摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在全市人才工作委員會成員單位暨鄉(xiāng)村人才振興工作推進(jìn)會上的發(fā)言》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在全市人才工作委員會成員單位暨鄉(xiāng)村人才振興工作推進(jìn)會上的發(fā)言》。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
近年來，我區(qū)深入實施“萬名人才興萬村”行動，著眼人才“選”“培”“管”“用”，充分發(fā)揮人才在資源、專業(yè)技術(shù)等方面的優(yōu)勢，通過提供針對性、個性化服務(wù)，各選派人才到村指導(dǎo)2100余次，開展鮮切花栽培、蔬菜病蟲害防治、民法典解讀等各類培訓(xùn)、講座300余場次，引入、指導(dǎo)實施項目110余個，幫助各村引入資金5500余萬元。為鄉(xiāng)村振興注入強勁動力，人才“紅利”不斷釋放。現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報如下：
人才選派“精準(zhǔn)化”。制定實施方案。研究制定《區(qū)“萬名人才興萬村”行動實施方案》，明確人才選派條件、人才服務(wù)周期、服務(wù)內(nèi)容等要求，建章立制確保行動有序開展。形成一村一需求清單。指導(dǎo)各村根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)保護(hù)、文化傳承、鄉(xiāng)村治理等實際，梳理緊缺急需人才情況，形成需求清單。形成“人才資源清單”。按大于行政村個數(shù)的150%比例要求，從省農(nóng)業(yè)科學(xué)院專家、本地企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村致富帶頭人、科技特派員等人才中挑選200名人才納入“區(qū)‘鄉(xiāng)村振興’人才儲備庫”，梳理人才優(yōu)勢特長，形成“人才資源清單”。形成“人才結(jié)對幫扶名單”。根據(jù)“人才資源清單”，選派專業(yè)對口、具有專業(yè)學(xué)術(shù)背景、扎實業(yè)務(wù)能力和服務(wù)基層良好意愿的130名幫扶專家，對口幫扶全區(qū)125個行政村，及時優(yōu)化調(diào)整16名崗位、職務(wù)變動的選派人才。
人才培管“多維度”。搭建選派人才“蓄能充電”平臺，定制發(fā)放《區(qū)“萬名人才興萬村”選派人才工作手冊》《區(qū)“萬名人才興萬村”行動政策文件匯編手冊》，建立“區(qū)‘萬名人才興萬村’人才教育培訓(xùn)基地”，定期邀請省委黨校講師、農(nóng)科院專家等為選派人才開展相關(guān)政策、專業(yè)知識培訓(xùn)，針對性提升選派人才專業(yè)化水平。強化選派人才的管理，制定管理考核制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，壓實服務(wù)責(zé)任。明確選派人才由區(qū)委組織部統(tǒng)一選派、統(tǒng)一管理；由選派單位、人才服務(wù)村（社區(qū)）所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)具體管理；選派服務(wù)期間日常管理，由選派人才服務(wù)村（社區(qū)）協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展。考核由區(qū)委組織部牽頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）具體負(fù)責(zé)，人才選派單位配合，每個服務(wù)周期對選派人才進(jìn)行一次考核，首個服務(wù)期評選出“優(yōu)秀”人才37人。
人才使用“個性化”。充分發(fā)揮人才在資源、專業(yè)技術(shù)等方面的優(yōu)勢，針對性、個性化為結(jié)對村提供服務(wù)。“人才+黨建”，打造村企共建“新樣板”。鼓勵選派人才積極搭建村企交流合作平臺，重點圍繞加強黨組織建設(shè)、黨員管理、鄉(xiāng)村振興、企業(yè)發(fā)展等方面存在的問題和謀劃進(jìn)行討論交流，并定期開展學(xué)習(xí)交流、主題黨日、專題黨課等活動。一年多來，推動云南艾薔薇園藝科技有限公司黨支部等11家企業(yè)黨支部與村黨組織簽署合作協(xié)議，開展共建活動40余次，幫助解決壯大村集體經(jīng)濟、土地資源整合、勞動力外流等鄉(xiāng)村發(fā)展問題17個。“人才+產(chǎn)業(yè)”，打造產(chǎn)才融合“生態(tài)圈”。以集聚一批人才、發(fā)展一個特色產(chǎn)業(yè)、帶動一方致富為目標(biāo)，我區(qū)選派人才通過技術(shù)指導(dǎo)、決策咨詢、試驗示范等方式，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難點痛點，提升群眾發(fā)展致富 “造血”能力，點面結(jié)合推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。如選派人才張良，發(fā)起創(chuàng)辦了“張良花卉專業(yè)合作社”，吸納社員160余戶，并建成我區(qū)首個以玫瑰種植為主的標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，形成了“公司+專業(yè)合作社+社員+基地建設(shè)”的模式，帶領(lǐng)群眾在花海中闖出一條富民強村的新路子，“張良花卉專業(yè)合作社”也榮獲中央農(nóng)廣校“全國共享田間學(xué)校”稱號。“人才+技術(shù)”， 打造鄉(xiāng)村振興“新引擎”。充分發(fā)揮科研院校人才和本土專業(yè)技術(shù)人才對推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的支撐引領(lǐng)作用，為其深入農(nóng)村一線開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動搭建平臺。立足花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，選派51名花卉產(chǎn)業(yè)相關(guān)人才，依托科技小院、農(nóng)民業(yè)校等平臺，定期組織技術(shù)交流、實地指導(dǎo)技術(shù)推廣等活動，有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，并帶動群眾生產(chǎn)技術(shù)水平提升。自行動實施以來，積極推廣花卉病蟲害綠色防控技術(shù)、“水肥一體化”和灌溉水循環(huán)利用技術(shù)，受惠群眾達(dá)55000余人。
匯報完畢，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，謝謝。
