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古代官場中，講究升官發(fā)財；現(xiàn)代職場中講究升職加薪。但無論是古代官場和現(xiàn)代職場，有揭示了一個亙古不變的事實：職場中要想賺錢、賺大錢，要想發(fā)展、大發(fā)展，惟有升遷一途。
不過，升遷又是職場中最為激勵的競爭，因為任何組織都是金字塔型，管理崗位和領導崗位都是越往上走越少的，越往上走越難，不是你上，就是我下。
因此，要想在職場有個好的發(fā)展，就要向難中走，在難中爭，獲得不斷被提拔的機會。只有自己升遷了，你才能獲得一定的權力和地位，你的財富也會水漲船高，越來越多。
升遷的好處不言而喻，但要想獲得提拔、獲得升遷，就要明白你被提拔的條件或原因，也就是知道自己為什么會被提拔。
首先，提拔是為了安撫心腹
西方組織行為學根據(jù)領導與員工的關系，劃分為圈內人和圈外人，圈內人會獲得領導更多的支持和青睞。顯然，圈內人和圈外人就是派系之分，圈內人掌握著更多的資源和權力。
而其實，圈內人的核心圈就是領導所謂的心腹。所以，要想得到提拔，就要想辦法擠進圈子，成為圈內人，再從圈內人發(fā)展為核心骨干。
通常，領導第一要提拔的就是自己的心腹，因為心腹跟隨自己時間久了，如果不提拔做出安撫，很容易讓自己的手下、自己的圈子人心渙散，人心沒了，隊伍就不好帶了，自己的根基也就沒了。
所以，領導提拔下屬，首要是為了安撫自己的心腹，讓自己的心腹獲得好處，讓自己得勢力得到發(fā)展和鞏固。
其次，提拔是為了相互制衡
如果任由自己的下手一家獨大，掌握大權，有可能會反噬領導的權力。因此，很多時候，領導為了掌控局面，會提拔一個人的對手，實現(xiàn)兩者間的制衡。
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