摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《單位大領(lǐng)導(dǎo)很欣賞你，但是直接上司卻不喜歡你，怎么辦？》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《單位大領(lǐng)導(dǎo)很欣賞你，但是直接上司卻不喜歡你，怎么辦？》。
這種被越級(jí)欣賞的情況還真不多見，筆者認(rèn)為是好事情，不過，想要借勢(shì)給自己的職場(chǎng)鋪路，還需要做好以下幾個(gè)方面的準(zhǔn)備。
第一，自己要弄清楚為什么大領(lǐng)導(dǎo)會(huì)很欣賞你。
所謂知己知彼、百戰(zhàn)百勝。搞清楚自己的優(yōu)勢(shì)是什么，對(duì)于職場(chǎng)人而言，是十分重要的。既然你認(rèn)為大領(lǐng)導(dǎo)很欣賞你，那你就必須要真正弄清楚大領(lǐng)導(dǎo)為什么會(huì)欣賞你。
在職場(chǎng)上，這種大領(lǐng)導(dǎo)越級(jí)欣賞下屬的情況其實(shí)并不多見，因?yàn)椋總€(gè)單位都是有其管理層級(jí)的，而領(lǐng)導(dǎo)的管理幅度主要就是基于組織層級(jí)的情況來確定的。
例如：一個(gè)單位的總經(jīng)理，會(huì)跟副總經(jīng)理、部門中層干部有更多的接觸，所以，他的管理幅度，主要就是兩個(gè)層級(jí)，副總層級(jí)和中層干部層級(jí)，而他很少會(huì)直接穿越到基層的一個(gè)普通下屬。除非這個(gè)下屬的工作直接與總經(jīng)理相關(guān)。
如果大領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)工作中跟你的接觸比較多，那他就會(huì)對(duì)你有更多的了解，這個(gè)時(shí)候，他才能把你納入到他的視線范圍內(nèi)，給予關(guān)注，從而才會(huì)欣賞你。如果你都很少進(jìn)入到他的視線之中，那你所謂的大領(lǐng)導(dǎo)欣賞你的判斷，就是片面的、不準(zhǔn)確的。
因此，如果你平時(shí)能夠跟總經(jīng)理有比較多的直接接觸，能夠直接面向大領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)或業(yè)務(wù)講解等，你才有機(jī)會(huì)被大領(lǐng)導(dǎo)欣賞，如果你連這個(gè)條件都不具備，就妄下結(jié)論說你被大領(lǐng)導(dǎo)欣賞，那你就錯(cuò)得太離譜了。這才是最可怕、最可悲的地方。
如果你卻是跟大領(lǐng)導(dǎo)接觸很多，并且在公開或不公開的場(chǎng)合都活得了大領(lǐng)導(dǎo)的肯定或贊揚(yáng)，那確實(shí)你就值得欣喜了，畢竟，一個(gè)下屬能夠越級(jí)獲得大領(lǐng)導(dǎo)的首肯，對(duì)于我們職場(chǎng)人而言，那是相當(dāng)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。
對(duì)此，筆者認(rèn)為首先不要驕傲自滿，而是更要謙虛謹(jǐn)慎，更不能把大領(lǐng)導(dǎo)的青睞變成你對(duì)于你直接領(lǐng)導(dǎo)的囂張跋扈，這個(gè)才是最不智的。
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