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我參加工作先后遇到過兩個不同的領導,可以說是天壤之別。他們一個會處處為我考慮、給我鍛煉的機會,一個天天只想著自己,把我當做牛一樣的使喚。
初入職場,我遇到了第一個領導,他做事非常的剛愎自用,自認為很了不起,沒有他不會的,在他手下做事兒就是被他壓的死死的,不給你鍛煉的機會,他只會把最苦最累的事情給你去做,但是在上級領導面前邀功的一定是他。
首先,所有的材料都交給我寫,然后寫好了卻是他拿給局長看,關鍵是他都五十多歲快退休的人了,也沒有給我初入職場的年輕人露臉的機會,每次去外面都是他去談事情,去溝通交流,而我總是提包、寫字、拍照,從來沒有我講話的機會,這讓我一直都很自卑,以至于到現在表達能力都特別的欠缺。
他總是說,我是研究生的水平,因為他帶了我這個本科生,其實呢,他就是個買的大專,卻在那里裝。但是,誰叫人家資格老,他在單位上瞧不起任何人,覺得他說的話、提出的對策是最權威的,單位上的人總是對我說,要不是我脾氣好,沒有人能夠跟著他那么多年,不過,我確實是跟著他時間是最長的,前后有5年的時間,我覺得我學到的最多的就是忍耐。
人的忍耐力終究是有限的,我跟了他5年,就在他快要退休的前一年,我向領導提出換個科室。原因是:有一次我工作上提出了不同的意見,然后和他爭了兩句,他老人家居然蹦出了一句,‘聽你的還是聽我的’這讓我無言以對,我非常的生氣,但我還是忍了下來;還有一次由于分管領導有時候直接給我交辦工作任務,繞過了他,因為是寫材料,他一個上了歲數的人也不會,但是他卻不高興,還一直嘲諷我,逢人就說‘#秘書’我非常不喜歡聽這句話,帶點嘲笑的口氣說出來。
終于是忍無可忍,無需再忍,就在第6年的時候我申請了換科室,我也如愿以償了。
第二個領導對我特別的好,具體表現在,生活上為我著想,給我介紹對象,看到我沒有飯吃總是會叫我去吃飯,有一次最讓我感動的就是過小年的時候,他居然叫我去他家吃飯,而那頓飯完全就是家宴,就我一個外人,這讓我這個外地人感受到了家的溫暖。
工作上讓我鍛煉,遇到什么事情的時候總是會問我意見,問我該怎么處理,然后他再給出總結意見,讓我受益匪淺。當我做錯了什么事情的時候,他從來不會厲聲批評,他只會委婉的點出你的錯誤,記得有一次自己犯錯,他這樣跟我說‘不是我不批評你哈,你自己要清楚這次你犯的錯誤有多大,下次一定要記得吸取教訓’,他總是以鼓勵為主。
思想上總是給我啟迪。他總是給我們分享他的經驗,愿意耐心的教我們,怕我們走彎路,總是用自己的實際行動為我們做榜樣,每次我們加班,他從來不會提前走,他會陪我們加班到凌晨3-4點,他工作的能力也很強,處理起難處理的投訴他都一一解決,解決完以后讓我們點評,然后分享他處理這件事的經驗。
以上就是我工作7年遇到的兩個領導,我深有感觸,具體的還有很多需要和大家分享,在這里就不一一贅述。關于真正的好領導,我認為有以下幾點:
一、給你發揮的平臺
我覺得這是最重要的,平臺是一個人成長鍛煉的重要跳板。真正的好領導會主動放權,把你當做培養的對象,讓你自己去歷練,去在上級領導面前出彩,而不是處處都壓過你,處處都占你的便宜。好的領導會在背后給你支撐,當你工作推不動時他會祝你一臂之力,慢慢的引導你成長。
我參加工作先后遇到過兩個不同的領導,可以說是天壤之別。他們一個會處處為我考慮、給我鍛煉的機會,一個天天只想著自己,把我當做牛一樣的使喚。
初入職場,我遇到了第一個領導,他做事非常的剛愎自用,自認為很了不起,沒有他不會的,在他手下做事兒就是被他壓的死死的,不給你鍛煉的機會,他只會把最苦最累的事情給你去做,但是在上級領導面前邀功的一定是他。
首先,所有的材料都交給我寫,然后寫好了卻是他拿給局長看,關鍵是他都五十多歲快退休的人了,也沒有給我初入職場的年輕人露臉的機會,每次去外面都是他去談事情,去溝通交流,而我總是提包、寫字、拍照,從來沒有我講話的機會,這讓我一直都很自卑,以至于到現在表達能力都特別的欠缺。
他總是說,我是研究生的水平,因為他帶了我這個本科生,其實呢,他就是個買的大專,卻在那里裝。但是,誰叫人家資格老,他在單位上瞧不起任何人,覺得他說的話、提出的對策是最權威的,單位上的人總是對我說,要不是我脾氣好,沒有人能夠跟著他那么多年,不過,我確實是跟著他時間是最長的,前后有5年的時間,我覺得我學到的最多的就是忍耐。
人的忍耐力終究是有限的,我跟了他5年,就在他快要退休的前一年,我向領導提出換個科室。原因是:有一次我工作上提出了不同的意見,然后和他爭了兩句,他老人家居然蹦出了一句,‘聽你的還是聽我的’這讓我無言以對,我非常的生氣,但我還是忍了下來;還有一次由于分管領導有時候直接給我交辦工作任務,繞過了他,因為是寫材料,他一個上了歲數的人也不會,但是他卻不高興,還一直嘲諷我,逢人就說‘#秘書’我非常不喜歡聽這句話,帶點嘲笑的口氣說出來。
終于是忍無可忍,無需再忍,就在第6年的時候我申請了換科室,我也如愿以償了。
第二個領導對我特別的好,具體表現在,生活上為我著想,給我介紹對象,看到我沒有飯吃總是會叫我去吃飯,有一次最讓我感動的就是過小年的時候,他居然叫我去他家吃飯,而那頓飯完全就是家宴,就我一個外人,這讓我這個外地人感受到了家的溫暖。
工作上讓我鍛煉,遇到什么事情的時候總是會問我意見,問我該怎么處理,然后他再給出總結意見,讓我受益匪淺。當我做錯了什么事情的時候,他從來不會厲聲批評,他只會委婉的點出你的錯誤,記得有一次自己犯錯,他這樣跟我說‘不是我不批評你哈,你自己要清楚這次你犯的錯誤有多大,下次一定要記得吸取教訓’,他總是以鼓勵為主。
思想上總是給我啟迪。他總是給我們分享他的經驗,愿意耐心的教我們,怕我們走彎路,總是用自己的實際行動為我們做榜樣,每次我們加班,他從來不會提前走,他會陪我們加班到凌晨3-4點,他工作的能力也很強,處理起難處理的投訴他都一一解決,解決完以后讓我們點評,然后分享他處理這件事的經驗。
以上就是我工作7年遇到的兩個領導,我深有感觸,具體的還有很多需要和大家分享,在這里就不一一贅述。關于真正的好領導,我認為有以下幾點:
一、給你發揮的平臺
我覺得這是最重要的,平臺是一個人成長鍛煉的重要跳板。真正的好領導會主動放權,把你當做培養的對象,讓你自己去歷練,去在上級領導面前出彩,而不是處處都壓過你,處處都占你的便宜。好的領導會在背后給你支撐,當你工作推不動時他會祝你一臂之力,慢慢的引導你成長。
二、給你生活上的幫助
好的領導會設身處地的為你考慮,比如,你沒有結婚,會為你張羅對象,你辦事有什么困難,他會利用自己的忍耐為你解決,他會為了你的事情動用自己的人脈,把你的事當做他自己的事情。如果你遇到了這種領導,那你就努力工作吧,把工作做到是對他最大的匯報。
三、給你人生的引導
真正好的領導會把你推薦出去,會為了你的前途發展去考慮,有好的機會就會把你第一時間向組織推薦,而不是把你一直留在身邊。因為他知道,人需要不斷的去鍛煉,只有這樣才能百煉成鋼,才能不斷成長。同時,他還會教你做人為事的方法,會把他的經驗毫無保留的說給你聽。
好的領導會設身處地的為你考慮,比如,你沒有結婚,會為你張羅對象,你辦事有什么困難,他會利用自己的忍耐為你解決,他會為了你的事情動用自己的人脈,把你的事當做他自己的事情。如果你遇到了這種領導,那你就努力工作吧,把工作做到是對他最大的匯報。
三、給你人生的引導
真正好的領導會把你推薦出去,會為了你的前途發展去考慮,有好的機會就會把你第一時間向組織推薦,而不是把你一直留在身邊。因為他知道,人需要不斷的去鍛煉,只有這樣才能百煉成鋼,才能不斷成長。同時,他還會教你做人為事的方法,會把他的經驗毫無保留的說給你聽。