人員出身。年輕公務員大多是千軍萬馬擠獨木橋過來的，了解當領導的秘訣是正常現象。學習領導的進步經驗，這也有利于年輕干部的成長。
我解釋說：“在機關中特別是黨委核心機關中，寫作的過程，其實就是決策過程。作為領導，最核心的職責就是毛澤東說的‘出主意、用干部’。寫作好的干部，決策能力肯定比其他干部要高，自然就會提升領導能力。從這個意義上來說，沒有什么工作比寫作更能培養領導能力了。”
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