匯報(bào)
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把不準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，匯報(bào)可能適得其反
2023-02-1001 一般領(lǐng)導(dǎo)的交流風(fēng)格有兩種，我稱之為“晴”和“陰”。 “晴”的交流風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)情商極高，跟你交流的時(shí)候讓你如沐春風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)理絲絲入扣，說(shuō)情觸動(dòng)人心，跟你談笑風(fēng)生，讓你默默折服。 這種領(lǐng)導(dǎo)，一般沒(méi)什么架子，你也不懼怕跟他
年底了，如何向忙碌的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作
2023-02-10轉(zhuǎn)眼又到年底了，很多工作都進(jìn)入年終總結(jié)階段，年度考核也開(kāi)始了，一時(shí)間氣氛變得有點(diǎn)緊張。當(dāng)然年底忙碌的不只是你，領(lǐng)導(dǎo)們也忙，向很忙的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，給自己一年的辛苦劃上一個(gè)完美的句號(hào)，當(dāng)然也為了年底錢(qián)包更豐滿、來(lái)年升職
越級(jí)匯報(bào)失敗，該怎么面對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)？
2023-02-10案例： 今年所在事業(yè)單位評(píng)職稱，自己的工作時(shí)間和要求差了十幾天，跟單位反映后，單位人事科長(zhǎng)說(shuō)已經(jīng)給上級(jí)單位人事處申請(qǐng)了但還是不能報(bào)。言語(yǔ)之間也就是說(shuō)單位已經(jīng)盡力了，讓我自己去找上級(jí)人事處。然后我去找上級(jí)人事處處
想跳槽，怎么向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)？
2023-02-10目前，每年的大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)均超過(guò)700萬(wàn)，就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。在這種情況下，很多年輕人選擇了“先就業(yè)再擇業(yè)”。 我的身邊就有很多的同學(xué)朋友畢業(yè)之后進(jìn)了工程局或者去了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至有那種遠(yuǎn)離父母一個(gè)人去外地。 但是工作一
第一次給新領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我搞砸了，教訓(xùn)有這么幾條
2023-02-1001 這兩天正式文件下來(lái)了，原來(lái)的主管領(lǐng)導(dǎo)退了，新的主管領(lǐng)導(dǎo)明確了。 對(duì)此，單位領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上進(jìn)行了專門(mén)部署，強(qiáng)調(diào)各科室要準(zhǔn)備好材料，近期向新的主管領(lǐng)導(dǎo)集中做一次全面匯報(bào)。 這也成為了我科當(dāng)前的首要工作。 科長(zhǎng)高度重視，親
如何提高寫(xiě)作“匯報(bào)材料”的質(zhì)量
2023-02-10匯報(bào)材料，是向上級(jí)匯報(bào)反映情況讓上級(jí)了解下情，或請(qǐng)求上級(jí)幫助下級(jí)解決問(wèn)題的一種方式。匯報(bào)材料可以是口頭匯報(bào)的腳本，也可以是供上級(jí)閱讀的書(shū)面材料。匯報(bào)材料寫(xiě)得好不好，不僅會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)的決策，也會(huì)影響到上級(jí)對(duì)下級(jí)的幫
匯報(bào)工作的技巧
2023-02-10如何給領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)工作看似平常，實(shí)際很重要，匯報(bào)的質(zhì)量如何直接關(guān)系到能否真實(shí)反映自身的工作水平、能否贏得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。因此，如何匯報(bào)好工作，是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，既有藝術(shù)性又有技巧性，需要把握好以下三原則。 把握時(shí)機(jī)
請(qǐng)示匯報(bào)工作的六個(gè)技巧
2023-02-10請(qǐng)示匯報(bào)（包括書(shū)面匯報(bào)和口頭匯報(bào)），是機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。幾乎每一項(xiàng)工作的開(kāi)展，都離不開(kāi)請(qǐng)示匯報(bào)。那么，怎樣才能搞好請(qǐng)示匯報(bào)呢？ 1.想好了再說(shuō) 常見(jiàn)的問(wèn)題是有的同志匯報(bào)工作，連自己對(duì)情況都沒(méi)搞清，匆匆忙忙就去找領(lǐng)
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的“正確姿勢(shì)”
2023-02-10先定義以下這里所說(shuō)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，重點(diǎn)指日常工作中的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，比如到領(lǐng)導(dǎo)辦公室坐下來(lái)專門(mén)匯報(bào)，和領(lǐng)導(dǎo)出去調(diào)研時(shí)在車(chē)上匯報(bào)，某個(gè)會(huì)議結(jié)束后領(lǐng)導(dǎo)叫住你交代事情時(shí)順便匯報(bào)，等等，這種匯報(bào)工作相對(duì)更隨意、更靈活、
不懂匯報(bào)，累死也枉然！
2023-02-10向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作方面，很多人做得不好，有些人來(lái)了單位五年、十年，甚至是幾十年，從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過(guò)。 小編認(rèn)為：這很不應(yīng)該！不管于公于私，均是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。 于公，你不匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)怎么能夠更好地了解你的能力、工作狀態(tài)、
給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，既要對(duì)事也要對(duì)人
2023-02-10關(guān)于給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，是體制內(nèi)職場(chǎng)人遇到最多的場(chǎng)景之一，意義作用非常重大，匯報(bào)的好壞，直接影響了我們與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，影響了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的印象。 從某種意義上來(lái)說(shuō)，匯報(bào)是與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行互動(dòng)溝通很重要的形式，也是實(shí)現(xiàn)“向上管理”
機(jī)關(guān)單位請(qǐng)示匯報(bào)工作“六要訣”！
2023-02-10請(qǐng)示匯報(bào)（包括書(shū)面匯報(bào)和口頭匯報(bào)），是機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。幾乎每一項(xiàng)工作的開(kāi)展，都離不開(kāi)請(qǐng)示匯報(bào)。那么，怎樣才能搞好請(qǐng)示匯報(bào)呢？ （一）想好了再說(shuō) 常見(jiàn)的問(wèn)題是有的同志匯報(bào)工作，連自己對(duì)情況都沒(méi)搞清，匆匆忙忙就去找領(lǐng)
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，一定要學(xué)會(huì)這三招
2023-02-10向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，思路一定要清晰，才能讓他滿意！這里分享一下我的匯報(bào)思路，具有非常典型的意義，能夠幫助你在最短的時(shí)間抓住重點(diǎn)，給領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)靠譜能干的好印象！ 1、先簡(jiǎn)要說(shuō)明目前在做什么事情 第一步簡(jiǎn)明扼要說(shuō)明即可，不要
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作請(qǐng)牢記：不提三個(gè)人，不說(shuō)三件事，不留三個(gè)尾
2023-02-10在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的時(shí)候千萬(wàn)注意下面這些事情，要不然肯定要吃虧的哦！ 01、不提三個(gè)人 1.不要提給你使壞的人 我們?cè)谙蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作找自己?jiǎn)栴}理由的時(shí)候，總會(huì)提這些事情，同事不配合啊，別人給你使喚壞啊等，其實(shí)你在向領(lǐng)導(dǎo)傳
座談匯報(bào)的7條講究
2023-02-10一、會(huì)寒暄 寒暄是座談匯報(bào)的特殊需要。座談主持者與參與者雙方，有的比較熟悉，有的則是頭一次接觸，發(fā)言前免不了過(guò)渡幾句，來(lái)個(gè)自我介紹。這種過(guò)渡盡管是三言兩語(yǔ)，但不能小視。寒暄得體，能拉近距離，勾通感情，引起領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，引發(fā)
領(lǐng)導(dǎo)眼里的高水平匯報(bào)是什么樣的？
2023-02-10什么樣的匯報(bào)才算是成功的匯報(bào)？一直在思考這個(gè)問(wèn)題。 前幾天，和某老領(lǐng)導(dǎo)聊天，他講了要處理好五組關(guān)系，聽(tīng)后深受啟發(fā)。他說(shuō)，自己在職時(shí)，就是通過(guò)這幾個(gè)方面來(lái)評(píng)價(jià)下屬匯報(bào)的好壞，并據(jù)此判斷對(duì)方的能力水平和發(fā)展?jié)摿Α?1、復(fù)
跟隨領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，你要做好哪些準(zhǔn)備？
2023-02-10一些在國(guó)企以及政府部門(mén)局辦工作的朋友，不僅需要寫(xiě)材料，而且還要跟隨領(lǐng)導(dǎo)參加工作匯報(bào)。 當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)讓你隨行，不是讓你“打雜”，而是因?yàn)槟阕鳛閰R報(bào)材料的主筆，對(duì)材料內(nèi)容以及相關(guān)延伸性內(nèi)容更加熟悉，便于在會(huì)議上作解釋。 所
一個(gè)稿子兩種準(zhǔn)備：講話稿與匯報(bào)稿的寫(xiě)法有何不同？
2023-02-10朋友們?cè)跒轭I(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備材料的時(shí)候可能遇到過(guò)這樣的情況——一個(gè)稿子兩種準(zhǔn)備。因?yàn)橛袝r(shí)，領(lǐng)導(dǎo)除了要在會(huì)議上講話外，講話內(nèi)容還要提交匯報(bào)稿或者發(fā)布報(bào)告，所以在準(zhǔn)備材料時(shí)，同一個(gè)稿子既要有現(xiàn)場(chǎng)講話版本又要有匯報(bào)稿版本。那
怎樣向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作？
2023-02-10在日常工作中會(huì)碰到向上級(jí)匯報(bào)的情況。那么，哪些事情應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，哪些不用？工作進(jìn)展到何種程度時(shí)應(yīng)當(dāng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)？看看下面這些建議吧！ 1、做好工作計(jì)劃時(shí)立即匯報(bào) 當(dāng)工作計(jì)劃做好時(shí)，就應(yīng)當(dāng)向上級(jí)匯報(bào)一下。這樣可以讓領(lǐng)導(dǎo)
新領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)提拔了我，上任后怎么去找他匯報(bào)？
2023-02-10問(wèn)： 你好！我被公司新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，前一段時(shí)間把我提拔為部門(mén)副主任。上任后要不要主動(dòng)去找領(lǐng)導(dǎo)報(bào)到？聽(tīng)說(shuō)部門(mén)內(nèi)部同事對(duì)我的提拔不滿，到任后怎么處理同事關(guān)系？ 答：你好！ 1.能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)并提拔到重要崗位，是一件很不容易
不會(huì)寫(xiě)匯報(bào)材料應(yīng)該從哪里入手？
2023-02-11問(wèn)：經(jīng)常替領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)匯報(bào)材料，但是公文寫(xiě)作水平還比較差，應(yīng)該從哪些方面著手提高？ 答：匯報(bào)材料是相對(duì)簡(jiǎn)單的一種文字材料了。因?yàn)閷?xiě)匯報(bào)材料最難的點(diǎn)，是寫(xiě)其他材料相對(duì)不那么難的點(diǎn)。寫(xiě)匯報(bào)材料難點(diǎn)有三，由難到易依次為： 1.掌握大
給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，經(jīng)常用到的“三種類(lèi)型”及應(yīng)對(duì)之策
2023-02-11第一種，日常性匯報(bào)。 比如每周的工作例會(huì)，是固定的。 我所在的單位，每周一上午10點(diǎn)，每個(gè)人都要匯報(bào)上周干了什么，本周要做好哪些工作，已經(jīng)固定形成慣例了。 這種匯報(bào)，容易犯的錯(cuò)誤就是： 因?yàn)榱?xí)以為常了，所以就不重視，有的人甚至
如何寫(xiě)好工作匯報(bào)稿？
2023-02-11工作匯報(bào)稿主要有三種，一種是向會(huì)議的匯報(bào)稿，二是向上級(jí)機(jī)關(guān)的匯報(bào)稿，三是向領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的匯報(bào)稿。會(huì)議匯報(bào)稿一般先由有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人做匯報(bào)，然后會(huì)議討論審議作出相應(yīng)的決策。 現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)會(huì)議議題是原則同意匯報(bào)提出的
一般幾點(diǎn)鐘去領(lǐng)導(dǎo)辦公室匯報(bào)比較好？
2023-02-11問(wèn)： 您好，想多跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，突然去領(lǐng)導(dǎo)辦公室，會(huì)不會(huì)顯得很突兀？去的話，什么時(shí)機(jī)比較好，怎樣和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)？ 答：你好！向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，體現(xiàn)的是一種態(tài)度，是尊重領(lǐng)導(dǎo)，愿意向領(lǐng)導(dǎo)靠攏的態(tài)度，通過(guò)匯報(bào)工作才能讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的態(tài)度，了解你的
秘書(shū)匯報(bào)工作的技巧
2023-02-11匯報(bào)工作是秘書(shū)工作面對(duì)的經(jīng)常性工作，很多秘書(shū)人員只知埋頭苦干而不知匯報(bào)工作，導(dǎo)致事倍功半，如何破解匯報(bào)工作難題，筆者從三方面來(lái)談。 一、認(rèn)清匯報(bào)工作的重要性 第一，匯報(bào)工作是尊重領(lǐng)導(dǎo)的重要方式。大多數(shù)情況領(lǐng)導(dǎo)需要
機(jī)關(guān)干部如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作
2023-02-11向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是每一名機(jī)關(guān)干部履行職責(zé)的基本功。那么，如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作呢？主要把握好以下三個(gè)方面。 01、匯報(bào)什么 匯報(bào)內(nèi)容的確定 匯報(bào)工作可分為“主動(dòng)匯報(bào)”和“被動(dòng)匯報(bào)”。主動(dòng)匯報(bào)，就是匯報(bào)方根據(jù)需要主動(dòng)向
有沒(méi)有必要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作？為什么？
2023-02-11職場(chǎng)上，尤其是體制內(nèi)，見(jiàn)過(guò)很多人，能力不錯(cuò)，但卻沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。 于是變得怨天尤人，嘆命運(yùn)不公，有的甚至默默走人，失去了很好的晉升機(jī)會(huì)。 很大原因之一，就是缺乏與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。 而定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，表面是加強(qiáng)
請(qǐng)示匯報(bào)到底該怎么做?
2023-02-11工作中，有個(gè)問(wèn)題困擾了很多人：不知道該怎么請(qǐng)示匯報(bào)。 有些事，你覺(jué)得很重要，匯報(bào)了，領(lǐng)導(dǎo)不耐煩，覺(jué)得你沒(méi)主見(jiàn)，能力不行； 有的事，你覺(jué)得無(wú)關(guān)緊要，沒(méi)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)大發(fā)雷霆。 來(lái)回幾個(gè)回合，你已經(jīng)暈了。到底該怎么匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)才滿意？ 一、匯
這五個(gè)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的技巧很重要，快來(lái)學(xué)習(xí)！
2023-02-11在職場(chǎng)上總是少不了匯報(bào)工作，如何正確向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。這類(lèi)工作經(jīng)驗(yàn)文章，有助于我們更加理解和適應(yīng)工作內(nèi)容，學(xué)到更多認(rèn)識(shí)體會(huì)和成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，而且還要結(jié)合理論，多去實(shí)踐摸索。 1、給選擇題而不是問(wèn)答題 你向領(lǐng)導(dǎo)
如何正確地給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
2023-02-11匯報(bào)是職場(chǎng)上無(wú)時(shí)無(wú)刻都會(huì)遇到的問(wèn)題，也是一個(gè)職場(chǎng)人的必答題。 初入職場(chǎng)的第一課，身邊無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事可能都會(huì)告訴你一句，工作中要做到「早請(qǐng)示、晚匯報(bào)」。但是到底要請(qǐng)示什么？匯報(bào)什么？如何給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在職場(chǎng)上很少
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