能力
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體制內，擁有這兩種能力，打造職場硬核。
2023-09-29有過求職經歷的人應該都知道，就是用人單位最喜歡招聘有這幾種能力的人：管理團隊的能力，協調人際關系的能力，抗壓和情緒管理的能力。 我們分析這幾種能力，底層邏輯就是管理自己和管理他人。 為什么用人單位喜歡招聘能同時管
如何提高宏觀把握能力
2023-09-29近期，一朋友問我：點上的工作能完成的很好，面上的工作卻統籌的不夠好，如何提高宏觀把握能力。是因為領導在組織生活會上有給我提了這個意見。我也認真反思了一下：一是因為我站位確實還不夠，在思考方面下的功夫不夠，導致給人的
怎樣才能實現寫作能力的躍遷？先要做到“三個變”
2023-09-30寫文章看似高深，但其實終究也是一門“技藝”，首先，我們要修煉的就是自己的心性和耐心。固然人之天資在不同學科有所差異，但好在很多差異，還是可以通過時間來拉平的。只要花上一些功夫研究，“烏龜”未必比“兔子”跑得更慢。
職場法則：有能力不一定受提拔，懂規則就一定不會被淘汰
2023-09-30俗話說：“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”。職場發展不在于你能力有多強，不在于你水平有多高，而在于一個適合你的環境中生存。而要在這個合適的環境中生存下去，就必須要懂得其規則。就像我的朋友小劉前段時間跟我訴苦，說自己已經在
稅務局強化政治機關意識專題黨課——提高政治能力 永葆政治本色 不斷推進黨的政治建設邁上新臺階
2023-09-30同志們： 開展強化政治機關意識教育，是中央和國家機關工委作出的重要部署，是加強機關黨建工作的重點任務。 第一，深刻領悟習近平總書記關于加強政治機關建設的重要論述精神 習近平總書記近日對中央和國家機關推進黨
在體制內，能力很強卻總是得不到提拔，多數只因這幾點！
2023-09-30在體制內，有很多能力很強的人，他們不僅是工作上的佼佼者，更是體制內領導眼中的“紅人”。但很遺憾的是，這些“紅人”在提拔問題上卻總是不能得到領導的青睞。我的朋友小王就是這樣，他在單位工作了十多年，一直兢兢業業，對自己
機關廉政黨課：堅持“五慎”，嚴把“三線”，做到“六勿”，全面增強領導干部廉潔自律能力
2023-09-30XX市政協機關2018年度干部選拔任用工作專題報告 同志們： 廉潔自律是我們黨一貫倡導的優良傳統和作風，是黨員干部必須具備的優良品格，也是我們黨強化自身建設，克服消極因素的重要舉措。各級黨組織都應采取得力措施，著
新時代領導干部應如何提高“七種能力”？
2023-09-30今年是全面貫徹落實黨的二十大精神、以中國式現代化引領**現代化建設的開局起步之年。但是不管是什么年，對于我們年輕干部來說，都是工作之年。下面我結合個人工作經歷，淺談新時代領導干部應如何提高“七種能力”的三方面
在體制內，當“一把手”必須具備的八種能力，缺一不可
2023-10-01在體制內，人人都相當領導，尤其是當一把手，在自己的一畝三分地里面，有絕對的話語權。但是，一把手并不是那么好當的，小到管十幾個人的小局局長、鄉鎮書記，大到一方大員，這些一把手身上，都必須具備一些常人所沒有的素質，才能在這個
體制內不要把“有關系”和“有能力”對立起來
2023-10-01“關系”這個詞，在中國文化語境里一直都是中性偏貶義的詞；特別是在體制內，好像談及“關系”，就會輕易聯想到爾虞我詐、借梯上位、勾心斗角、偷奸耍滑等等，一大波不那么上臺面的“暗箱操作”。更有甚者提出，體制內要想走得穩
職場人最核心的三個能力是什么？
2023-10-01剛參加工作的時候，我以為只要業務素質過硬，把工作干好就可以了；可是，工作多年以后，我才猛然發現，干好工作固然重要，但要想在職場上走得更遠，還需要其他更多的東西。比如說，溝通協調、解決問題的能力；再比如說，洞悉職場、把握本質
體制內直屬下級的能力比你強，如何讓其對你服服貼貼？
2023-10-02在體制內，如果下屬在能力上比自己強，身為上司的我們如何駕馭好他們，既要將工作保質保量完成，又讓下屬信服你，說實話，不掌握一些手段這件事不好弄。 要知道，稍有能力的人，多少有些傲嬌，工作上個人想法多，不怎么好使喚！ 身為直屬用
要想能力突出，請做好這5個方面
2023-10-02領導如何判斷下屬的工作能力突出？其實，主要就是體現在5個方面。今天展開說說。 一、明白需求，接受工作 很多時候事情做不到位，往往出問題的地方不在執行力，而在理解力。沒有經過反復確認，很容易造成信息不對稱，導致將事情辦
如何快速提高為人處世的能力？
2023-10-0201 不管與誰相處，都注意人和人之間的“邊界”，始終保持一定的距離。尤其是不要妄圖干涉別人的工作或生活，即便你是出于好心，向別人提出意見建議，也要看這個人有沒有胸襟和氣度接受。接納別人，而不是改變別人，你將更受歡迎。
體制內工作需要的幾種能力
2023-10-02一、溝通協調能力 為什么把這個放在第一位，因為體制內工作，需要部門相互配合完成的工作太多了，溝通協調能力就是這其中的關鍵。上案例： A部門上報了一篇匯報《關于2023年全區**指標分析》，縣長給了批示：“將縣域內28家重點
別在說為什么領導不重視能力強的人了？
2023-10-02那么為什么有些人明明能力很強，就是得不到領導的重用呢？領導們似乎看不到他們的存在，永遠也不把他們作為重點來培養。按理來說，能力強的人肯定會被重用，因為他們能夠做出更多的業績，給單位創造更多的利潤。 01領導能力不行
如何具備“獨當一面”的能力
2023-10-02一、要進入獨當一面的狀態 一個人能否獨當一面，首先從精神上、心理上要有主動承擔、勇于負責的精神，只有先具有獨當一面的自信心，然后才有可能去做到獨當一面。因為獨當一面就意味著責任，意味著不僅要受領某一方面的工作
態度、思路和辦法，才是最重要的能力！
2023-10-02提升能力，才能提高價值貢獻度。 我們都知道，不管在哪里工作，講究都是價值，能分壓、能扛事才能收獲領導的關注、喜愛和賞識。具體到操作層面，其實就是三個方面：有態度，有思路，有辦法。 01有態度 何為態度？簡單來說，就是對待領導
在體制里工作，有一項能力比會寫材料更重要
2023-10-02在體制內工作，有兩種人讓領導最喜歡，一種會辦事，另一種會寫稿。 比如在組織部，一種是辦公室的人，給領導協調各種接待、調研工作，他們的辦事能力特別強。還有一種人就是組織股的哥們了，他們天天加班，承擔了組織部大量的材料工
不怎么跟領導來往，但工作能力很強，領導會提拔我嗎？
2023-10-03一、明確的觀點：能力很強，不跟領導互動，你有可能被提拔，但幾率很低。 為什么這樣呢？ 所有人被提拔要具備兩個前提條件： 第一是做出成績； 第二是按照領導的意圖做出成績！ 否則你做的再好，只有苦勞沒有功勞。 （可惜大多數人只懂得
真正厲害的人，都在打磨這4種能力
2023-10-031 深耕能力 真正厲害的人，不是事事都懂，而是能夠認準一個領域持續深耕。 生活中，有的人總是心浮氣躁，遇到一點困難就立刻放棄，迫不及待進入另一個領域，最終一事無成。其實，經營人生就像打磨一件藝術品，唯有保持耐心，
提高公文寫作能力的幾個要點
2023-10-0301政治素質要高 公文寫作，始終要把了解中央的決策、把握上級黨委的部署、理解本級黨組（黨委）的要求作為前提和基礎，再結合工作中的具體問題，提出切實可行的對策，才能方向不偏、言之有物、行之有效。要把馬克思主義理論學深，
會動筆是機關工作的核心能力
2023-10-03盡管現在的公務員是“逢進必考”，而且考試中筆試的申論分數占比很高，但是很多人進了機關之后由于工作性質的原因寫東西的機會并不太多，因而久而久之這方面的本領就“用進廢退”了。在這里，我以一個過來人的身份提醒一下年
機關干部如何提高綜合協調能力
2023-10-03做好機關工作，作為機關干部來講，綜合協調能力是其看家本領。那么如何提高綜合協調能力呢？ 一是有積極的上進心。上進心是干部成長進步的源動力，積極要求進步，勢必要得到領導的肯定和群眾的信賴與支持，其贏得的過程，需要用自
公眾場合，如何提高“控場”的能力？
2023-10-04在公眾場合，“控場”能力就是存在感，一個人的“控場”能力越強，存在感就越高。為什么有的人不管走到哪里，都能成為團隊焦點和意見領袖？一方面，是因為他們確實有真知灼見；另一方面，也因為他們擁有較強的“控場”能力。 那么，我
干部提拔，不可或缺的能力
2023-10-04我發現干部要往上走，最不能缺的能力就是溝通能力。 因為在單位里，你可以只做業務，不寫文章；也可以只寫文章，不用干業務。 但唯獨不能不跟領導溝通。 不跟領導溝通，你的功勞就是別人的，進步提拔的機會就是別人的。 不跟領導溝
這一項能力，對干部提拔很重要
2023-10-04前天，我的直接領導提前安排我給幾位班子成員匯報工作。 因為是簡要匯報一個比賽活動的情況，我自認為無須準備，因為整個比賽活動我全程參與了，情況比較熟悉。 昨天，在會議上，我一直淡定放松，背靠著椅子，伸展著雙腿，專心聽著各位
善于溝通，提升協作共事能力
2023-10-04在職場，做人最為重要，人際能力也尤為關鍵，也就是說即便自身能力不那么過硬，也可以照樣可以順風順水。 一、學會向上管理 德魯克在《卓有成效的管理者》中有一個觀點：工作要想卓有成效，發現并且發揮出領導的優勢才是關鍵；在工
學會善待自己，也是一種能力
2023-10-041讓大自然滋養心靈 春暖花開，正是踏青好時節。大自然有著神奇的療愈力量。疲憊的時候，抽點時間讓自己走出門去，在自然景色中放空自己。用心感受周圍的氣息，讓大自然滋養我們的身心。也許只是短暫遠離喧囂，也是給自己一
公文寫作：長期主義才能寫出能力
2023-10-04實踐出真知，提高公文寫作能力，唯一的途徑就是寫。 但僅僅是寫還不夠，你還需要長期主義的加持，換句話說，只有長期寫，才能最終實現能力的躍升。 寫的能力，極難訓練，既需要規范化的寫作表達能力，更需要深刻的工作認知，這兩者都只有
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