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領導活動是人類社會的一種重要活動，對人類社會各項事業的發展起著極為重要的作用。副職在人類領導活動的歷史上總是占有重要地位。特別是在建設有中國特色社會主義，實現中華民族偉大復興、全面建設小康社會的今天，副職正在各自工作的領域創造著新的輝煌。在實際工作中，大多數副職工作認真負責，敢抓敢管，較好地發揮了作用。但同時也有部分副職作用難以發揮。有的工作謹慎小心有效，開拓創新不足，大事小事都等正職指示，難事易事都等正職決策；有的把握不住分寸，處不好關系，自覺不自覺的越權；有的本該自己管的工作沒有管，本該自己做的事情沒有做，工作失職，作用沒有發揮出來。出現這些情況，很重要的一個原因是副職沒有很好地掌握科學的領導方法和領導藝術。在一個地方和一個單位的領導班子中，副職是一個重要角色，又是一個特殊角色，因為副職在領導班子的“坐標系”中，對正職是參謀，對下屬要協調領導，起著承上啟下的關鍵作用。但是，由于不少副職不明白自己的角色特征，因而在實際工作中時常陷入角色誤區，發揮不了應有的作用。因此，有必要對副職的角色特征及其作用作一認真研究，并在實際工作中加以把握。

在實際工作中，副職既要樂于為副，當好配角，又要積極為主，當好主角；既要做好分管工作，又要了解全面情況；既要做好縱向溝通，又要注意橫向協作，從而創造性地干好本職工作。

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