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這樣給領導“出主意” 才能獲賞識!

辦事專欄 時間:2023-11-11 13:36:02 收藏 WORD下載

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毛澤東同志有句名言:“領導者的責任,歸結(jié)起來,主要地是出主意、用干部兩件事。”他將出主意擺在了占領導責任“半壁江山”的地位,可見“出主意”的極端重要性。因此,要當好領導的參謀、助手、智囊,首先要善于“出主意”。“良士一計,勝過三軍。”會出主意、常出主意、出好主意是“良士”合格與否、成熟與否、勝任與否最關鍵的標志。 

出主意,不但內(nèi)在質(zhì)量要高,還要重視抓住最好時機,使用最佳方法,使領導能夠聽得進去、產(chǎn)生共鳴、足夠重視,使點子的準確性、時效性得到最大限度的發(fā)揮。 

一、超前預測 

“善戰(zhàn)者勝于未戰(zhàn)。”超前預測是立足于過去和當前,通過對已知情況的定性定量分析,判斷未來狀態(tài)的一種思維過程。要求在沒有問題的時候就想到問題的出現(xiàn),沒有危險的時候就想到危險的降臨,矛盾未顯現(xiàn)的時候就想到矛盾的激化,也就是《周易》中所說的“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘亂”。超前預測要遵循軍事謀略學中的“最大預期原則”和“最小阻力原則”。前者即戰(zhàn)略目標的科學定位,后者即選擇一條最容易走向目標的路線。 

作為領導身邊工作人員,要通過把握趨勢,深刻剖析,預測當前展開的重大工作的多種結(jié)果,及時提出有前瞻性、創(chuàng)造性的建議,協(xié)助領導駕馭全局。特別是在執(zhí)行重大任務前夕以及階段性總結(jié)部署工作時,更要把握時機、超前預測,與領導的思考同頻共振,爭取工作步步主動。 

二、隨機提醒 

要緊貼領導需求,及時準備、快速反應,隨時隨地向黨委和領導提出意見建議。尤其要注意以下時機: 

(1)上級黨委、領導和機關新決策、新任務、新指示剛下達時; 

(2)本級黨委和機關研究制定重大決策部署時; 

(3)執(zhí)行急難險重任務或任務突發(fā)變化時; 

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