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一、別怕任務繁重，對年輕人來說：工作就是機會
單位里有很多工作是分不清職責的，這種事情無論在那個地區(qū)、那個行業(yè)或是那個級別的機關都存在。
還有一種情況是本來你已經(jīng)很忙了，而周邊的人卻很悠閑，可領導就是要讓你做。很多剛進機關的年輕人，對這種現(xiàn)象很有意見，還不時發(fā)點小牢騷，覺得自己吃了很大的虧。
以我的經(jīng)驗，這是領導對新人的初步考驗，一是看你有沒有大局意識，肯不肯干；二是想通過工作，看你能不能干。
如果你一直不愿干或干不好，在這個領導的任期內，你基本就定型了，不會有太大的出息。老同志對你也會有想法。
還有一種情況，就是領導總是把急難險重的任務交給少數(shù)同志干，有的年輕人也不滿意。殊不知，不管什么樣的單位，始終是２０％的人干８０％的活，而且還經(jīng)常挨批評。但到最后，進步最快的人往往就是這２０％的人（非正常的情況除外），因為他貢獻大、得到的鍛煉也多，能力自然也就比別人要強很多。
二、領導有偏見不要怕，要埋頭干好你的工作，證明你的能力，切忌破罐子破摔
領導對人有偏見有各種情況，有的是因你以前站錯隊了，有的是領導聽信了饞言，有的是領導不了解情況，還有的領導就是水平低。如果你和他抗爭或是破罐子破摔，十有八九你會死得很慘。
正確的做法是你不要把這些看得太重，一心一意的把工作做好，通過工作證明你的能力和為人，同時和群眾搞好團結，打好群眾基礎。假以時日，開明的領導總會消除偏見的。即使這個領導不開明，換個領導，你也有咸魚翻身的機會。否則，你當時就被廢了。
三、晉升不公平的事經(jīng)常有，如果你改變不了的話，最好是調整好自己的心態(tài)，不要影響自己和家人的正常生活
目前在我們國家，由于機制的原因，是少數(shù)人選馬，而不是通過賽馬來選馬，所以職務晉升中的不公平事情很多。
確實有部分能力不強、操守不好的人提拔的比你快。如果你有“關系”或有“辦法”能改變，你也可以用一下，但是你如果沒有什么“關系”或“辦法”，也不要太生氣。
因為這是一種綜合實力的打拼，而不是能力和素質的打拼，而且這種狀況在短期內也不會有根本的改變。生一下氣也就行了，否則會影響你和家人的工作和生活，實在是沒有意思。況且，人的價值體現(xiàn)也不就是只有當官這一條路。想通了一通百通。
四、要注重學習。同進機關的年輕人，最后跑得遠的人一定是肯學習、善學習、會學習的人
現(xiàn)在很多年輕人，進機關后別的本事增長不快，吃喝玩樂的事學得挺快，而且還很享受，這是不行的。
不管什么樣的單位、什么樣的領導，都需要這樣的人，但這樣的人好找，也一抓一大把。但是，領導不能只用這些人，真正能獨擋一面、關鍵時候能派上用場的人，才是領導真正需要的人。
而要成為這樣的人，你就需要不斷的學習和創(chuàng)新，要下長功夫、苦功夫、真功夫。要記住，沒有什么人能夠隨隨便便就成功。就是那些溜須拍馬的人，他也很累的，你能拉下臉做那些事嗎？
五、不要把單位工作看簡單了，組織協(xié)調和寫文章等本事，學校里面學不來，是要積累和磨煉的
現(xiàn)在很多年輕人，一進機關眼高手低，三二下就被人拍扁了，很是郁悶，其實主要是自己不夠謙虛，有些人就故意讓你出洋相（這是一小部分人）。
學校里學得都是一些基礎知識，偏理論的成份多，很多專業(yè)的知識機關里是用不著的。相反，組織協(xié)調和寫領導講話等材料的事情，學校里教得少的東西，在機關才是看家本領。
尤其是單位寫作，特別是領導講話，和學術文章完全不是一碼事，你要多學、多看、多聽，細心揣摩。如果你用心的話，一年多以后能上手，慢慢也就鍛煉出來了。
肺腑之言，希望能對年輕的同志有所幫助。
