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對于當眾講話,許多體制內職場人一般比較“怯”,包括許多職務很高的領導。能面對眾人脫稿侃侃而談、講好講出彩的人,不多。
“講話”這件事,有時候似乎拿不到臺面上,大家對此諱莫如深。
十幾年前,我剛進機關,好心的老同志就語重心長地教導:少說話、多干事,言多必失,沉默是金……后來,我漸漸明白背后的意思,“少說話”意味著“少犯錯”。
體制內干10件事,9件事都成功了,只有1件失敗了,也會讓我們翻不了身。許多時候,寧可不干事,也不能干錯事。
所以,在面對當眾“講話”這件事,一般人的態度是不說為好、少說為妙。再加上,“說話”是一項技能,要提升離不開大量的實踐。而在體制內,一般人往往只有“聽”和“寫”的機會,“說”往往是領導的特權。
綜合上面的原因,對于絕大多數體制內的普通人來說,當眾講話不敢講、不會講、講不好就成為了普遍現象。
怎么辦?
如何提升體制內職場當眾講話的能力和水平,我總結了8個字——做好準備、抓住機會。
做好準備,就是在每次當眾講話前,需要反復思考講什么?怎么講?在這個環節,有2件事要明確。
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