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近年來，我市把持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接作為重要政治任務，堅持“選、育、管、用”抓好駐村工作隊伍建設，切實提升駐村幫扶工作效能，著力打造一支鄉(xiāng)村振興堅不可摧的隊伍。
一、嚴格標準“選”，確保駐村幫扶盡銳出戰(zhàn)。按照“好中選優(yōu)，優(yōu)中選強”的選派標準和“因村選人組隊”原則，通過個人自薦、單位推薦和組織部門審核備案等層層篩選，嚴把駐村干部入口關，精準選派1796支工作隊、4604名政治素質(zhì)好、工作作風實、實干本領強的縣級以上優(yōu)秀干部到村擔任駐村第一書記和工作隊員，真正把最能打仗的人選派到鄉(xiāng)村振興一線。同時，持續(xù)優(yōu)化駐村干部隊伍結(jié)構(gòu)，著力涵蓋懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、親農(nóng)民等各類人才，增強農(nóng)村發(fā)展“輸血+造血”功能，將鄉(xiāng)村振興一線作為培養(yǎng)年輕干部的“主戰(zhàn)場”，注重選派優(yōu)秀年輕干部駐村鍛煉，促力年輕干部在基層一線成長成才，實現(xiàn)駐村工作隊伍年齡、學歷結(jié)構(gòu)穩(wěn)中有優(yōu)。
二、精準施策“育”，確保駐村幫扶盡力而為。建立縣、鄉(xiāng)、村三級工作例會制度，定期分層分級召開由駐村工作隊隊長、第一書記、工作隊員以及村“兩委”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部參加的工作例會，圍繞建強村組織、推進強村民富、提升治理水平、為民辦事服務，強化理論學習，提高政治素養(yǎng)，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為推進鄉(xiāng)村振興的自覺與擔當。按照“缺什么、補什么”原則，市、縣兩級大力開展駐村工作隊培訓工程，精心設計培訓課程和培訓內(nèi)容，通過專題輔導、現(xiàn)場觀摩、實景演練等多形式，進行“集中面訓”或“線上直訓”全覆蓋，全面提升駐村工作隊隊員實戰(zhàn)能力，著力推進省委“八個推動”工作。強化業(yè)務指導，幫助駐村工作隊成員熟悉工作業(yè)務，學懂弄通黨的各項惠民政策。結(jié)合我市實際，編印《鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作應知應會手冊》6000余冊，為駐村工作隊隊員開展工作提供指導，確保在推進鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接上始終做到方向不偏、焦點不散、力度不減。
三、健全機制“管”，確保駐村幫扶作風更優(yōu)。制定出臺《駐村工作管理辦法》，建立健全組織部門備案管理、縣鄉(xiāng)黨委日常管理、派出單位跟蹤管理“三位一體”管理機制。組織部門對后盾單位與駐點村、工作隊隊員選派等進行備案管理?？h鄉(xiāng)黨委加強日常管理，經(jīng)常性到村指導，確保駐村干部崗位到村、食宿到村，馳而不息強化作風建設。后盾單位認真落實“三聯(lián)”工作機制，單位負責人和分管駐村領導按季度到村走訪，聽取駐村匯報，了解工作隊員思想動態(tài)，全過程跟蹤管理。實行平時考核、年度考核的考核機制，根據(jù)駐村干部履職表現(xiàn)、日?？记诘惹闆r進行定量、定性考評，督促駐村干部到崗履職。市縣兩級采取“四不兩直”、電話抽查等方式，不定期對駐村干部到崗到位和履職情況進行督促檢查，確保駐村干部用心駐村、認真干事。強化關懷激勵，積極落實健康體檢、人身意外險購買等保障措施，讓駐村干部真正能夠沉下去、待得住、干得好。
四、大膽選拔“用”，確保駐村幫扶干勁十足。樹立正向激勵導向，堅持把鄉(xiāng)村振興一線工作鍛煉作為培養(yǎng)干部的重要途徑，對駐村期間表現(xiàn)優(yōu)秀、作出突出貢獻、群眾公認的駐村干部予以重點培養(yǎng)、大膽提拔使用。在縣鄉(xiāng)換屆中注重配強鄉(xiāng)村振興“骨干力量”，注重選拔脫貧攻堅中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，新提拔進縣級班子的扶貧干部占比84.8%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子中有2年以上扶貧經(jīng)歷的占比96.3%，一大批優(yōu)秀“85后”“90后”進入縣鄉(xiāng)班子。正確運用容錯糾錯機制，對在工作中非主觀故意導致的失誤偏差和負面影響，依法依規(guī)從輕處理或免于處理，對不勝任或造成不良后果的及時調(diào)整處理，倒逼駐村干部在鄉(xiāng)村振興生動實踐中建功立業(yè)，勇當“闖將”“干將”。
