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優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)這樣處理下行關(guān)系

職場法則 時間:2023-02-11 19:07:01 收藏 WORD下載

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在職場中如何處理好下行關(guān)系。是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)要重視的內(nèi)容。因為一個好的下行關(guān)系更方便領(lǐng)導(dǎo)者的工作推進(jìn)等。因此在職場之中,要處理好上級與下屬之間的關(guān)系,或想要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該重視六點禮儀規(guī)范: 

一、以身作則。 

不管做什么事,作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,都必須身先士卒。"己所不欲,勿施于人"。倘若"對別人馬列主義,對自己自由主義",則將毫無威信可言,而且必定會一事無成。 

二、平等待人。 

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人,最令下屬反感的,莫過于拉幫結(jié)伙、任人唯親。要想成就一番事業(yè),就一定要唯才是舉、任人唯賢、平等待人。 

三、禮遇下屬。 

要和下屬進(jìn)行心靈上的平等對話,以""服人,講究批評和表揚的方法,不能以"權(quán)"壓人,更不能不講方法策略的隨意責(zé)罵與挖苦。 

四、關(guān)心下屬。 

體諒和關(guān)心下屬,是職場領(lǐng)導(dǎo)者最容易贏得人心的方法,同時這也是形成自己的威信力和加強下屬向心力必不可少的做法。 

五、信任下屬。 

領(lǐng)導(dǎo)者的信任與尊敬是對下屬最好的獎勵,因為這是對他們?nèi)烁裆系淖鹁矗菍λ麄內(nèi)似泛筒拍艿目隙ㄅc信任。讓下屬真正視上司為知己,自然"士為知己者用",就是上司的回報。 

六、親近下屬。 

不能自持為尊者,高人一等,而遠(yuǎn)離下屬,脫離群眾。要適當(dāng)?shù)呐c下屬接近,進(jìn)行談心,了解下屬的一些狀況,并且多為下屬考慮,有可能的話,想在下屬之前,做在下屬之前,幫下屬解除他們的后顧之憂。只有這樣,下屬才會對領(lǐng)導(dǎo)忠誠,尊重領(lǐng)導(dǎo),而且會體恤上情。

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