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體制

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  • 體制內(nèi),不要說自己不喜歡經(jīng)營人際關(guān)系,是你踩在兩種坑里

    2023-09-29

    在體制內(nèi)工作多年,聽過很多人說自己不善于經(jīng)營人際關(guān)系,情商不高,更有甚者說,自己不想當(dāng)官,沒必要在人際關(guān)系上下功夫。 如果你用這種想法,去理解人際關(guān)系的經(jīng)營,就大錯特錯了。 因為你只看到了因為人際關(guān)系帶來的實惠,而忽視

  • 體制內(nèi),擁有這兩種能力,打造職場硬核。

    2023-09-29

    有過求職經(jīng)歷的人應(yīng)該都知道,就是用人單位最喜歡招聘有這幾種能力的人:管理團(tuán)隊的能力,協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力,抗壓和情緒管理的能力。 我們分析這幾種能力,底層邏輯就是管理自己和管理他人。 為什么用人單位喜歡招聘能同時管

  • 體制內(nèi),別人提出幫忙的要求,我們應(yīng)該怎樣拒絕才恰當(dāng)?

    2023-09-29

    在體制內(nèi)工作,經(jīng)常會發(fā)生這種情況,就是別人找你幫忙,你礙于面子,不好意思拒絕,但又不想委屈自己,這時,我們應(yīng)該怎么做,才能不與對方發(fā)生矛盾? 1、思想上樹立邊界感 首先我們找到不好意思拒絕的原因。 人們之所以會不好意思,就是

  • 體制內(nèi),必須學(xué)會的關(guān)系策略,為人處世兩手抓,學(xué)會軟硬兼施

    2023-09-29

    在體制內(nèi)工作多年,發(fā)現(xiàn)那些做人做事有一套功夫的人,都有個共同特點,就是他們與人相處時有兩面性,溫和起來和顏悅色,嚴(yán)肅時說一不二。 而且越是這樣的人,越讓人琢磨不透。剛才還和你嘻嘻哈哈開玩笑,可能一會就變了臉。 你以為

  • 體制內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)最喜歡下屬用哪種方式和自己交流?

    2023-09-29

    很多人都希望自己能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象,但多數(shù)時候,就是不知道應(yīng)該怎樣和領(lǐng)導(dǎo)交流? 這里需要我們站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題。首先,對方是領(lǐng)導(dǎo),地位比我們高,他就想讓我們尊敬他,把他當(dāng)回事。 然后,領(lǐng)導(dǎo)手里有權(quán),他希望下面的人聽他

  • 體制內(nèi),單位領(lǐng)導(dǎo)最怕和什么樣的下屬交流?

    2023-09-29

    告訴你,答案可能顛覆你的認(rèn)知。不是不聽指揮的人,也不是滾刀肉,什么也不在乎的人,而是沒有穩(wěn)定情緒的人。 不聽指揮的人,領(lǐng)導(dǎo)在和他溝通前就會想好辦法,滾刀肉領(lǐng)導(dǎo)根本就不會和他溝通,只有情緒不穩(wěn)定的人,會讓領(lǐng)導(dǎo)措手不及。

  • 在體制內(nèi),一定要盡早明白的2個道理!

    2023-09-29

    第一個道理: 個人有什么想法,一定要主動說、主動提,光明正大地和組織談。 為什么一定要主動說、主動提,而且要光明正大地說和提? 其實,道理和邏輯很簡單。你不主動說和提,組織(領(lǐng)導(dǎo))就不知道你有什么樣的想法和訴求,自然也就無

  • 體制內(nèi),告別傻白甜,修煉小心機,從學(xué)會閉嘴開始

    2023-09-29

    有言道,三歲學(xué)說話,一生學(xué)閉嘴。 這句話的含義是,一個人從呱呱墜地到學(xué)會說話,只需要三年時間,但如何把握說話的分寸,卻需要用一輩子去修煉。 為什么要學(xué)會“閉嘴”呢?有個成語叫禍從口出,如果口無遮攔,說話不經(jīng)大腦,不分場合,一

  • 體制內(nèi),如何獲得領(lǐng)導(dǎo)重視

    2023-09-29

    在體制內(nèi)工作二十多年,發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象。每次單位進(jìn)新人,他們剛來的時候,表現(xiàn)的都很積極,領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),也能很快完成。 可用不了多長時間,他們就跟工作了很多年似的,工作經(jīng)驗有了,可職業(yè)生涯一點變化也沒有。 原因就是體

  • 體制內(nèi)仕途不順中年人的出路

    2023-09-29

    前段時間碰到一個哥們兒,聚了聚。一直感嘆這兩年不如意。 我問他怎么了? 他說領(lǐng)導(dǎo)不喜歡自己,工作也不順,眼瞅著馬上40歲的人,卻干著些雜活。最近這兩年單位招了很多年輕人,優(yōu)秀人你都想象不到的優(yōu)秀,top10碩士,形象氣質(zhì)好,而

  • 體制內(nèi)欲戴其冠必承其重

    2023-09-29

    權(quán)力越大,責(zé)任越大,權(quán)力和責(zé)任呈正相關(guān),是體制內(nèi)工作者的不二法則。沒聽說哪位位高權(quán)重卻身心輕輕松松的。 副廳長大木的故事 之所以愿意稱其為大木,是因為大木確實不老,40出頭就干到了副廳級,關(guān)鍵是大木一路走來,全靠個人本

  • 超現(xiàn)實的體制“潛規(guī)則”,醍醐灌頂!

    2023-09-29

    01 在小領(lǐng)導(dǎo)面前,要少提大領(lǐng)導(dǎo);在大領(lǐng)導(dǎo)面前,要多表揚小領(lǐng)導(dǎo)。 你在小領(lǐng)導(dǎo)面前經(jīng)常提大領(lǐng)導(dǎo),小領(lǐng)導(dǎo)可能會產(chǎn)生誤會,會誤以為你在拿大領(lǐng)導(dǎo)壓他。而在大領(lǐng)導(dǎo)面前表揚小領(lǐng)導(dǎo),則完全沒有問題,彰顯小領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)秀,也是在映襯你的優(yōu)秀

  • 在體制內(nèi),什么樣的人不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?

    2023-09-29

    善于把握本質(zhì)的人,才是領(lǐng)導(dǎo)的最佳人選。 那么,在體制內(nèi)工作,如何才算是把握本質(zhì)呢。其實也不復(fù)雜,簡單來說,就是擁有灰度思維,善于把握利害關(guān)系,能夠掌握權(quán)術(shù)手段,時刻保持宏觀思維。01才華橫溢的人,不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) 才華橫溢的人

  • 體制內(nèi),這些事只能干,不能說,否則滿盤皆輸

    2023-09-29

    《史記》里有一個著名的故事,叫“明修棧道,暗渡陳倉”,講的是韓信統(tǒng)領(lǐng)漢軍時使了一計,明面上在修棧道,實際上卻抄小道直搗黃龍,敵軍猝不及防,一觸即潰。 在體制內(nèi)的職場,也經(jīng)常會有這種出奇制勝的事跡。一些人就像著名影片《

  • 體制內(nèi),工作匯報的姿勢,你做對了嗎?

    2023-09-29

    匯報工作,是把自己的工作成績向上展示的機會,承擔(dān)了多少職責(zé),吃了多少苦,加了多少班,受了多少累……這一切都是在向領(lǐng)導(dǎo)匯報的時候傳遞給領(lǐng)導(dǎo)的信息。 但是,咱們好多朋友,對于向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,卻總是摸不著頭腦。 干了很多、受

  • 在體制內(nèi),討厭參加飯局的人,多半源自這5種心態(tài)

    2023-09-29

    在體制內(nèi)工作的人,都知道飯局是一種必不可少的社交方式。 飯局可以增進(jìn)同事之間的了解和信任,也可以拓展自己的人脈和資源。 但是,并不是所有人都喜歡參加飯局,有些人甚至討厭飯局,寧愿獨自回家或者做自己喜歡的事情。 那

  • 體制內(nèi)的16條生存法則,每一個都是大智慧

    2023-09-29

    一、有能力不一定可以晉升 放平心態(tài)工作能力是提拔的基礎(chǔ),卻不是唯一條件,有了能力的加持,可以依靠一些靠山,單純靠自己的能力被提拔的幾率很小。 二、萬事留個心眼,不要成為背鍋俠 單位中任何事情都要給自己留個后路,避免

  • 看破不說破——體制內(nèi)做人做事的最高境界

    2023-09-29

    在體制內(nèi)工作,你是否經(jīng)常遇到這樣的情況: 你明明看出了某些人的用心,卻不方便說出來; 你明明知道了某些事情的真相,卻不敢揭露出來; 你明明想要表達(dá)自己的想法,卻不得不妥協(xié)退讓。 這些時候,你是不是覺得很委屈,很無奈,很無力?

  • 體制內(nèi)別讓學(xué)生思維成為你成長路上的絆腳石

    2023-09-29

    走進(jìn)體制內(nèi),你要明白:學(xué)習(xí)好的,工作不一定做得好。從意識到自己職場上的學(xué)生思維到改變,還有很長的路要走。 1.把同事當(dāng)朋友,把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)老師 對待同事,不必交心,不必知無不言言無不盡,你是來工作的,不是交朋友的。對待領(lǐng)導(dǎo)客客氣

  • 體制內(nèi)幫了領(lǐng)導(dǎo)的忙,領(lǐng)導(dǎo)請吃飯,飯局上該說些什么?

    2023-09-29

    今天在網(wǎng)上看到一個有意思的問題: 領(lǐng)導(dǎo)是單位一把手,要在縣上對本局的工作進(jìn)行匯報,由于該匯報是臨時安排,時間倉促,頭天上午才接到通知,需要在一天時間內(nèi)將稿子和PPT弄出來。我負(fù)責(zé)PPT,更是要等稿子出來才能開始制作。 于是

  • 體制內(nèi),面對職場“至暗時刻”,怎么打好“逆風(fēng)局”?

    2023-09-29

    人生之不如意,十之八九。 順風(fēng)順?biāo)娜兆樱鞘钦娴纳妒露柬樍铮缮抖寄苄校I(lǐng)導(dǎo)看咱順眼,同事關(guān)系融洽,工作干的得心應(yīng)手,可以說“站在了風(fēng)口上”,起飛那是自然的事情。 可是啊,咱們這順風(fēng)順?biāo)穆樊吘惯€是少,大部分時間,或者說,絕

  • 體制內(nèi)不妨多煉點兒真本事

    2023-09-29

    體制內(nèi)如果晉升無望或暫時無機會,不妨好好煉煉內(nèi)功,不要小看一點一滴的進(jìn)步,終將成為日后筑就大廈的基石。 往遠(yuǎn)里說,大家熟知的《明朝那些事兒》《法醫(yī)秦明》的作者都是體制內(nèi)人士;往近里說,有業(yè)務(wù)出眾跳槽去金融機構(gòu)、國

  • 體制內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)總是下班后安排工作,是拒絕還是接受?

    2023-09-30

    在體制內(nèi),經(jīng)常會遇到類似這樣的問題,周末正和朋友吃喝玩樂,領(lǐng)導(dǎo)一個電話叫你回去加班,你去還是不去?當(dāng)你刷完手機正要睡覺,領(lǐng)導(dǎo)在微信上發(fā)個通知讓你出個方案,你是假裝沒看見,還是爬起來干活?在體制內(nèi)經(jīng)常加班那是家常便飯,有人

  • 體制內(nèi),出現(xiàn)這四種行為,說明領(lǐng)導(dǎo)不想提拔你,別還傻傻為他賣命

    2023-09-30

    體制內(nèi),相信每一名員工,對個人仕途都會存在一定的想法,希望能夠得到進(jìn)步,從而實現(xiàn)自己的理想抱負(fù)。 然而,成功需要天時地利人和。要想進(jìn)步,需要遇到可以發(fā)揮能力的平臺,可以施展才華的空間,以及愿意重用自己的領(lǐng)導(dǎo)。 一些人很

  • 體制內(nèi)的老實人,不做工具人,要快樂地工作!

    2023-09-30

    體制內(nèi)的老實人踏實肯干,沒有多余的想法,一心撲在工作上,一般都是單位里的“大忙人”。 對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,時刻放在心上,即便加班加點,也會保質(zhì)保量完成,從來沒有一句怨言,累活臟活更是來者不拒。 對于同事的請求,秉承與人為

  • 體制內(nèi),跟領(lǐng)導(dǎo)鬧翻了怎么辦?

    2023-09-30

    公務(wù)員是國家機關(guān)的工作人員,承擔(dān)著為人民服務(wù)的職責(zé),也享受著一定的福利和保障。公務(wù)員是一份不錯的工作,但是肯定也會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn),尤其是與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。 如果不慎跟領(lǐng)導(dǎo)鬧翻了,該怎么辦呢? 首先,我們要明

  • 體制內(nèi)工作,千萬不要栽在“留痕”上!

    2023-09-30

    在體制內(nèi)工作,留痕是一種常見的要求,也是一種保護(hù)自己的方式。但是,留痕并不是事無巨細(xì),也不是無所不留。那么,我們應(yīng)該如何判斷何時要留痕,何時又不要留痕呢? 一般來說,以下幾種情況需要留痕: -與錢財相關(guān)的事情。 這是最容易

  • 體制內(nèi)工作10年,對做好工作的5點建議

    2023-09-30

    轉(zhuǎn)眼間,在體制內(nèi)工作了10年,從村里到鄉(xiāng)里,從鄉(xiāng)里到縣里,從縣里到市里,經(jīng)歷了5個不同的工作崗位,對體制內(nèi)做好工作有了一些思考,希望對大家有所幫助。 一、珍惜工作。現(xiàn)在公務(wù)員考試競爭很激烈,每年公務(wù)員招考,都是“千軍萬馬過

  • 體制內(nèi),沒人告訴你的處理人際關(guān)系的兩套運行法則

    2023-09-30

    在體制內(nèi)和人打交道,一定要遵循兩套處理原則。 體制內(nèi)的工作不比私有,需要有工作能力,同時更需要有會處理人際關(guān)系的能力。 人際關(guān)系處理不好,一天的工作也沒個好心情,人際關(guān)系處理的好,工作和氣,工作之余還可以做點自己喜歡

  • 體制內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)忽悠下屬干活的常見話術(shù),認(rèn)真你就輸了!

    2023-09-30

    在單位里,領(lǐng)導(dǎo)和下屬分處工作鏈的上下游,前者負(fù)責(zé)布置工作,屬于派活的,后者則負(fù)責(zé)落實工作,屬于接活的,兩者形成了一定意義上的平衡。 如果領(lǐng)導(dǎo)派出去的活,下屬都能接好,那么,這個單位的運轉(zhuǎn)將是順暢的。否則,將會是互相推諉,滿

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