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青年是職場的新鮮血液和未來,也是最容易掉坑的一群人。當青年變成中年時,能剩者成王的,要么是避開了坑,要么是從坑中涅槃重生。
我1985年大學畢業,被幸運地分配到XX省計劃委員會(現在的發改委),10年后離開體制開始外企職場生涯,盡管從此諸事順利,最終也做到全球的MD,但在XX省計委的十年,顯然是失敗的。
如果當初自己能明白哪里是機會哪里是坑,或許能在體制內有不錯的機會。回想導致失敗的原因,我認為很多錯誤是在入職頭三年發生的,當時缺乏分辨力,迷迷糊糊地掉進坑里了,其中幾個場景,至今記憶猶新。
01、單位組織體育比賽,是機會還是坑?
自己三大球都玩的不錯,又剛畢業,成了機關里的體育能人。當時省級機關之間每年都組織籃球賽,足球賽,橋牌賽等活動,我都參加,而且很享受這些活動。在活動中也能認識些小領導,似乎對職業有不錯的幫助,畢竟能在體育活動中建立人脈,看起來是好的。
現在的回顧總結:參加單位體育和文藝活動,對職業發展是一把雙刃劍。我失敗了,失敗的原因,首先是參加的數量過多;我沒有意識到這些活動跟郊游的性質差不多,參加的太多會帶來負面影響,因為不喜歡運動的科長,處長大有人在,他們覺得我只會打球。
導致失敗的第二個原因,是沒有留意是否有領導參與活動。體育活動的確可以建立人際關系,但從晉升的角度看,需要的是正確的人際關系,這我完全沒有意識到,所以參加了許多無效活動。
是機會還是坑,或許能瞬間反轉。
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