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遇到“事媽型”領(lǐng)導怎么破？
遇到“事媽型”領(lǐng)導怎么破？無論在職場還是在生活中，我們都不喜歡被管太多。畢竟，我們有自己的思想，有自己的追求、愛好和空間。但是，很多事情往往難如人所愿。特別是，有的管理者，事無巨細，幫你安排的明明白白的，在工作上，你根本不需要動太多腦筋，你...
機關(guān)里，如何做好印章管理？
機要秘書崗位是印章使用與管理的最后一道關(guān)口，如何嚴把關(guān)、避風險，構(gòu)建一個規(guī)范化、高效化、科學化的印章審批、使用、保管流程，是機要秘書當前的第一要務(wù)。基于此，在印章管理工作當中，機要秘書應(yīng)當具有敏銳的洞察力、精準的判斷力、卓越的執(zhí)行力，為其它...
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機關(guān)人員怎樣管理好時間
2023-02-13 16:29:01無論對于組織還是個人，時間都是最寶貴的資源之一。機關(guān)工作人員應(yīng)該如何在紛繁復(fù)雜的工作中做好時間管理？科學計劃環(huán)節(jié)1.分清輕重緩急。要分清各項任務(wù)的輕重緩急，提前溝通，科學安排，協(xié)助做好領(lǐng)導全年、月度以及每周的工作計劃表。在計劃表中，要區(qū)分常
每一位“筆桿子”都是情緒管理大師
2023-02-13 14:01:01在體制內(nèi)，心態(tài)是不得不面對的話題。因為很多事不是你愿不愿意，而是你接受不接受的問題，因為在體制中，當出現(xiàn)一些自己無法改變的事情時，一定要學會調(diào)整心態(tài)，才能不讓自己陷入各種情緒被動當中。單位里心態(tài)最好的是領(lǐng)導嗎？整天笑呵呵，其實內(nèi)心壓力山大，
領(lǐng)導提高管理外功的10招，傾囊相授！
2023-02-13 13:39:01領(lǐng)導提高管理外功的10招，傾囊相授！上一次，我圍繞如何提高管理內(nèi)功，總結(jié)了10條心法，今天我圍繞領(lǐng)導如何提高管理外功，再談10條招式，希望能起到拋磚引玉的作用，得到大家的共鳴。第一招：不可預(yù)測。作為領(lǐng)導，管理部屬需要去琢磨他們，同樣他們也在
辦公室工作“五字訣”
2023-02-13 13:13:02長期以來，國家大力推動“放管服”改革，著力實施減稅降費舉措，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。企業(yè)要抓住利好疊加機遇，增強內(nèi)生動力，以“高、嚴、精、快、準”為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮行政管理系統(tǒng)效能，加快提升發(fā)展質(zhì)效，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一、
優(yōu)秀機關(guān)干部必須戒掉的8個小毛病，謹記！
2023-02-13 13:12:01優(yōu)秀機關(guān)干部必須戒掉的8個小毛病，謹記！在機關(guān)這個特殊環(huán)境，管好自己顯得特別重要。所以，要成為一名優(yōu)秀機關(guān)干部，首先應(yīng)該具備自我管理能力。正所謂，“自制者強，自制者勝”。要想成為一個優(yōu)秀的機關(guān)干部，必須力戒八種小毛病。一、戒懶惰。在一些機關(guān)
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領(lǐng)導提升管理內(nèi)功的10條心法，老秘心經(jīng)！
2023-02-13 10:17:01領(lǐng)導提升管理內(nèi)功的10條心法，老秘心經(jīng)！領(lǐng)導是一個單位或部門的核心。俗話說，兵熊熊一個，將熊熊一窩。一個領(lǐng)導管理能力弱造成的損失絕對大于所有部屬工作能力弱造成的損失。領(lǐng)導管理能力弱，小則造成工作失誤不斷，自己挨批評，單位沒成績；大則影響一個
給下屬安排任務(wù)，你做對了嗎？
2023-02-13 09:09:01給下屬安排任務(wù)，你做對了嗎？作為領(lǐng)導，與其他人不同之處在于：領(lǐng)導是一名管理者，能給下屬委派任務(wù)。而，最能體現(xiàn)領(lǐng)導力的無非也就是委派任務(wù)了。任務(wù)委派的好，大家領(lǐng)受任務(wù)分頭抓落實，單位上下一切都井然有序；可如果任務(wù)委派不好，下屬怨聲載道，甚至出
做好這5點，想讓下屬不佩服都難！
2023-02-13 08:42:01做好這5點，想讓下屬不佩服都難！每個人都是一個獨立的個體，不喜歡被人指手畫腳。正是這樣，當我們將個人意志施加給他人，希望別人“聽話”的時候，難免會受到一些阻礙。但是，身為管理者，有時候，就必須要讓下屬“聽話”，不然，工作沒法開展。既然如此，
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2023-02-12 22:56:01借調(diào)只是無償出苦力嗎？機關(guān)里對于借調(diào)并不陌生，每個人都可能被借調(diào)，但也并不是所有人都會被借調(diào)。現(xiàn)在很多人對借調(diào)這件事都有一定的無奈，“只借不調(diào)”是大家一貫認同的調(diào)調(diào)，但是也有例外，各種滋味只有當事人知道。按照正規(guī)的人事管理程序，借調(diào)必須通過
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