摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024某國(guó)企優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024某國(guó)企優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告》。
發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，是培育**事業(yè)接班人、實(shí)現(xiàn)**事業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的重要政治任務(wù)。近年來，**公司堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部實(shí)施方案，全面加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作，優(yōu)化干部成長(zhǎng)路徑，推動(dòng)落實(shí)常態(tài)化配備目標(biāo)，年輕干部工作取得了明顯成效。
一、工作成果
鮮明選人用人樹導(dǎo)向。認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“二十字”要求，對(duì)用什么人標(biāo)準(zhǔn)明確，不用什么人態(tài)度堅(jiān)決，以鮮明用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)方向。印發(fā)《關(guān)于年輕干部培養(yǎng)選拔工作的實(shí)施意見》，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，將自覺踐行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”作為首要條件；注重在改革創(chuàng)新、抗擊疫情、扭虧脫困等急難險(xiǎn)重任務(wù)中培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部，注重從后備干部名單中選拔干部。鼓勵(lì)和引導(dǎo)年輕干部到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜和工作基礎(chǔ)差的單位工作，錘煉摔打、砥礪品質(zhì)、經(jīng)受考驗(yàn)。近年來選拔40歲左右二級(jí)正職**人、40歲以下二級(jí)副職**人，二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子中40歲以下的年輕干部達(dá)到二級(jí)單位班子成員總數(shù)的**%，二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡**歲，中層領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。
聚焦提素賦能強(qiáng)本領(lǐng)。著眼政治素質(zhì)，加強(qiáng)理論武裝，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，高質(zhì)量舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班，扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，教育引導(dǎo)年輕干部持續(xù)增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。著眼專業(yè)訓(xùn)練，累計(jì)推薦**人參加集團(tuán)公司中青年干部培訓(xùn)班，高質(zhì)量舉辦**期**公司青年干部培訓(xùn)班，靶向填補(bǔ)干部知識(shí)弱項(xiàng)、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)和能力短板。著眼實(shí)踐鍛煉，以實(shí)戰(zhàn)實(shí)干實(shí)訓(xùn)為目的，注重在基層一線、吃勁崗位、復(fù)雜環(huán)境增長(zhǎng)才干、鍛煉提高，先后選派**名年輕干部到西藏、青海掛職鍛煉，**名機(jī)關(guān)年輕干部到分公司總經(jīng)理助理崗位“蹲苗歷練”，鼓勵(lì)優(yōu)秀年輕干部深耕基層，接受市場(chǎng)水與火的淬煉。
強(qiáng)化人才儲(chǔ)備固根基。堅(jiān)持從源頭抓起，嚴(yán)把員工入口，新增員工計(jì)劃僅用于大學(xué)生招聘，持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)院校、主干專業(yè)、急需專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生引進(jìn)力度。堅(jiān)持從一線抓起，持續(xù)優(yōu)化完善大學(xué)生培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)制，將庫(kù)站一線崗位作為大學(xué)生成長(zhǎng)的必經(jīng)之路，鼓勵(lì)和引導(dǎo)大學(xué)生在基層經(jīng)理崗位任職。堅(jiān)持從“苗子”抓起，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)近中遠(yuǎn)期需要，建立優(yōu)秀年輕干部人才庫(kù)，動(dòng)態(tài)掌握**名40歲左右、**名45歲左右成熟的中層領(lǐng)導(dǎo)班子正職后備人選，**名40歲左右成熟的副職后備人選，延伸跟蹤**名35歲左右成熟的二級(jí)單位中層領(lǐng)導(dǎo)人員后備人選。堅(jiān)持組織掌握名單，強(qiáng)化跟蹤管理，實(shí)施重點(diǎn)培養(yǎng)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整，始終保持后備干部隊(duì)伍一池活水。
從嚴(yán)管理監(jiān)督正風(fēng)氣。深刻把握新時(shí)代黨的組織路線的實(shí)踐要求，把胸懷大局、服務(wù)大局，作為使命所在、價(jià)值所在，最大限度地把年輕干部的奮斗精神、創(chuàng)造活力激發(fā)出來。對(duì)新提拔使用的干部開展試用期考核，通過民主測(cè)評(píng)和考核談話，對(duì)新任干部進(jìn)行定量和定性的客觀評(píng)價(jià)，肯定成績(jī)和優(yōu)點(diǎn)，指出不足和缺點(diǎn)，幫助干部快速成長(zhǎng)。做實(shí)做深考核評(píng)價(jià)，優(yōu)化指標(biāo)體系和權(quán)重設(shè)置，突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，建立與目標(biāo)責(zé)任和考核約束相對(duì)應(yīng)的薪酬決定機(jī)制，激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力活力。認(rèn)真抓好專項(xiàng)治理和常態(tài)化管理，統(tǒng)籌抓好巡視、審計(jì)、專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)問題整改，嚴(yán)格落實(shí)談心談話、提醒函詢誡勉等制度規(guī)定，重視對(duì)年輕干部從嚴(yán)教育管理監(jiān)督。
二、存在的問題和不足
…… 此處隱藏1961字，全部文檔請(qǐng)下載后查看。喜歡就下載吧 ……
