黨員干部隊伍
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為“仙人掌”式干部打氣撐腰
2023-02-09近幾年來，隨著一批批年輕干部上崗，不少單位涌現出越來越多的“仙人掌”式干部：他們頭上“開花”——善于學習、頭腦靈活、勇于創新；他們身上“帶刺”——頭腦清醒、立場堅定、敢說真話；他們腳下“有根”——扎根基層、心系
干部想提拔，務必學會營造輿論場
2023-02-09很多干部不知道，自己提拔上不去，背后的原因是各種流言。 這種流言，會把你的缺點放大，影響你的整個形象。 領導聽了這種流言，自然會對你產生懷疑，把你排除在擬提拔人選之外。 作為曾經的組織人事工作者，我聽過不少流言。 比如
年輕干部要做時間的主人
2023-02-09年輕干部初出茅廬，無論出于何種動機，自我表現欲望是很強烈的。但是，任何的表現都是以時間的付出為代價的。做時間的主人，才能游刃有余，提高表現的效果和效率。離開了時間，亦或無視時間的價值，往往就會錯失機遇。 做時間的主
干部想提拔，就要發自內心地尊崇一把手
2023-02-09有一個朋友問我：“在機關單位干中層很多年了，怎么可以提拔為班子成員？” 我說：“要發自內心地尊崇一把手。” 為什么這么說呢? 因為在一個單位里，普通干部要上到中層不算很難，但要成為班子成員就很困難了。 在幾十人的單位，
年輕干部別拿“年輕”說事
2023-02-09年輕干部成長過程中，盡量減少“年輕”的代價非常重要。年輕，不只是一個年齡問題，更重要的是一個是否成熟的問題。 成熟，很難找到一個客觀的尺度來衡量，且本身就是一個過程。一個人是否成熟往往是以他人的評價作為重要參照，
基層干部累的累死，閑的閑死，怎么破？
2023-02-09在人力資源管理中，普遍存在“二八定律”現象，即20%的關鍵少數創造了80%的效益。值得注意的是，這些年“二八定律”在基層政府中越來越明顯。不少基層領導干部甚是煩惱，哪怕是使了九牛二虎之力調動干部積極性，最后發現干活的
機關年輕干部要做好“三個字”
2023-02-09剛進機關的年輕人，要想有所建樹，盡快“進步”，要做好三個字：勤、謹、慎。 勤，是指眼勤、手勤、口勤。眼勤，要求年輕人在機關凡事要有眼力勁兒，能多干一些就多干一些，能幫老同志們想到做到的，就要積極主動，說大了這是站位問題。
年輕干部要善于以“靜”養“動”
2023-02-09年輕干部充滿生機和活力，“動”的欲望是很強烈的，表現為思維活躍、敢闖敢試、接受新事物快等等。但是，實踐經驗的匱乏和經歷的相對簡單，往往“動”的效果不甚理想。究其原因，就是沒有正確處理好“靜”和“動”的關系，即“動
平時不找一把手，干部提拔慢慢走
2023-02-09有一位朋友問我：“單位快提拔干部了，應該怎么辦?” 我說：“平常心等待結果就好了，因為意向人選已經定好了”。 接著，我補充一句：“平時多些找一把手。” 他這才反應過來。 所以我今天談的是提拔要找一把手的事。 我不知道是
年輕干部“輸”在哪里？
2023-02-09年輕干部不輸在起跑線上的畢竟是少數。原因有二：一是論資排輩和先來后到，來得晚，往往要比早來的遲一些時間才有機會提拔；二是競爭的存在，“僧多粥少”，很少有“齊步走”的機會，幾家歡樂幾家愁。 每個年輕干部都要承認和敢于
年輕干部要正確對待過失和不足
2023-02-09人非圣賢，孰能無過？這是客觀世界的復雜性和人的認識能力局限性造成的。 金無足赤，人無完人。人有不足與人的素質能力提升是一個永無止境的過程不無關系。 所以，年輕干部無需糾結于自己的工作過失而不能自拔和自責不已，也無
干部有什么樣的心態，才容易得到提拔？
2023-02-09機關單位里，一個干部得到提拔，大部分人會想到的是能力、關系、背景、人脈的因素。唯獨很少想到心態的因素。作為一名組織人事工作者，我反而覺得，心態是提拔中最重要的因素。很多年前，我剛進單位的時候，經常就被我的一位副科
新年賀詞，隱藏著干部提拔的密碼
2023-02-092023新年賀詞，很多人都看了。雖是一篇千字左右的文章，卻如恢宏壯闊的畫卷，隱藏著萬千信息，值得每一個人駐目賞閱。而在其中，我就發現今年的新年賀詞里隱藏著年輕干部提拔的密碼。 賀詞在新年希望中提到：『發展要靠廣大青年
干部想提拔，就要大膽說出來
2023-02-09單位里，我見過太多悶頭干活的人了。 領導派活給他，他二話不說，擼起袖子就是干，在悄無聲息中，就把活給干了。 這就是老實人，干活不喊苦不喊累，不邀功請賞，不求領導提攜。 老實人，領導當然喜歡；但在領導的眼里，他們是工具人。 領導
不要糾結了，因為干部提拔是一門玄學
2023-02-09我每次到機關大院辦事，看到的大多是不茍言笑的人。不少人板著臉、皺著眉，行色匆匆。 這種氛圍讓我感到壓抑。 因為我嗅到了緊張的氣氛，仿佛人們彼此在打量、琢磨和猜忌。 每次辦完事后，我都迅速離開，找一個舒服的奶茶店坐
年輕干部改變累的狀態
2023-02-09經常聽到一些年輕干部說自己很累。這里所說的累，主要指工作上的壓力比較大，有些力不從心的感覺。是呀，國家事業處在爬坡階段，單位肯定也在爬坡。從年輕干部來説，這個年齡段也是在爬坡。但就像有人說的那樣，這個年齡是奮斗階
會寫總結的干部，提拔得更快
2023-02-09年底了，2022年的各項工作都收尾了。單位里，每個人或多或少都要寫總結。 有些人，寫的是個人的工作總結，或者是本科室、本處室的工作總結。 有些人，要寫專項的總結，比如黨風廉政建設總結、意識形態工作總結、機關黨建工作總結
年輕干部表現自我的四個維度
2023-02-09年輕干部表現自我通常來自于兩個方面的壓力：一個是表現自我欲望的壓力，一個是外在競爭的壓力。壓力之下，有的“爽歪歪”，有的“嘰歪歪”。為什么會這樣呢？我想，可能與表現自我維度的把握有關系。 除去個別情況，哪個年輕干部
年輕干部的成長都要邁過若干坎
2023-02-09恩格斯說：馬克思的整個世界觀不是教義，而是方法。它提供的不是現成的教條，而是進一步研究的出發點和提供這種研究使用的方法。 誰都希望自己的成長順風順水。但想想可以，千萬別一廂情愿。因為，幾乎沒有人能夠不經風雨就能
年輕干部這項職場能力，早鍛煉早受益！
2023-02-09應該說，年輕干部趕上的這個新時代太美好了。 但是，也必須要說，年輕干部要想在這個新時代有所作為，競爭和壓力比過去更大。于是，就需要早做打算，多磨練幾項拿手的本領，多打造幾幅好用的技能。 寫作，肯定是一項極其重要的職場能
從基層到省廳，這名干部的辦事能力何以讓廳長刮目相看
2023-02-0936歲的布主任是省廳的副主任科員，他老婆在省會城市公家單位工作。 布主任是農家子弟，父輩沒有給他積累財富和社會關系，全靠他自己打拼，從縣職業中學經過數個單位到省廳工作。 …… 布主任到（縣直）工委工作后，很快轉變角色投
領導干部即興講話的技巧
2023-02-09領導干部常常會在很多場合碰到即興講話。領導干部的即興講話展現的不僅是自身魅力，而且還代表著他所在的黨政部門或機構的形象。即興講話講得好壞，事關黨政部門或機構的態度和立場問題。因此，即興講話也不能隨興亂說。由
當前干部存在的問題
2023-02-09當前，經濟下行壓力增大，穩就業、穩經濟等成為重點工作，作為普通干部，反思自身存在的問題，主要有以下幾個方面。（一）政治素養不夠高。對黨的十八大以來的會議精神和習近平新時代中國特色社會主義思想等理論學習不夠透徹，沒有很
匯報發言：關于機關干部“辦事”的粗淺認識
2023-02-09各位領導，各位同事： 大家上午好。根據統一安排，今天由我圍繞“辦事”這一主題與大家作個交流。 “辦事”是機關干部“三辦”的重要內容之一，同時它又是一個比較寬泛的概念，辦文、辦會也可納入辦事范疇。因此，我個人感到機
作為一名新人，不要和體制內的老干部關系太近，看完你就知道了
2023-02-09體制內有個非常明顯的兩極分化的現象：忙的忙死，閑的閑死。那些上了年紀，前途無望又不敢輕易離開體制的人，很多過的就是每天混日子的生活，有些人想象的體制內工作就是一杯茶、一份報紙說的就是他們，只是現在報紙換成了電腦。
當一名機關干部，十種能力不可少！
2023-02-09機關工作標準高、要求嚴，對干部的綜合能力素質提出了更高的要求。年輕機關干部若要盡快進入角色、勝任本職，必須在加強學習、勇于鍛煉的基礎上，有針對性地強化十種能力培養。一是眼觀六路、耳聽八方的洞察力。敏銳的洞察
我心目中的中層干部
2023-02-09工作以來，當過中層干部的下屬，當過中層干部，后來又當了中層干部的領導。無論從哪個角度看，我感覺，當個中層干部不太容易，當個好的中層干部更難。從中層干部的位置來講，處在不上不下的位置。不上，是指要接受領導的領導；不下，是指
領導干部面對突發事件怎么辦？趕快收好這10條秘籍！
2023-02-09突發事件和復雜局面，是對領導干部的一次全面考驗。在堅定理想信念的同時，干部隊伍駕馭復雜局面的能力亟待增強，如此才能跟上時代要求，跟上群眾期待。第一、見事要早“風起于青萍之末。”領導干部平時要樹立底線思維、增強
領導眼里的優秀年輕干部是什么樣子的？
2023-02-09第一，心態積極。 給人的感覺是往前使勁兒，這是優秀干部最重要的素質。接受一項工作任務，首先想的就是怎么把它干好，而不是怎樣把它推掉，或者強調困難，或者認為領導安排不合理，或者面露難色，或者講條件…… 我聽一位前輩講過一
機關中層干部要向上突圍，必須牢牢緊跟一把手
2023-02-09中層干部或許是機關單位最焦慮的群體之一。 因為這些干部工作壓力大任務重，但往上提拔的機會少。 畢竟一個干部提拔到了單位的中層，就意味著到了職場的天花板，再想向上突破就很難了。 常見的是空缺一個班子成員的位置，會
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