稿子
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怎樣當好“主推”——談談推稿子團隊的職責分工與履職要求（一）
2023-02-05寫材料絕對是個技術活，干過的人都知道。而且，這個活的技術含量還相當高，需要有很強的單兵突擊能力，也常常需要發揮團隊作戰的優勢和作用。昨天，單位的主要領導帶著我們一班人上大屏推稿子，一推就是一整天。這里所說的“一班
怎樣才能提高稿件的命中率，如何避免編輯給你稿子判死刑？
2023-02-05傳統上，編輯的任務和職責是對記者采寫的稿件進行深加工，組拼版面，扮演“加工者”和“把關人”的角色。一個單位，記者多，版面少，記者多，編輯少，什么樣的稿件能上重要版面呢？ 窮記者、懶記者、笨記者，怎樣才能提高稿件的上版率，重
怎樣當好“從推”——談談推稿子團隊的職責分工與履職要求（三）
2023-02-05推稿子的時候，有兩個角色是獨一無二的，也是最忙的：一個是“主推”。這個角色只能有一個，都當主角就沒有主角了。“主推”是推稿子的第一責任人，既要在最終結果上對文稿產出的質量和效率負責，又要在整個過程中負責主導和把控
機關文稿“戴帽子”的講究——從新近修改的3篇稿子談起
2023-02-05最近，我修改了下級同事起草的3篇稿子，其中2篇領導致辭，1篇工作匯報。改完以后，在為同事作復盤講解的時候，我有意重點講了講機關文稿“戴帽子”的問題。第一篇致辭，是為一個論壇活動而起草的。原稿開頭寫道：尊敬的……，女士們
如何打磨稿子標題，這是第五把“符號錘”：口語的韻味
2023-02-05今天，我們來講講第5把“符號錘”——口語的韻味。這個韻味來自哪里？我覺得可以從以下3方面來看：第一，這個韻味來自于“聲音”。語言的第一屬性是什么？不是文字，而是聲音，這就是現代語言學之父索緒爾所強調的：口語處于首要地位
巧用“剝皮法” 改出好稿子
2023-02-05【核心觀點】解決寫文章疊床架屋、結構復雜、內容繁冗的問題，最簡單實用的方法是剝皮見瓤、去殼見核。“剝皮法”至少有三個好處：一是剝掉一層皮，秀出好身材；二是剝掉一層皮，亮出好觀點。三是剝掉一層皮，曬出好內容。所謂“
如何打磨稿子標題，這是第四把“符號錘”：仿寫的優勢
2023-02-05今天來講講第4把“符號錘”——仿寫的優勢。汪曾祺說，一個作家形成自己的風格大體要經過三個階段：先模仿，再擺脫，最后自成一家。上面三個步驟，是一個嚴格的遞進過程。一切文字肯定始于模仿，前人學古人，我們學前人，一代一代這
為什么我寫的稿子總是“空洞”？
2023-02-05“空洞”，就是言之無物。你能在同行和編輯的幫助下認識到自己的稿子存在“空洞”的毛病，這很好。“樹有根，水有源”，稿子的“空洞”也是有原因的。 ——講道理太多，必然空洞。新聞是事實的報道，稿子主要靠擺事實取勝，如果在
我寫的稿子為什么啰嗦？
2023-02-05你剛學寫作，就能按照新聞寫作的規律，精心寫好“五個W”，這是一個寫作的進步。然而，寫全“五個W”與語言啰嗦并無直接聯系，更不能說寫全“五個W”是語言啰嗦的必然結果。因為寫全“五個W”在于把新聞事件的前因后果交代清楚
寫稿子不能心存偏見，但一定要敢說“絕對”！第三把符號錘來了：絕對的氣勢！
2023-02-05上文寫了第二把符號錘：辯證的魅力，今天這篇我們恰恰要與辯證背道而馳，不要“正反合”、直接最高級，這就是第三把符號錘：絕對的氣勢！文章的氣勢，不一定要用絕對詞，但絕對詞絕對是抬升氣勢的“特效藥”，就像奎寧對于瘧疾一樣，一旦
實例：領導意見與稿子修改
2023-02-05今天，我們主要通過一個實例來聊一聊領導如何對稿子提出意見并且寫稿人員如何根據領導進行修改。雖然稿子類型千變萬化，但一些基本邏輯是相通的，希望通過接下去的實例給朋友們帶來一些有益的參考，真的真的建議大家仔細看一
怎樣當好“助推”——談談推稿子團隊的職責分工與履職要求（二）
2023-02-06俗話說：“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁。”推稿子的時候，除了一個“主推”，往往還需要有三五個甚至更多的“助推”，這樣才能有效發揮這一方法的優勢和作用。那么，怎樣才能當好推稿子的“神助推”呢？第一，要“推”到點子上。
如何讓稿子更有內味兒？三招加“料”！
2023-02-06文章最忌平鋪直敘、味同嚼蠟。如何改變這一毛病呢？其中一個重要手法就是加點“味精”。 穆青曾說：“我們的新聞報道如果充滿了群眾生動活潑的語言，文章就像加了‘味精’一樣，立即透出美味來。” 加“味精”，除了“充滿了群
關于致辭類稿子寫作的討論——小眾化觀點分享
2023-02-06最近有朋友詢問關于領導致辭稿的寫作方法，并且提出了一些有意思的問題：感覺有模板寫還是寫不出來稿子；不用模板直接寫可以嗎；一些模板中提出要引經據典，特別是比較對仗的詩句，但自己實在沒那么多積累，會不會影響稿子質量。那
理論學習類的稿子能怎么寫？
2023-02-06對很多朋友來說，雖然寫材料橫豎都是苦差事，但還是更怕寫理論學習類的稿子。這類稿子既涉及理論內容，又連著業務性、實際工作的內容，往往要比寫其他稿子花費更多精力。今天我們簡單聊一聊理論學習類的稿子怎么寫。 關于理
領導干部為啥不能自己寫稿子？
2023-02-09有不少專業寫手，其中一些是在政府機關專為領導寫稿的“大筆桿子”，筆者每次和他們閑談小敘都會被無情蹂躪，無論我怎么從學術的角度引經據典深入淺出，在他們居高臨下滔滔不絕東拼西湊面前都不值一提，更不用提那種“自領深喉
“不寫稿子的時候做什么”之一：復盤
2023-02-09寫稿人的狀態只有兩種：要不在寫，要不在等著寫。雖然大部分時間在寫，但總歸還是有一點“磨刀”工夫的。汝果欲學詩，工夫在詩外。一般與優秀的差距，可能就是在“不寫的時候”。在這個時候，我覺得有三件事可以做：復盤、沉淀、閃
別忙著把稿子端給領導
2023-02-09我反復說過，寫稿子的人要有一點“工匠精神”。如果你注意觀察一個工匠，不難發現他們在完成一件作品后都要仔細檢查一遍再交給顧客。就如同庖丁解牛中說的一樣，當一頭牛已經“如土委地”，庖丁還要先“為之四顧”，然后才能為
這些稿子“常見病”你有沒有？
2023-02-09馬克思主義哲學告訴我們，推動事物發展的根本動力是矛盾，而矛盾往往是以“問題”的形式呈現的。我們經常講目標導向、問題導向、效果導向，其實本質只有一個導向，那就是問題導向。因為不管是目標、還是效果，不把前面那塊叫問
好稿子是改出來的
2023-02-09寫稿子能提前的盡量提前。提前寫出初稿來干什么？這里有兩個好處，一是防備領導日程有變，提前找你要材料，如果不早做準備，急來抱佛腳肯定來不及。第二是可以騰出時間來從容地對原稿進行反復修改。 這里就牽涉到一個起草界公
寫稿子，到底難還是不難？
2023-02-09經常會有人問：寫稿子到底難不難？每次我都很耐心擺事實、講道理，講來講去，有的時候連自己也搞不清，到底是難是不難。后來，辦公室新來了一個小伙子，果不其然，他又把這個問題擺到了我面前。這次，我也學聰明了，來了一個反客為主。我
寫稿子講道理的四個招式
2023-02-09第一，懂得克制。因為道理是珍稀的，除非是專門的黨課或務虛會，對于常規性工作會議，大可不必在講道理上花費大多筆墨。要懂得克制自己，懂得適可而止，甚至是點到為止。最近在重讀《毛選》，又讀到《愚公移山》一文，這是1945年6月1
寫稿子的三種思維，你是哪一種？
2023-02-09叔本華說：世界上最大的監獄是人的思維。寫稿子也一樣，在思維上不破局，等待自己的只能是低水平重復。據我觀察，寫稿子主要存在三種思維：第一種是狩獵思維。一聽說要寫稿子了，馬上抓起弓箭，一頭鉆進森林。獵物是什么？沒想過！反正
把稿子寫得再短些
2023-02-10為什么要說短話，因為大家都很忙。為什么現在的稿子越寫越長，在《少即是多》這篇文章里，自己總結了四個原因：不精通、不舍得、不放心、不變通。這四點算是主觀原因，還有一條客觀因素，那就是在復制粘貼時代，把稿子寫長的成本太
筆桿子手把手教你寫稿子，想法和干法分享！
2023-02-10如何寫公文？一共是三條：一是寫文章。進機關后，我參加過一次“處長論壇”，就是由機關里的處長們給我們這些年輕人培訓，有一位專司文字的辦公室主任（每個單位這樣的人，都絕對是文字上的老桿子），說了一句讓我印象深刻的話：材料寫得
如何讓稿子沒有水分
2023-02-10很多寫稿子的朋友特別怕聽到這樣的評價——“稿子水分比較多，干貨太少”。其實，無論是寫學術論文還是工作材料，做到讓稿子沒有水分確實是個大不大不小的難題。 個人看來，擠水分工作可以包括兩個方面：一個是增加干貨，比如增
?寫稿子時需要參考什么資料？
2023-02-10政研同志接到文稿任務，在消化領導意思的基礎上，結合會議方案和實際情況，著手寫稿。當然，在這個過程中還有必要參考一些資料，以確保稿子質量。 01、參考綜合性大材料 這一點在寫稿中非常重要。以市政府一級為例，在擬寫市領導
領導為什么會對你的稿子不滿意
2023-02-10相信不少同志在寫稿過程中，都遇到過這樣的情況，那就是領導對你的稿子不滿意，甚至會特別生氣，以至于需要反反復復修改好幾稿。 那么領導為什么會對你的稿子不滿意呢？ 其一，沒有體現好領導意圖。如果領導拿到你的初稿前后一看
如何讓你的稿子提高站位？
2023-02-10在從事文稿工作中，各位朋友肯定遇到過這樣的問題，領導認為你的稿子站位不夠高，需要拔高一下。 稿子站位高低與否，往小了說，表現為內容豐富性，上下精神要延承、大小政策要統一、前后工作要接軌等，往大了說，會體現出擬稿人的格
請示的稿子要怎么寫
2023-02-10擬寫請示文稿也是朋友們經常會接到的工作任務。今天，和大家分享一下寫請示的相關經驗。 請示屬于上行文，即下級寫給上級的文稿。下級的行文目的是提出相應訴求，或請求上級給予指示或請求上級批準事項，上級需要給出明確的
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