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醫(yī)院護(hù)理工作情況匯報
為了提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全，按照醫(yī)院要求護(hù)理部每天深入臨床各科，對護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理技術(shù)、護(hù)理服務(wù)進(jìn)行全面檢查。檢查情況做一反饋：
主要工作成績
核心制度落實情況
各科室認(rèn)真落實護(hù)理核心制度，護(hù)士長每天帶領(lǐng)值班護(hù)士落實床頭交接班，認(rèn)真落實危重病人、手術(shù)病人、新病人、特殊病人的床頭交接班，重點檢查危重病人護(hù)理落實情況。認(rèn)真落實查對制度，特別是特殊治療、輸血等嚴(yán)格執(zhí)行雙人核對，確保患者安全。
急救藥品的管理
各科室按照規(guī)定急救藥品和急救物品做到班班交接，專人管理，每天檢查，護(hù)士長每周檢查，并有記錄，采取封條管理，確保急救藥物使用安全。
加強病房管理，認(rèn)真落實晨午間護(hù)理
各科護(hù)士長克服基礎(chǔ)設(shè)施簡陋、用房緊張等困難，堅持晨午間護(hù)理，保持病區(qū)整潔，盡可能的給病人創(chuàng)造溫馨的環(huán)境。
在細(xì)節(jié)方面還存在一些問題，需要我們進(jìn)一步改進(jìn)和加強：
輸液、輸氧有沒掛輸液卡、輸氧卡現(xiàn)象。
健康教育有待加強，部分患者不知道用藥情況。
個別護(hù)士和實習(xí)生操作時有不戴口罩的現(xiàn)象。
執(zhí)行非搶救病人的口頭醫(yī)囑。
少數(shù)科室沒按要求落實應(yīng)急演練。
少數(shù)工作人員主動服務(wù)意識差。
針對以上存在的問題，要求各科護(hù)士長做到：
嚴(yán)格管理，規(guī)范落實各項護(hù)理制度和操作流程，特別是核心制度的落實，護(hù)士長要做到一日三次帶領(lǐng)交接班護(hù)士床頭交接班，對本科室新病人、危重病人、手術(shù)病人、特殊用藥的病人的情況做到心中有數(shù)。
護(hù)士長每日參與醫(yī)囑的查對，核對輸液卡要簽名，誰核對誰簽名。執(zhí)行臨時醫(yī)囑，誰執(zhí)行誰簽字。操作時要核對腕帶，并認(rèn)真落實輸液三簽名，更換液體簽名要規(guī)范、字跡清晰，不潦草。輸血實行雙核對，要掛血型卡。留置針的使用要規(guī)范，使用留置針要規(guī)范簽名、簽時間。各種管道標(biāo)識要落實到位，各種警示卡要規(guī)范落實，比如皮試陽標(biāo)識、管道標(biāo)識、防跌倒墜床標(biāo)識等要規(guī)范落實。
應(yīng)急演練按要求每季度演練一次，不能不演練只補記錄。要做到每個護(hù)理人員對跌倒墜床的應(yīng)急演練、管道滑脫的應(yīng)急演練、病人走失的應(yīng)急演練等能熟練掌握。
健康教育方面要加強落實，部分科室患者對用藥情況不了解、不知道誰是自己的責(zé)任護(hù)士。對病人開展健康教育的方式、方法要多樣化，比如口頭健教、健教處方的發(fā)放、健教專欄等。
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