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質(zhì)監(jiān)局工作情況匯報
質(zhì)監(jiān)局工作情況匯報
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
隨著我局區(qū)域化監(jiān)管改革進程的不斷深入，監(jiān)管工作也逐步向基層縱深發(fā)展而轉(zhuǎn)變。按照思想不放松、力度不減弱、標準不降低、措施再加強的工作要求，XX年，洪湖市質(zhì)監(jiān)局三分局繼續(xù)給力出一串新的數(shù)字：全年目標責任制考核中食品、特種設(shè)備“兩大安全”隱患排查率達到100%；企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格率實現(xiàn)了100%；轄區(qū)“洪湖蓮子”獲得國家總局地理標志認證；湖北省名牌產(chǎn)品認證；金源特種泵、金源管業(yè)企業(yè)標準升級為國際標準；濱湖河蟹、汊河黃鱔、黃家口甲魚成為全國淡水產(chǎn)品農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)……
這些數(shù)字的背后更多的反映出分局干部職工一年來辛勤工作的汗水。XX年，分局在以往的管理基礎(chǔ)上更加完善了質(zhì)量安全監(jiān)管責任制，即分局長轄區(qū)負總責、副局長管片區(qū)、員工掛企業(yè)、企業(yè)自律自強的責任體系，真正做到了事事有人管、件件有人抓、監(jiān)管到底、服務到邊。
所謂“監(jiān)管到底”，就是管理覆蓋面達到100％；所謂“服務到邊”，就是各項技術(shù)服務內(nèi)容達到100％。為確保轄區(qū)質(zhì)量安全，分局堅持做到五個到位。
“五到位”:一是信息錄入到位。轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)加工企業(yè)的信息錄入“局域網(wǎng)信息系統(tǒng)”，并制成紙質(zhì)檔案存檔。二是監(jiān)督巡查到位。嚴格按照省局的要求，按照a、b、c、d分類進行巡查，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達提醒通知書，敦促企業(yè)加以完善，強化了巡查監(jiān)督的力度。三是回訪企業(yè)到位。對已獲證的企業(yè)定期組織人員進行回訪，對回訪情況做好詳細的記錄。四是簽訂質(zhì)量安全承諾到位。與轄區(qū)所有食品、特種設(shè)備企業(yè)簽訂安全責任承諾書、技術(shù)服務協(xié)議，進一步提高了企業(yè)安全意識。五是幫扶指導到位。做好深入細致的技術(shù)服務工作。使盡可能多的企業(yè)爭創(chuàng)名牌，對于具備生產(chǎn)許可條件的企業(yè)落實專人進行指導，并幫助企業(yè)制定產(chǎn)品標準，建立質(zhì)量管理體系，完善檢驗條件，培訓技術(shù)人員，使企業(yè)進一步完善。
一、安全監(jiān)管體系“橫向到邊”
為實現(xiàn)食品、特種設(shè)備安全和打假工作“專人管、管得住”的目標，確保轄區(qū)內(nèi)人民的身體健康和生命安全，從源頭出發(fā)，進一步落實區(qū)域監(jiān)管，今年分局與各科室和人員分別簽訂責任狀，將食品、特種設(shè)備兩大安全和打假工作納入年度目標考核，推行社會監(jiān)督機制，建立起“監(jiān)管到底、服務到邊”防控體系。
一是強化工作責任制。根據(jù)《市局關(guān)于加強食品質(zhì)量安全和落實打假工作責任的實施意見》，對領(lǐng)導責任制度、科室的分工、監(jiān)管責任制度、長效監(jiān)管工作機制、打假責任考核制度等進行了詳盡的規(guī)定，從制度上認真加以落實。
二是根據(jù)轄區(qū)特點，確定對重點區(qū)域、重點市場、重點產(chǎn)品的監(jiān)管，制定年度治理方案。對轄區(qū)內(nèi)的所有生產(chǎn)食品企業(yè)進行登記造冊，認真排查，對區(qū)域性、規(guī)模性的違法生產(chǎn)銷售行為做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早治理，并組織開展好食品打假專項行動，重點落實市場準入制度，對假冒偽劣商品實行市場“禁入”。
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