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關于三年大變樣活動開展情況的報告
關于三年大變樣活動開展情況的報告
各位領導：
在城鎮(zhèn)建設“三年大變樣”活動中，我縣堅持新老城區(qū)全面推進、協(xié)調(diào)發(fā)展的理念，以完善城市功能、培植產(chǎn)業(yè)支撐、增強人口聚集為重點，按照宜居宜業(yè)、環(huán)境優(yōu)美“任城新區(qū)”明星衛(wèi)星城定位，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，在上項目、增投入、保民生、促發(fā)展上狠下功夫，在推進城市發(fā)展、服務經(jīng)濟中體現(xiàn)工作成效，扎扎實實地把市委、市政府各項決策部署落到實處，實現(xiàn)全縣城市建設事業(yè)又好又快發(fā)展。
一、工作思路和主要措施
工作思路：按照“任城新區(qū)”定位，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，高昂規(guī)劃龍頭，緊緊抓住加快城鎮(zhèn)化這條主線，堅持城鎮(zhèn)化和工業(yè)化、區(qū)域化相結合，進一步解放思想，攻堅克難，不斷加強基礎設施建設，壯大城鎮(zhèn)經(jīng)濟實力，增強城鎮(zhèn)聚集、輻射和帶動能力，加快縣城的發(fā)展，逐步形成縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)體系，為人民群眾提供更多、更好的就業(yè)條件和生活空間，促進全縣經(jīng)濟、社會和環(huán)境持續(xù)發(fā)展。
主要措施：
（一）成立組織，加強領導。成立了由書記任政委、縣長任指揮長，其他縣級領導任副指揮長，相關單位一把手為成員的城鎮(zhèn)建設“三年大變樣”指揮部。指揮部下設六個工作組一個辦公室，即：規(guī)劃及拆違拆遷組、征地及資金運營組、項目入駐及建設組、宣傳組、信訪穩(wěn)定組、督導組和“三年大變樣”辦公室，明確職責和任務，具體負責“三年大變樣”工作的組織實施。
（二）精心謀劃、規(guī)劃為先。邀請哈爾濱工業(yè)大學規(guī)劃專家對我縣城市發(fā)展戰(zhàn)略進行了研究，按照近期、中期、遠期和宏觀、中觀、微觀三個層次的要求，深化和提高了對xx縣城市規(guī)劃、建設、管理等一系列重大問題的認識，提出了“北進、西擴、南延、中疏”的發(fā)展戰(zhàn)略，實施了新一輪的區(qū)域詳細性規(guī)劃。在此基礎上，逐步形成了“新區(qū)開發(fā)、老城提升、兩翼展開、整體推進”的思路，城市建設方針的戰(zhàn)略性調(diào)整，為今后的城市建設發(fā)展奠定了基礎。
（三）科學安排，精心設計。在景觀設計上，力求富有個性；在平面布置上，力求功能齊全，布局合理；在項目建設上，力求生態(tài)美化和建筑風格的和諧統(tǒng)一，著力塑造xx縣地方特色，使城市基礎設施建設既是民心工程，又是亮點工程。另一方面，堅持選好選憂，不論是舊區(qū)改造還是新區(qū)建設，不論是局部配套還是區(qū)域整體開發(fā)，出精品，創(chuàng)特色，最大限度提高城市文化含量，把區(qū)位好、投資低、受益高的項目用來招商，實現(xiàn)良性發(fā)展。
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